Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ მართავთ გუნდს შეზღუდული რესურსებით?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
5 გზა მართვის ნაკლები რესურსებით
- იჩქარეთ, სადაც შეგიძლიათ. დაზოგეთ რაც შეიძლება მეტი დრო ამოცანების სწრაფი მიკვლევით.
- Იყავი კრეატიული. იყავი გულწრფელი პროექტის სიტუაციის შესახებ გუნდი და მიეცით საშუალება დაგეხმარონ გარკვეული გადაწყვეტილებების მოძიებაში.
- მოტივაცია, მოტივაცია, მოტივაცია.
- პრიორიტეტული ამოცანები და პროექტის მიზნები.
- არ იფიქრო, რომ ყველაფერი კარგადაა.
ამას გარდა, როგორ მართავთ გუნდის რესურსებს?
რესურსების განაწილების 12 რჩევა მენეჯერებისთვის
- იცოდე შენი ფარგლები. სანამ შეძლებთ თქვენი რესურსების გამოყოფას ან მათ მართვას, თქვენ უნდა განსაზღვროთ პროექტის ფარგლები, რომელზეც მუშაობთ.
- რესურსების იდენტიფიცირება.
- ნუ გადადებთ.
- იფიქრე ჰოლისტურად.
- იცოდე შენი რესურსების დამოკიდებულებები.
- ტრეკის დრო.
- გამოიყენეთ ინსტრუმენტები.
- ნუ გადაანაწილებთ ზედმეტად.
ანალოგიურად, როგორ მართავთ რესურსებს მომხმარებელთა მომსახურების გასაუმჯობესებლად? აქ მოცემულია მომხმარებელთა მომსახურების რამდენიმე რჩევა მომხმარებელთა უკეთესი მომსახურების გზების იდენტიფიცირებისთვის:
- გააძლიერეთ თქვენი კლიენტების მომსახურების უნარები.
- შეხედეთ ყველა შეხების წერტილს.
- გააუმჯობესეთ თქვენი კლიენტებთან ურთიერთობა.
- გააუმჯობესეთ თქვენი მომხმარებლის მომსახურების სტრატეგია.
- დარწმუნდით, რომ თქვენი წარმომადგენლები არიან ჩართული.
- მიეცით თქვენს კლიენტებს უკუკავშირის მიწოდების საშუალება.
შესაბამისად, როგორ მართავთ რესურსების შეზღუდვებს?
მიიღეთ რეალისტური შეხედულება მოთხოვნისა და მიწოდების შესაძლებლობის შესახებ. Მართვა და პრიორიტეტული სამუშაო მოთხოვნები და დააწესეთ შესაბამისი მოლოდინები ძირითად დაინტერესებულ მხარეებთან. დაადგინეთ ჭეშმარიტი რესურსი ხელმისაწვდომობა. დადე უფლება რესურსები საჭირო დროს სწორ სამუშაოზე.
რატომ არის მნიშვნელოვანი რესურსების მართვა?
Რესურსების მართვა არის მნიშვნელოვანი რადგან: ის გაწვდით მიმოხილვას ყველას და ყველაფრის შესახებ, რაც თქვენს პროექტშია ჩართული; ის იძლევა უტილიზაციის დაგეგმვის საშუალებას; ის აკეთებს დაგეგმვას და მენეჯმენტი პროცესი უფრო გამჭვირვალე; ეს გეხმარებათ პრობლემების დანახვამდე მათ დაწყებამდე.
გირჩევთ:
როგორ მართავთ განაწილებულ სამუშაო ძალას?
4 საუკეთესო პრაქტიკა განაწილებული მუშახელის მართვისთვის ინვესტირება სწორ ტექნოლოგიაში. თუ თქვენ ცდილობთ მართოთ განაწილებული, მობილური სამუშაო ძალა, ინვესტიცია სწორ ტექნოლოგიაში აუცილებელია. ჩადეთ დამატებითი ძალისხმევა გუნდის მშენებლობაში. წაახალისეთ თანამშრომლობა. დააწესეთ კონკრეტული მოლოდინი
როგორ მართავთ კულტურულად მრავალფეროვან გუნდს?
კულტურულად მრავალფეროვანი გუნდის მართვა შეიძლება რთული იყოს. აქ არის ხუთი რჩევა თქვენი ჯვარედინი კულტურული გუნდის გასაძლიერებლად. აღიარეთ და პატივი ეცით კულტურულ განსხვავებებს. დაადგინეთ გუნდისთვის ნორმები. შეიმუშავეთ გუნდის იდენტურობა და ჩამოაყალიბეთ როლები და პასუხისმგებლობები. ზედმეტად კომუნიკაცია. შექმენით ურთიერთობა და ნდობა
არის ინდოეთი რესურსებით მდიდარი ქვეყანა?
ინდოეთს აქვს მეოთხე უდიდესი ქვანახშირის მარაგი დედამიწაზე და კირქვის, ნავთობის, ალმასის, ბუნებრივი აირის, ქრომიტის, ტიტანის მადნისა და ბოქსიტის მნიშვნელოვანი მარაგი. ქვეყანას შეადგენს მსოფლიო თორიუმის წარმოების 12%-ზე მეტი და გლობალური მიკას წარმოების 60%-ზე მეტი. ინდოეთი არის მანგანუმის მადნის წამყვანი მწარმოებელი
როგორ ქმნით ეფექტურ გუნდს?
გაიგეთ თვითმართვადი სამუშაო გუნდის კონცეფცია. საფუძვლიანად მოამზადეთ მენეჯმენტი, რათა მოამზადოს ისინი თვითმართული სამუშაო გუნდების განსახორციელებლად. მოამზადეთ თქვენი პერსონალი გუნდის თვითმართვადი წევრობისთვის საკუთარი ტრენინგით. მიიღეთ რჩევები ექსპერტისგან თვითმართული სამუშაო გუნდების საკონსულტაციო სერვისის გამოყენებით
როგორ აწყობთ მომხმარებელთა მომსახურების გუნდს?
როგორ ჩამოაყალიბოთ თქვენი მომხმარებელთა მომსახურების გუნდი 2020 წლისთვის, მოსალოდნელია, რომ მომხმარებელთა გამოცდილება გახდება მთავარი დიფერენციატორი ბრენდებს შორის, თუნდაც პროდუქციისა და ფასების გადალახვა. #1. განსაზღვრეთ თქვენი სამსახურის გუნდის როლები. #2. შექმენით ქვეგუნდები სხვადასხვა სპეციალობით. #3. ჩამოაყალიბეთ მკაფიო იერარქია. #4. განახორციელეთ QA ანალიტიკოსები ზრდის სტიმულირებისთვის. #5