Სარჩევი:

როგორ ახდენთ ლიდერობის მოტივაციას?
როგორ ახდენთ ლიდერობის მოტივაციას?

ვიდეო: როგორ ახდენთ ლიდერობის მოტივაციას?

ვიდეო: როგორ ახდენთ ლიდერობის მოტივაციას?
ვიდეო: სანდრო ჯეჯელავა - ლიდერობა 2024, სექტემბერი
Anonim

ნება მომეცით დაგიწეროთ რვა სტრატეგია, რათა დავეხმაროთ მენეჯერებს შექმნან სწორი ატმოსფერო სხვების მოტივაციისთვის

  1. დაიწყეთ ერთ ჯერზე მეტის დაგეგმვით.
  2. გაარკვიე რა მოტივაციას უწევს მათ.
  3. მიაწოდეთ რესურსები, რომლებიც მათ სჭირდებათ სამუშაოს შესანიშნავად შესასრულებლად.
  4. ხშირად შეაქეთ და შეაქეთ ისინი.
  5. დაეხმარეთ მიზანმიმართული სამუშაოს ერთობლივ შექმნას.

ამის გათვალისწინებით, რატომ არის მოტივაცია მნიშვნელოვანი ლიდერობაში?

Მოტივაცია გადამწყვეტ როლს ასრულებს თანამშრომლების პროდუქტიულობაში, მუშაობის ხარისხსა და სიჩქარეში. ლიდერები ჩვეულებრივ ანგარიშვალდებულნი არიან მოტივირება მათი გუნდი, რაც საკმაოდ რთულია. მეორეს მხრივ, შინაგანი მოტივაცია ხდება მაშინ, როდესაც ადამიანები არიან მოტივირებული შეასრულოს ქცევა ან აქტივობა, რადგან ეს პიროვნულად დაჯილდოებულია.

მეორეც, როგორ ხელმძღვანელობთ და მოტივირებთ თანამშრომლებს? ქვემოთ მოცემულია 15 ეფექტური გზა თქვენი პერსონალის მოტივაციისთვის და თქვენი ორგანიზაციის უწყვეტი ზრდის უზრუნველსაყოფად.

  1. გაუზიარეთ ორგანიზაციული ხედვა თითოეულ წევრს.
  2. დაუკავშირდით თქვენს თანამშრომლებს.
  3. აიძულეთ ადამიანები იგრძნონ დაფასება.
  4. ახალი იდეების მხარდაჭერა.
  5. მიეცით რთული ამოცანები.
  6. წაახალისეთ კრეატიულობა.
  7. მიეცით თითოეულს განვითარების შესაძლებლობები.

ამას გარდა, როგორ აძლევთ მოტივაციას?

აქ მოცემულია 4 ნაბიჯი თქვენი ხალხის მოტივაციისთვის:

  1. უთხარით ხალხს ზუსტად რისი გაკეთება გსურთ.
  2. შეზღუდეთ დროის ან ძალისხმევის რაოდენობა, რომელსაც ითხოვთ.
  3. ეზიარე მსხვერპლს.
  4. მიმართეთ მათ ემოციებს.
  5. მიეცით ხალხს მრავალი მიზეზი იმისა, რომ გააკეთონ ის, რაც თქვენ გსურთ.
  6. იყავი ცვლილება, რომლის შთაგონებაც გინდა.
  7. Მოყევი ამბავი.

როგორ ახდენენ კარგი ლიდერები თანამშრომლების მოტივაციას?

8 რამ, რასაც ყველაზე ჭკვიანი ლიდერები აკეთებენ თავიანთი თანამშრომლების მოტივაციისთვის

  1. დაიწყეთ ერთ ჯერზე მეტის დაგეგმვით.
  2. გაარკვიეთ რა უბიძგებს მათ.
  3. მიეცით რესურსები, რომლებიც მათ სჭირდებათ სამუშაოს შესანიშნავად შესასრულებლად.
  4. ხშირად შეაქეთ და შეაქეთ ისინი.
  5. დაეხმარეთ მიზანმიმართული სამუშაოს ერთობლივ შექმნას.
  6. დაეხმარეთ მათ ახალი უნარების განვითარებაში.
  7. ჩართეთ ისინი აქტიურად.
  8. გჯეროდეთ მათი.

გირჩევთ: