2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03
სიტუაციური ხელმძღვანელობა ეხება როცა ლიდერი ან ორგანიზაციის მენეჯერმა უნდა შეცვალოს თავისი სტილი, რათა მოერგოს მიმდევრების განვითარების დონეს არის ცდილობს გავლენა მოახდინოს. თან სიტუაციური ლიდერობა , ის არის მდე ლიდერი შეცვალოს თავისი სტილი და არა მიმდევარი მოერგოს მას ლიდერის სტილი.
ასევე საკითხავია, როგორია ლიდერობისადმი სიტუაციური მიდგომა?
სიტუაციური ლიდერობა ® არის ადაპტაციური ხელმძღვანელობა სტილი. ეს სტრატეგია ხელს უწყობს ლიდერები რათა შეაფასონ თავიანთი გუნდის წევრები, აწონ-დაწონონ ბევრი ცვლადი მათ სამუშაო ადგილზე და აირჩიონ ხელმძღვანელობა სტილი, რომელიც საუკეთესოდ შეესაბამება მათ მიზნებსა და გარემოებებს. დღევანდელი ლიდერები აღარ შეუძლია იხელმძღვანელოს მხოლოდ პოზიციური ძალაუფლების საფუძველზე“.
ასევე, რა არის ლიდერობის სიტუაციური თეორიის 3 ყველაზე მნიშვნელოვანი მახასიათებელი? 10 სიტუაციური ლიდერობის მახასიათებლები
- მოქნილობა. სიტუაციური ლიდერობის ფუნდამენტური იდეა არის ის, რომ არ არსებობს ლიდერობის ერთი საუკეთესო ან ფიქსირებული ტიპი.
- იცვლება სიტუაციის მიხედვით.
- რეჟისურა.
- მწვრთნელობა.
- მონაწილეობს.
- დელეგირება.
- მთლიანობა.
- გამბედაობა.
ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რატომ არის მნიშვნელოვანი სიტუაციური ლიდერობის თეორია?
ის სიტუაციური თეორია დან ხელმძღვანელობა ეხება იმ ლიდერებს, რომლებიც იღებენ განსხვავებულს ხელმძღვანელობა სტილის მიხედვით მდგომარეობა და მათი გუნდის წევრების განვითარების დონე. ეფექტური საშუალებაა ხელმძღვანელობა რადგან ის ადაპტირდება გუნდის საჭიროებებთან და ადგენს სასარგებლო ბალანსს მთელი ორგანიზაციისთვის.
როგორ მუშაობს სიტუაციური მიდგომა?
ის სიტუაციური მიდგომა გულისხმობს ლიდერებს, რომლებსაც შეუძლიათ ადაპტირება ქვეშევრდომების საჭიროებიდან გამომდინარე. ეს მიდგომა ილუსტრირებულია სიტუაციური ლიდერობის II მოდელი შემუშავებული ჰერსისა და ბლანშარდის მიერ (ნორთჰაუსი, 2013). მას ახასიათებს ლიდერი, რომელიც იყენებს დირექტიულ ქცევებს და არა დამხმარე ქცევებს.
გირჩევთ:
რა არის შემთხვევითი ან სიტუაციური მიდგომა?
გაუთვალისწინებელი მიდგომა, რომელიც ასევე ცნობილია როგორც სიტუაციური მიდგომა, არის კონცეფცია მენეჯმენტში, რომელიც აცხადებს, რომ არ არსებობს ორგანიზაციებისთვის მართვის პრინციპების (წესების) საყოველთაოდ გამოყენებადი ნაკრები
რას გვეუბნება მრავალჯერადი რეგრესია?
მრავალჯერადი რეგრესია არის მარტივი ხაზოვანი რეგრესიის გაგრძელება. იგი გამოიყენება, როდესაც გვინდა ვიწინასწარმეტყველოთ ცვლადის მნიშვნელობა ორი ან მეტი სხვა ცვლადის მნიშვნელობის საფუძველზე. ცვლადს, რომლის პროგნოზირებაც გვინდა, ეწოდება დამოკიდებული ცვლადი (ან ზოგჯერ შედეგი, სამიზნე ან კრიტერიუმული ცვლადი)
რას გვეუბნება რეგრესიის ხაზის დახრილობა?
რეგრესიის ხაზის (b) დახრილობა წარმოადგენს y-ის ცვლილების სიჩქარეს x ცვლილებების დროს. იმის გამო, რომ y არის დამოკიდებული x-ზე, დახრილობა აღწერს y-ის პროგნოზირებულ მნიშვნელობებს მოცემულ x-ზე. რეგრესიის ხაზის დახრილობა გამოიყენება t-სტატისტიკით x და y-ს შორის წრფივი ურთიერთობის მნიშვნელობის შესამოწმებლად
არის თუ არა ლოკალიზატორული მიდგომა ზუსტი მიდგომა?
ზუსტი მიდგომა იყენებს სანავიგაციო სისტემას, რომელიც უზრუნველყოფს კურსს და სრიალის ხელმძღვანელობას. მაგალითებია ბარო-VNAV, ლოკალიზატორის ტიპის მიმართულების დამხმარე საშუალება (LDA) glidepath-ით, LNAV/VNAV და LPV. არაზუსტი მიდგომა იყენებს ნავიგაციის სისტემას კურსის გადახრისთვის, მაგრამ არ იძლევა glidepath ინფორმაციას
რას გვეუბნება ჰერცბერგის ორი ფაქტორი?
ორფაქტორიანი თეორია (ასევე ცნობილია, როგორც ჰერცბერგის მოტივაცია-ჰიგიენური თეორია და ორმაგი ფაქტორის თეორია) აცხადებს, რომ სამუშაო ადგილზე არის გარკვეული ფაქტორები, რომლებიც იწვევს სამუშაოს კმაყოფილებას, ხოლო ფაქტორების ცალკეული ნაკრები იწვევს უკმაყოფილებას, ყველა მათგანი მოქმედებს ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად