რა არის იდეალური შესრულების მართვის სისტემის მახასიათებლები?
რა არის იდეალური შესრულების მართვის სისტემის მახასიათებლები?

ვიდეო: რა არის იდეალური შესრულების მართვის სისტემის მახასიათებლები?

ვიდეო: რა არის იდეალური შესრულების მართვის სისტემის მახასიათებლები?
ვიდეო: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, ნოემბერი
Anonim

ის შესრულების მართვის იდეალური სისტემა შედგება რამდენიმე ელემენტისგან: სამუშაოს აღწერილობები, შესრულება მოლოდინები, შეფასებები, დისციპლინური პოლიტიკა და შექება.

გარდა ამისა, რა არის ეფექტური შესრულების მართვის სისტემის მახასიათებლები?

შესრულების ეფექტური მენეჯმენტი მოიცავს რეგულარულ, მუდმივ კომუნიკაციას ხელმძღვანელსა და თანამშრომელს შორის. მან უნდა დატოვოს ადგილი უკუკავშირისა და შეყვანისთვის იმ პირისგან, რომელსაც მართავთ. გარდა ამისა, დასაქმებულს უნდა მიეცეს ღია და გულწრფელი გამოხმაურება ნებისმიერ საკითხზე მთელი პროცესის განმავლობაში.

შეიძლება ასევე იკითხოს, რა არის შესრულების სამართლიანი და ეფექტური შეფასების სისტემის ზოგიერთი მახასიათებელი? ეფექტური შესრულების შეფასების სისტემის 10 მახასიათებელი

  • მკაფიო მიზნები: შესრულების შეფასების მიზნები უნდა იყოს მკაფიო, კონკრეტული, დროული და ღია.
  • სანდო და ვალიდური: შეფასების სისტემამ უნდა უზრუნველყოს თანმიმდევრული, სანდო და მოქმედი ინფორმაცია და თარიღი.
  • სტანდარტიზაცია:
  • ტრენინგი:
  • ფობთან დაკავშირებული:
  • Ორმხრივი ნდობა:
  • გამოხმაურება და მონაწილეობა:
  • დახმარების ფოკუსირება:

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რა თვისებები აქვს შესრულების გაზომვის სისტემას?

Კარგი შესრულების საზომი სისტემა იყენებს ზომები რომლებზეც მენეჯერი აკონტროლებს, იძლევა დროულ და თანმიმდევრულ უკუკავშირს, ადარებს ზომები გარკვეული ფორმის სტანდარტების მიხედვით, აქვს როგორც მოკლევადიანი, ასევე გრძელვადიანი ზომები და თანაბარ დონეზე აყენებს ბიზნესისა და ინდივიდის მიზნებს.

რა არის შესრულების მენეჯმენტი და რა არის მასში ოთხი ნაბიჯი?

მის ბირთვში, შესრულების მენეჯმენტი მოიცავს მიზნების დასახვას, შეფასებას და ჯილდოს. Როდესაც შესრულების მენეჯმენტი კეთდება კარგად, თანამშრომლები ხდებიან უფრო პროდუქტიული, მომგებიანი და კრეატიული კონტრიბუტორები. Აქ არიან ოთხი ნაბიჯი HR პროფესიონალებს შეუძლიათ მიჰყვნენ, რომ ეფექტურად განახორციელონ შესრულების მენეჯმენტი პროცესი.

გირჩევთ: