2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ბევრი ტრენერისთვის პირველი, რასაც სწავლობენ განვითარების დასაწყისში, არის სისტემური ტრენინგის ციკლი (STC). ეს შედგება ოთხი ცალკეული ეტაპისგან, რომლებიც წარმოდგენილია როგორც ციკლური პროცესი. ის იწყება იდენტიფიკაციით ტრენინგი საჭიროება (ITN) მოჰყვა დიზაინი, შექმნა ა ტრენინგი პასუხი.
ამ მხრივ, როგორია ტრენინგის სისტემატური მიდგომა?
The ტრენინგის სისტემატური მიდგომა (SAT) არის მართვის მეთოდოლოგია ტრენინგი პროგრამები. The ტრენინგის სისტემატური მიდგომა უზრუნველყოფს, რომ ადამიანები მზად არიან თავიანთი სამუშაოსთვის საჭირო ცოდნის, უნარებისა და დამოკიდებულების ქონებით თავიანთი სამუშაოს შესასრულებლად. SAT იწყება ადამიანების სამუშაოსთან დაკავშირებული საჭიროებების იდენტიფიცირებით.
გარდა ამისა, რა ფაზებია ტრენინგის სისტემური სტრატეგიული მოდელი? ტრენინგის სტრატეგიული მიდგომა ქმნის კრიტიკულ კავშირს სტრატეგიულ მიზნებსა და სასწავლო პროგრამებს შორის. სისტემური მიდგომა მოიცავს ოთხ ფაზას: საჭიროებების შეფასებას, პროგრამის შემუშავებას, განხორციელებას და შეფასება.
ანალოგიურად შეიძლება იკითხოთ, რა არის ტრენინგის ციკლი?
The ტრენინგის ციკლი არის სისტემატური მიდგომა განვითარების, მიწოდებისა და მუდმივი გაუმჯობესების მიმართ ა ტრენინგი პროგრამა. იგი შედგება ეტაპების მოწესრიგებული სერიისგან, რათა უზრუნველყოს, რომ ტრენინგი შედეგია ის, რაც სასურველი და დანიშნულებაა.
არის თუ არა ტრენინგი სისტემატური პროცესი?
ტრენინგი არის დაგეგმილი პროცესი რომ ხელმძღვანელობს სწავლა კონკრეტული შედეგების მისაღწევად, რაც იწვევს შესრულების მიზნების მიღწევას. The სისტემატური მიახლოება ტრენინგი ვარაუდობს, რომ ტრენინგი კეთდება გეგმურად, სისტემატური გზა, და რომ ის მიმართულია სამუშაოს შესრულების გაუმჯობესებაზე.
გირჩევთ:
რა არის კომპეტენციაზე დაფუძნებული ტრენინგის შეფასება?
კომპეტენციაზე დაფუძნებული ტრენინგი (CBT) არის პროფესიული განათლებისა და სწავლებისადმი მიდგომა, რომელიც აქცენტს აკეთებს იმაზე, თუ რისი გაკეთება შეუძლია ადამიანს სამუშაო ადგილზე სასწავლო პროგრამის დასრულების შედეგად. შეფასება არის მტკიცებულებათა შეგროვების და განსჯის პროცესი იმის შესახებ, მიღწეულია თუ არა კომპეტენცია
რა არის ტრენინგის მიზნები?
მიზნები უზრუნველყოს ხარისხიანი, ეკონომიური ტრენინგი, რომელიც შექმნილია ინდივიდუალური და ორგანიზაციული პროდუქტიულობისა და გამდიდრების მიზნით. უზრუნველყოს განვითარების შესაძლებლობები, რომლებიც აძლიერებს ცოდნას, ავითარებს უნარებს და ამდიდრებს ორგანიზაციას
რა არის ტრენინგის სახეები?
თქვენი სამუშაო ძალისთვის თანამშრომლების ტრენინგის საუკეთესო ტიპები შეიძლება შეიცავდეს: ინსტრუქტორის ხელმძღვანელობით ტრენინგს. ელექტრონული სწავლება. სიმულაციური თანამშრომლების ტრენინგი. პრაქტიკული ვარჯიში. ქოუჩინგი ან მენტორინგი. ლექციები. ჯგუფური დისკუსია და აქტივობები. Როლის შესრულება
რა არის ხუთი კრიტერიუმი, რომელიც გამოიყენება ტრენინგის წარმატების შესაფასებლად?
გაძლიერების 1 დონის შეფასება: რეაქცია, კმაყოფილება და განზრახვა. დონე 2: ცოდნის შენარჩუნება. დონე 3: გამოყენება და განხორციელება. დონე 4: ბიზნესის გავლენა. დონე 5: ინვესტიციის დაბრუნება. შეფასება გადამწყვეტია ტრენინგის წარმატებისთვის
რა არის ტრენინგის შეფასება?
ტრენინგის შეფასება არის სისტემატური პროცესი, რათა გაანალიზდეს, არის თუ არა სასწავლო პროგრამები და ინიციატივები ეფექტური და ეფექტური. ტრენერები და ადამიანური რესურსების პროფესიონალები იყენებენ ტრენინგის შეფასებას, რათა შეაფასონ, შეესაბამება თუ არა თანამშრომლების სასწავლო პროგრამები კომპანიის მიზნებსა და ამოცანებს