რა ფაქტორები მოქმედებს ადამიანური რესურსების დაგეგმვაზე?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-01-18 08:19

ადამიანური რესურსების დაგეგმვა დამოკიდებულია შემდეგ ფაქტორებზე:

• ბუნება ორგანიზაცია :
• Ორგანიზაციული სტრუქტურა:
• ზრდა და გაფართოება:
• ტექნოლოგიური ცვლილებები:
• დემოგრაფიული ცვლილებები:
• შრომის ბრუნვა:
• ეკონომიკური პოზიცია:

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რა ფაქტორები მოქმედებს HR დაგეგმვაზე?

ადამიანური რესურსების დაგეგმვაზე მოქმედი ფაქტორები

• ორგანიზაციის ტიპი და სტრატეგია.
• ორგანიზაციული ზრდის ციკლები და დაგეგმვა.
• ეკოლოგიური გაურკვევლობები.
• დროის ჰორიზონტები.
• ინფორმაციის ტიპი და ხარისხი.
• შრომის ბაზარი.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის ადამიანური რესურსების დაგეგმვის ბარიერები? საერთო ბარიერები, რომლებიც ხელს უშლის წარმატებულ დაგეგმვას, შემდეგია:

• დაგეგმვის შეუძლებლობა ან არაადეკვატური დაგეგმვა.
• დაგეგმვის პროცესისადმი ერთგულების ნაკლებობა.
• არასრულფასოვანი ინფორმაცია.
• აწმყოზე ფოკუსირება მომავლის ხარჯზე.
• ძალიან დიდი დამოკიდებულება ორგანიზაციის დაგეგმვის დეპარტამენტზე.

ამ გზით, რა ფაქტორები ახდენს გავლენას სამუშაო ძალის დაგეგმვაზე?

გასათვალისწინებელი ფაქტორები

• სამუშაო ძალის დემოგრაფიის შეცვლა. ასაკობრივი განაწილება - ბიზნესის მოსაზრებები შეიძლება მოიცავდეს:
• Განათლება. განათლების დონე მნიშვნელოვნად იზრდება და დამსაქმებლებმა უნდა იცოდნენ, როგორ მოგვარდნენ ეს.
• სამუშაო ტენდენციები.
• დაქირავება და შენარჩუნება.
• Კარიერული განვითარება.
• ორგანიზაციული კულტურა.
• სხვა მოსაზრებები.

რა გარე ფაქტორები ახდენს გავლენას HR?

გარე ფაქტორი # 2. HRM-ის ყველა აქტივობა ამა თუ იმ გზით აისახება ამით ფაქტორები . კონკრეტულად რომ ვთქვათ, HR დაგეგმვა, დაქირავება და შერჩევა, განთავსება, სწავლება, ანაზღაურება, თანამშრომელთა ურთიერთობა და შეწყვეტა რეგულირდება კონსტიტუციური დებულებებით.