Სარჩევი:

რა არის ადამიანური რესურსების პოლიტიკა და პრაქტიკა?
რა არის ადამიანური რესურსების პოლიტიკა და პრაქტიკა?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების პოლიტიკა და პრაქტიკა?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების პოლიტიკა და პრაქტიკა?
ვიდეო: ადამიანური რესურსების მართვა - მაია რობაქიძე 2024, ნოემბერი
Anonim

HR პოლიტიკა , პროცედურები და პრაქტიკები ჩამოაყალიბეთ ჩარჩო, რომელიც დაგეხმარებათ ხალხის მართვაში. ისინი მოიცავს ყველაფერს, დაწყებული ბიზნესის მიერ პერსონალის რეკრუტირებამდე და დამთავრებული თანამშრომლების გარკვევით პროცედურები , მოლოდინები და წესები, არის ის, თუ როგორ შეუძლიათ მენეჯერებმა პრობლემების გადაჭრა, თუ ისინი წარმოიქმნება.

ამ გზით, რა არის ძირითადი HR პოლიტიკა?

15 სავალდებულო HR პოლიტიკა და ფორმები

  • სურვილისამებრ დასაქმება.
  • შევიწროებისა და დისკრიმინაციის წინააღმდეგი.
  • დასაქმების კლასიფიკაცია.
  • შვებულების და დროის შეღავათები.
  • კვება და შესვენების პერიოდები.
  • დროის აღრიცხვა და გადახდა.
  • უსაფრთხოება და ჯანმრთელობა.
  • თანამშრომელთა ქცევა, დასწრება და პუნქტუალურობა.

შეიძლება ასევე იკითხოს, რა არის ადამიანური რესურსების პრაქტიკა? HR პრაქტიკები არის საშუალებები, რომლითაც თქვენი ადამიანური რესურსების პერსონალს შეუძლია განავითაროს თქვენი პერსონალის ხელმძღვანელობა. ეს ხდება მეშვეობით პრაქტიკა ვრცელი სასწავლო კურსების და მოტივაციური პროგრამების შემუშავება, როგორიცაა სისტემების შემუშავება, რათა ხელმძღვანელობდეს და დაეხმარონ მენეჯმენტს შესრულების მიმდინარე შეფასებებში.

ანალოგიურად, შეიძლება იკითხოთ, რა არის ადამიანური რესურსების პოლიტიკის მიზანი?

HR პოლიტიკა და პროცედურები დაეხმარეთ ორგანიზაციას სამუშაო ადგილზე თანმიმდევრული პრაქტიკის დამკვიდრებაში და შენარჩუნებაში. კაპრიზული ცვლილებები თანამშრომელთა საკითხებში, როგორიცაა შეღავათები, განრიგი და პასუხისმგებლობები, ქმნის თანამშრომლების უკმაყოფილების რისკს და შეიძლება გამოიწვიოს კონფლიქტი თანამშრომლებს შორის.

რა არის 7 ძირითადი HR საქმიანობა?

ადამიანური რესურსების შვიდი ძირითადი ფუნქციის იდენტიფიცირება

  • Სტრატეგიული მენეჯმენტი.
  • სამუშაო ძალის დაგეგმვა და დასაქმება (დასაქმება და შერჩევა)
  • ადამიანური რესურსების განვითარება (ტრენინგი და განვითარება)
  • ჯამური ჯილდოები (კომპენსაცია და სარგებელი)
  • პოლიტიკის ფორმულირება.
  • თანამშრომელი და შრომითი ურთიერთობები.
  • Რისკების მართვა.

გირჩევთ: