რა არის პროგნოზირება ადამიანური რესურსების დაგეგმვაში?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

Ადამიანური რესურსების ( HR ) პროგნოზირება მოიცავს შრომის საჭიროებების პროექციას და მათ ეფექტს ბიზნესზე. ან HR დეპარტამენტი პროგნოზები როგორც მოკლე, ისე გრძელვადიანი პერსონალის საჭიროებები, რომლებიც ეფუძნება დაგეგმილ გაყიდვებს, ოფისის ზრდას, ცვეთას და სხვა ფაქტორებს, რომლებიც გავლენას ახდენენ კომპანიის შრომის საჭიროებაზე.

გარდა ამისა, რას გულისხმობ HR პროგნოზში?

ადამიანური რესურსების პროგნოზირება ეს არის პროცესი, რომელიც ეხმარება ორგანიზაციას განსაზღვროს რამდენი თანამშრომელი იქნება მომავალში უნდა შეასრულოს თავისი სტრატეგიული მიზნები. Ადამიანური რესურსი დაგეგმვა გახდა მნიშვნელოვანი კომპონენტი კომპანიის ცვალებადი პერსონალის საჭიროებების იდენტიფიცირებისა და დაგეგმვისას.

გარდა ზემოაღნიშნულისა, რა ნაბიჯებია გადადგმული ადამიანური რესურსების დაგეგმვაში? ადამიანური რესურსების დაგეგმვის ექვსი ნაბიჯი წარმოდგენილია სურათზე 5.3.

• ორგანიზაციული მიზნების ანალიზი:
• არსებული ადამიანური რესურსების ინვენტარიზაცია:
• ადამიანური რესურსების მოთხოვნისა და მიწოდების პროგნოზირება:
• სამუშაო ძალის ხარვეზების შეფასება:
• ადამიანური რესურსების სამოქმედო გეგმის შედგენა:
• მონიტორინგი, კონტროლი და გამოხმაურება:

ასევე, რა არის მიწოდების პროგნოზირება ადამიანური რესურსების დაგეგმვაში?

ადამიანური რესურსების მიწოდების პროგნოზირება არის ხელმისაწვდომობის შეფასების პროცესი ადამიანური რესურსი მოჰყვა ტესტირების მოთხოვნის შემდეგ ადამიანური რესურსი.

რას გულისხმობ პროგნოზში?

პროგნოზირება არის მომავლის პროგნოზირების პროცესი წარსულისა და ახლანდელი მონაცემების საფუძველზე და ყველაზე ხშირად ტენდენციების ანალიზით. ჩვეულებრივი მაგალითი შეიძლება იყოს ინტერესის გარკვეული ცვლადის შეფასება განსაზღვრულ მომავალ თარიღში. პროგნოზირება მსგავსი, მაგრამ უფრო ზოგადი ტერმინია.