Სარჩევი:
ვიდეო: რა არის კომბინირებული სტრატეგია სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
განმარტება: კომბინირებული სტრატეგია ნიშნავს სხვა გრანდიოზების გამოყენებას სტრატეგიები (სტაბილურობა, გაფართოება ან შემცირება) ერთდროულად. ისეთი სტრატეგია მას მოჰყვება, როდესაც ორგანიზაცია არის დიდი და რთული და შედგება რამდენიმე ბიზნესისგან, რომლებიც დევს სხვადასხვა ინდუსტრიაში და ემსახურება სხვადასხვა მიზნებს.
ამის გათვალისწინებით, მიზანშეწონილია თუ არა კომბინირებული სტრატეგიის გატარება?
კომბინირებული სტრატეგიები გავრცელებულია, განსაკუთრებით რთული ორგანიზაციებისთვის, რომლებიც მუშაობენ დინამიურ და მაღალ კონკურენტულ გარემოში. ბევრი ორგანიზაცია თუ არა უმეტესობა დაიცავით კომბინაცია ორი ან მეტი სტრატეგიები ერთდროულად, მაგრამ ა კომბინირებული სტრატეგია შეიძლება ძალიან სარისკო იყოს, თუ ძალიან შორს წაიყვანეს.
მეორეც, რა არის სტრატეგიის ტიპები? სტრატეგიების სახეები:
- კორპორატიული სტრატეგიები ან დიდი სტრატეგიები: შეიძლება იყოს ოთხი სახის სტრატეგია, რომელსაც კორპორატიული მენეჯმენტი იხდის: ზრდა, სტაბილურობა, შემცირება და კომბინაცია.
- ბიზნესის დონის სტრატეგიები: ბიზნესის დონის სტრატეგიები ფუნდამენტურად ეხება კონკურენციას.
- ფუნქციური სტრატეგიები:
ასე რომ, რა არის 4 დიდი სტრატეგია?
გრანდიოზული სტრატეგიები შეიძლება მოიცავდეს ბაზრის ზრდას, პროდუქტის განვითარებას, სტაბილურობას, შემობრუნებას და ლიკვიდაციას
- ბაზრის ზრდა. ბაზრის ზრდა არის დაბალი რისკის სტრატეგია სხვა, უფრო ყოვლისმომცველ სტრატეგიებთან შედარებით.
- Პროდუქტის განვითარება.
- შემობრუნება, როგორც სტრატეგია.
- სტაბილურობის სტრატეგია.
- ლიკვიდაციის სტრატეგია.
რა არის სტაბილურობის სტრატეგიები?
ა სტაბილურობის სტრატეგია ეხება ა სტრატეგია კომპანიის მიერ, სადაც კომპანია აჩერებს ხარჯებს გაფართოებაზე, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს ეხება სიტუაციას, როდესაც კომპანია არ გადის ახალ ბაზრებზე ან არ ახორციელებს ახალ პროდუქტებს. სტაბილურობის სტრატეგია მიღებულია კომპანიის მიერ შემდეგი მიზეზების გამო -
გირჩევთ:
რა არის გრანდიოზული სტრატეგია სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
განმარტება: გრანდიოზული სტრატეგიები არის კორპორატიული დონის სტრატეგიები, რომლებიც შექმნილია ფირმის არჩევანის დასადგენად იმ მიმართულების მიმართ, რომელიც მას მიჰყვება დასახული მიზნების მისაღწევად. უბრალოდ, ის გულისხმობს გრძელვადიანი გეგმების არჩევის გადაწყვეტილებას ხელმისაწვდომი ალტერნატივებიდან
რა არის გარე ანალიზი სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
გარე ანალიზი. გარე ანალიზი (ან გარემოსდაცვითი ანალიზი) არის ობიექტური შეფასება ცვალებადი სამყაროს შესახებ, რომელშიც საწარმო მუშაობს, რათა ჰქონდეს „ადრეული გაფრთხილების სისტემა“პოტენციური საფრთხეებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებისთვის
რა არის ხაფანგები სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
მიუხედავად იმისა, რომ სტრატეგიულ მენეჯმენტს ბევრი უპირატესობა აქვს, როგორიცაა ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობის შემცირება და თანამშრომლობის ხელშეწყობა, ასევე არსებობს უარყოფითი მხარეები. სტრატეგიული მართვის პროცესი რთული, შრომატევადი და რთულად განსახორციელებელია; ეს მოითხოვს ოსტატურ დაგეგმვას, რათა თავიდან იქნას აცილებული პრობლემები
რა არის ფორმალური დაგეგმვა სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
ფორმალური სტრატეგიული დაგეგმვა (შემდგომში FSP) დაგეგმვის ყველაზე დახვეწილი ფორმაა. ეს გულისხმობს, რომ ფირმის სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესი მოიცავს აშკარა სისტემურს. პროცედურები, რომლებიც გამოიყენება დაინტერესებული მხარეების ჩართულობისა და ვალდებულების მოსაპოვებლად. ყველაზე მეტად დაზარალდა გეგმა
რა არის სააგენტოს თეორია სტრატეგიულ მენეჯმენტში?
სააგენტოს თეორია ეხება მიზნების შეუსაბამობას მფლობელებს / დირექტორებს / მენეჯერებს / აქციონერებსა და მათ დასაქმებულებს (აგენტებს) შორის. იგი აღწერს ფირმას, როგორც კონტრაქტების კავშირს. მხარეებს შორის ხელშეკრულებები საუკეთესოდ მოქმედებს მაშინ, როდესაც ისინი ეფექტურია რისკებისა და ინფორმაციის გაზიარებაში და აღიარებენ მხარის მიზნების ცვალებადობას