რა არის ხაფანგები სტრატეგიულ მენეჯმენტში?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

მიუხედავად იმისა, რომ მას ბევრი უპირატესობა აქვს სტრატეგიული მენეჯმენტი , როგორიცაა ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობის შემცირება და თანამშრომლობის ხელშეწყობა, ასევე არის უარყოფითი მხარეები. ის სტრატეგიული მენეჯმენტი პროცესი რთული, შრომატევადი და რთულად განსახორციელებელია; თავიდან აცილების მიზნით საჭიროა ოსტატურად დაგეგმვა ხაფანგები.

აქედან გამომდინარე, რა არის ხაფანგები სტრატეგიულ დაგეგმვაში?

სტრატეგიული დაგეგმვის საერთო ხარვეზებია:

• გეგმის შედგენა, რომელიც რეალურად არ არის სტრატეგიული.
• ყოველდღიურ ან საოპერაციო საკითხებში მოხვედრა.
• შიდა ფოკუსი.
• ვცდილობ ყველაფერი გავაკეთო შიდა პერსონალთან ერთად.
• გეგმის შემუშავება, რომელსაც აზრი არ აქვს.
• გეგმის ნაცვლად სურვილების სიის შემუშავება.

ანალოგიურად, რა არის ხაფანგები სტრატეგიულ დაგეგმვაში, რომელსაც ორგანიზაციაში მენეჯმენტი უნდა გაუფრთხილდეს ან თავიდან აიცილოს რომელიმე ხუთი ხაფანგის იდენტიფიცირება? აქ არის ხუთი მიზეზი, რის გამოც სტრატეგიული გეგმები წარუმატებელია და რა შეგიძლიათ გააკეთოთ, რომ თავიდან აიცილოთ ეს საერთო პრობლემები მომავალში.

• გეგმა ძალიან რთულია.
• გეგმა არ ითვალისწინებს და არ წყვეტს მიმდინარე პრობლემებს.
• გეგმა რეალურად მხოლოდ ბიუჯეტია.
• გეგმა არ ხაზს უსვამს პასუხისმგებლობას.
• ელცხრილებზე დამოკიდებულება ანელებს თქვენ.

ანალოგიურად, რა რისკებს შეიცავს სტრატეგიული მენეჯმენტი?

ეს რისკები შეიძლება შეიცავდეს:

• სამომხმარებლო მოთხოვნისა და პრეფერენციების ცვლილებები.
• სამართლებრივი და მარეგულირებელი ცვლილება.
• კონკურენტული ზეწოლა.
• გაერთიანების ინტეგრაცია.
• ტექნოლოგიური ცვლილებები.
• უფროსი მენეჯმენტის ბრუნვა.
• დაინტერესებული მხარეების ზეწოლა.

რა არის ძირითადი პრობლემები წლიური სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის გამოყენებისას?

აქ მოცემულია ოთხი ფატალური ხარვეზი, რომლებიც მუდმივად შემოდის სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესებში, რომელთა თავიდან აცილების შემთხვევაში შეიძლება მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს როგორც პროცესი, ასევე შედეგები

• მკაცრი ანალიზის გამოტოვება.
• სჯერა სტრატეგია შეიძლება აშენდეს ერთ დღეში.
• სტრატეგიული დაგეგმვის სტრატეგიულ შესრულებასთან დაკავშირება ვერ ხერხდება.