Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ ახდენთ თანამშრომლების მოტივაციას, რომ იყვნენ გამოცდილი?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ტექნიკური თანამშრომლების მოტივაციის 5 გზა
- გაიგე განსხვავება ლიდერსა და მენეჯერს შორის. მენეჯმენტი და ლიდერობა არ არის იგივე.
- მიეცით მკაფიო ხედვა.
- მიეცით მიმართულება, შემდეგ კი ნება მიეცით ადამიანებს გააკეთონ ის, რასაც აკეთებენ.
- დაე, ჭკვიანი ხალხი იყოს ჭკვიანი.
- პოზიტიურ, საზოგადოებრივ გამოხმაურებას გაცილებით მეტი მნიშვნელობა აქვს, ვიდრე ბონუსს.
ანალოგიურად, ხალხი კითხულობს, როგორ მოტივაციას უწევთ თქვენს თანამშრომლებს?
აქ არის 12 ფანტასტიკური გზა, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი თანამშრომლების მოტივაციისთვის:
- შექმენით მეგობრული სამუშაო გარემო.
- აღიარეთ თანამშრომლების მიღწევები.
- თანამშრომლების დაჯილდოება.
- მთავარია პოზიტიური კომუნიკაცია.
- წაახალისეთ მეგობრული კონკურენცია.
- გქონდეთ მნიშვნელოვანი და ღირებული მიზანი.
- შექმენით კარიერული გზა.
- იყავი ლიდერი, რომლის მიმდევარი ღირს.
გარდა ამისა, რას იტყვით თქვენი გუნდის მოტივაციისთვის? 6 პატარა რამ, რისი თქმაც შეგიძლიათ თქვენი გუნდის მოტივაციისთვის
- „გმადლობთ“თქვენი თანამშრომლების მიმართ მადლიერების გამოხატვა აჩვენებს მათ, რომ ისინი არ არიან სხვა ბორბალი, არამედ გუნდის მართლაც მნიშვნელოვანი წევრი.
- "Რას ფიქრობ?" მხოლოდ იმიტომ, რომ უფროსი ან მენეჯერი ხარ, ეს არ ნიშნავს რომ ყველაფერი იცი.
- "Დიდებულია!"
- "Შემიძლია დაგეხმაროთ?"
- "შენ მშვენივრად გააკეთებ"
- "ჩვენ" არა "მე"
უფრო მეტიც, როგორ მოტივაციას უწევთ უფროს თანამშრომელს?
როგორ მართოთ და მოტივირდეთ ხანდაზმული თანამშრომლები
- გადაყარეთ ყველა თქვენი ვარაუდი. შეიძლება ფიქრობთ, რომ ხანდაზმული მუშები უფრო შრომისმოყვარეები არიან ან რომ მათი მომზადება რთულია.
- კომუნიკაცია, კომუნიკაცია, კომუნიკაცია. არ იფიქროთ, რომ ხანდაზმულმა თანამშრომელმა იცის რას მოელით მათგან.
- დააფასეთ მათი ცხოვრებისეული გამოცდილება.
- ავარჯიშეთ ისინი.
- დააკმაყოფილეთ მათი უსაფრთხოების საჭიროებები.
- მოტივაცია მათ.
როგორ შთააგონებთ სხვებს სამსახურში?
იმისათვის, რომ იყოთ საუკეთესო მცირე ბიზნესის მფლობელი თქვენს ნიშაში, აქ მოცემულია ხუთი გზა, რომლითაც შეგიძლიათ შთააგონოთ სხვები სამუშაო ადგილზე
- 1 შექმენით საერთო მიზნები. დაიწყეთ რამდენიმე საერთო მიზნის შექმნით, რომლებზეც თქვენს მთელ გუნდს შეუძლია იმუშაოს.
- 2 იზეიმეთ გამარჯვებები.
- 3 იყავი პოზიტიური.
- 4 აიღეთ მაგალითი.
- 5 ისიამოვნეთ სხვების წარმატებებით.
გირჩევთ:
რატომ არის მნიშვნელოვანი, რომ ორგანიზაციები იყვნენ ადაპტირებულნი?
თქვენ უფრო ღირებული იქნებით თქვენი დამსაქმებლისთვის ვინმე, რომელიც ადაპტირებადია, ღიაა ახალი იდეებისთვის და არ სჭირდება რაიმეს გაკეთება მხოლოდ იმიტომ, რომ „ასე კეთდებოდა ყოველთვის“. მათ შეუძლიათ წინასწარ განსაზღვრონ ცვლილებები და არ ინერვიულონ, როცა ყველაფერი გეგმის მიხედვით არ მიდის
როგორ გახდე გამოცდილი მომლაპარაკებელი?
გახდი გამოცდილი მომლაპარაკებელი დასვით კითხვები. გამოცდილი მომლაპარაკებლები ორჯერ მეტ დროს უთმობენ კითხვების დასმას, ვიდრე აქტიური მოსმენის. აქტიური მოსმენა არის სხვისი ნათქვამის გამეორება გაგების უზრუნველსაყოფად. გააკეთეთ დადებითი კომენტარები. გამოიკვლიეთ მეტი ვარიანტი ლიმიტების შესამოწმებლად. PLAN PLAN PLAN. Როლის თამაში. ნაკლები კამათი. Win-Win მენტალიტეტი
როგორ ახდენთ ლიდერობის მოტივაციას?
ნება მომეცით დაგიწეროთ რვა სტრატეგია, რათა დავეხმაროთ მენეჯერებს შექმნან სწორი ატმოსფერო სხვების მოტივაციისთვის. დაიწყეთ ერთ ჯერზე მეტის დაგეგმვით. გაარკვიეთ რა უბიძგებს მათ. მიაწოდეთ რესურსები, რომლებიც მათ სჭირდებათ სამუშაოს შესანიშნავად შესასრულებლად. ხშირად შეაქეთ და შეაქეთ ისინი. დაეხმარეთ მიზანმიმართული სამუშაოს ერთობლივ შექმნას
როგორ ახდენთ ადამიანებზე მოტივაციას და გავლენას?
აქ მოცემულია 4 ნაბიჯი თქვენი ხალხის მოტივაციისთვის: უთხარით ხალხს ზუსტად რისი გაკეთება გსურთ. შეზღუდეთ დროის ან ძალისხმევის რაოდენობა, რომელსაც ითხოვთ. ეზიარე მსხვერპლს. მიმართეთ მათ ემოციებს. მიეცით ხალხს მრავალი მიზეზი იმისა, რომ გააკეთონ ის, რაც თქვენ გსურთ. იყავი ცვლილება, რომლის შთაგონებაც გინდა. Მოყევი ამბავი
მნიშვნელოვანია, რომ სურსათის სერვერები გაწვრთნილი იყვნენ საკვების ინგრედიენტების ცოდნაში, რადგან?
მნიშვნელოვანია, რომ კვების სერვერები გაწვრთნილი იყვნენ საკვების ინგრედიენტების ცოდნაში, რადგან: მათ უნდა დაეხმარონ კლიენტებს, რომლებსაც აქვთ საკვები ალერგია. კონსერვაციის რომელი ტექნიკა გულისხმობს საკვების გათბობას რბილ ტემპერატურაზე და შემდეგ დაუყოვნებლივ გაცივებას?