როგორ მართავთ განაწილებულ სამუშაო ძალას?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

4 საუკეთესო პრაქტიკა განაწილებული სამუშაო ძალის მართვისთვის

1. ჩადე ინვესტიცია სწორ ტექნოლოგიაში. თუ თქვენ ცდილობთ მართოს განაწილებული , მობილური სამუშაო ძალა , ინვესტიცია სწორ ტექნოლოგიაში აუცილებელია.
2. ჩადეთ დამატებითი ძალისხმევა გუნდის მშენებლობაში.
3. წაახალისეთ თანამშრომლობა.
4. დააწესეთ კონკრეტული მოლოდინი.

შესაბამისად, როგორ მართავთ განაწილებულ გუნდს?

როგორ მართოთ განაწილებული გუნდი

1. გამართეთ სტრუქტურირებული ყოველკვირეული და ყოველდღიური შეხვედრები.
2. შექმენით მრავალარხიანი შეხვედრის გარემო.
3. ნუ დაეყრდნობით ელ.
4. გამოიყენეთ სწორი პროგრამული უზრუნველყოფა.
5. ფოკუსირება შედეგებზე.
6. გახადეთ თქვენი მოლოდინი ნათელი და რეალისტური.
7. იპოვნეთ სწორი ადამიანები.
8. დამატებითი ყურადღება მიაქციეთ შეყვანას.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, როგორ მართავთ ეფექტურად დისტანციურ გუნდს? როგორ მართოთ გუნდი დისტანციურად

1. ისაუბრეთ კომუნიკაციაზე. თქვენ არ გსურთ თქვენი გუნდის მიკრო მენეჯმენტი, მაგრამ ძალიან მცირე კონტაქტმა შეიძლება გააგდოს მუშები.
2. კომფორტულად გრძნობთ თავს ვიდეო ზარებს.
3. აიღე ტელეფონი.
4. ყურადღება მიაქციეთ დროის ზონებს.
5. გამოიყენეთ თქვენთვის ხელმისაწვდომი ტექნოლოგია.
6. რეგულარულად მიიღეთ რეალური სახის დრო.

შემდგომში შეიძლება ისიც იკითხოს, როგორ ჩართავთ გეოგრაფიულად გაფანტულ სამუშაო ძალას?

ქვემოთ მოცემულია ხუთი ნაბიჯი, რომლებიც, ჩვენ გვჯერა, რომ კომპანიებმა უნდა გადადგას, რათა უზრუნველყონ მათი გუნდები განვითარდეს და ჰქონდეთ კუთვნილების გრძნობა, მიუხედავად იმისა, რომ გეოგრაფიულად არის განაწილებული

1. დაასახელეთ იგი. თუ გსურთ განაწილებული კულტურა, ეს შემთხვევით არ მოხდება.
2. განსაზღვრეთ იგი.
3. მოდელი ის.
4. გამოკითხვა.
5. გააძლიერე იგი.

რა არის დისპერსიული სამუშაო ძალა?

ა დარიგებული სამუშაო ძალა არის სამუშაო ძალა რომელიც აღემატება ტრადიციული საოფისე გარემოს შეზღუდვებს. განაწილებული სამუშაო ძალა არის გაფანტული გეოგრაფიულად ფართო ფართობზე - შიდა თუ საერთაშორისო დონეზე.