Სარჩევი:
ვიდეო: რას გვეუბნება ჰერცბერგის ორი ფაქტორი?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ის ორი - ფაქტორი თეორია (ასევე ცნობილი როგორც ჰერცბერგის მოტივაცია-ჰიგიენის თეორია და ორმაგი - ფაქტორი თეორია) აცხადებს, რომ იქ არიან გარკვეული ფაქტორები სამუშაო ადგილზე, რომლებიც იწვევენ სამუშაო კმაყოფილებას, ხოლო ცალკე კომპლექტი ფაქტორები იწვევს უკმაყოფილებას, ყველა მათგანი ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად მოქმედებს.
ამ გზით, რა არის ორი ფაქტორი ჰერცბერგის ორი ფაქტორის თეორიაში?
ჰერცბერგის Მოტივაცია თეორიის მოდელი, ან ორი ფაქტორის თეორია, უზრუნველყოფს ორ ფაქტორს, რომლებიც გავლენას ახდენენ მოტივაცია სამუშაო ადგილას. ეს ფაქტორები არის ჰიგიენური ფაქტორები და მოტივაციის ფაქტორები. ჰიგიენური ფაქტორები გამოიწვევს დასაქმებულს ნაკლებ მუშაობას, თუ არ არის. მოტივაციური ფაქტორები წაახალისებს თანამშრომელს, რომ იმუშაოს უფრო მეტად, თუ ის იმყოფება.
შეიძლება ასევე იკითხოს, რა არის ორი ფაქტორის თეორიის მაგალითი? ეს ასევე ცნობილია როგორც Schachter's ორი - ფაქტორების თეორია ემოციების, სტენლი შახტერის შემდეგ. ჩნდება აღგზნების გარკვეული ფორმა (მაგალითად, გულისცემის გახშირება, ოფლიანობა და ა.შ.), შემდეგ თქვენ ამ აგზნებას რაიმე ეტიკეტს აყენებთ და შემდეგ განიცდით ემოციას. ამისთვის მაგალითი , წარმოიდგინეთ ფიზიკურად რთული თამაში, როგორიცაა კალათბურთი.
ამას გარდა, რა არის ჰიგიენური ფაქტორი ჰერცბერგის თეორიაში?
ჰიგიენური ფაქტორები არიან ფაქტორები რომლებიც ახასიათებენ ადამიანის მუშაობის კონტექსტს ან გარემოს. ისინი შეიძლება იყოს სამუშაოს უკმაყოფილების მიზეზი, თუ ორგანიზაცია სათანადოდ არ გამოიყენებს. ის ნაწილია ჰერცბერგის მოტივაცია- ჰიგიენის თეორია.
როგორ აღძრავს ჰერცბერგის თეორია თანამშრომლებს?
როგორ გამოვიყენოთ ჰერცბერგის ჰიგიენის თეორია
- აღმოფხვრა სამსახურებრივი უკმაყოფილება: იდენტიფიცირება ობსტრუქციული და არაეფექტური პოლიტიკისა და სისტემების შესახებ და დაიწყეთ მათი გამოსწორება.
- შექმენით სამუშაო კმაყოფილების პირობები: შეისწავლეთ ყველა სამუშაო, რათა ნახოთ, შეიძლება თუ არა ის უკეთესი და დამაკმაყოფილებელი გახდეს მუშაკისთვის.
გირჩევთ:
რას გვეუბნება მრავალჯერადი რეგრესია?
მრავალჯერადი რეგრესია არის მარტივი ხაზოვანი რეგრესიის გაგრძელება. იგი გამოიყენება, როდესაც გვინდა ვიწინასწარმეტყველოთ ცვლადის მნიშვნელობა ორი ან მეტი სხვა ცვლადის მნიშვნელობის საფუძველზე. ცვლადს, რომლის პროგნოზირებაც გვინდა, ეწოდება დამოკიდებული ცვლადი (ან ზოგჯერ შედეგი, სამიზნე ან კრიტერიუმული ცვლადი)
რას გვეუბნება სიტუაციური მიდგომა ლიდერებზე?
სიტუაციური ლიდერობა გულისხმობს, როდესაც ორგანიზაციის ლიდერმა ან მენეჯერმა უნდა შეცვალოს თავისი სტილი ისე, რომ მოერგოს მიმდევრების განვითარების დონეს, რომელზეც ცდილობს გავლენა მოახდინოს. სიტუაციური ლიდერობის შემთხვევაში, ლიდერის გადასაწყვეტია მისი სტილის შეცვლა და არა მიმდევრების ადაპტაცია ლიდერის სტილთან
რას გვეუბნება რეგრესიის ხაზის დახრილობა?
რეგრესიის ხაზის (b) დახრილობა წარმოადგენს y-ის ცვლილების სიჩქარეს x ცვლილებების დროს. იმის გამო, რომ y არის დამოკიდებული x-ზე, დახრილობა აღწერს y-ის პროგნოზირებულ მნიშვნელობებს მოცემულ x-ზე. რეგრესიის ხაზის დახრილობა გამოიყენება t-სტატისტიკით x და y-ს შორის წრფივი ურთიერთობის მნიშვნელობის შესამოწმებლად
რას გვეუბნება მაღალი P მნიშვნელობა?
მცირე p-მნიშვნელობა (ჩვეულებრივ ≦ 0.05) მიუთითებს ძლიერ მტკიცებულებაზე ნულოვანი ჰიპოთეზის წინააღმდეგ, ასე რომ თქვენ უარყოფთ ნულ ჰიპოთეზას. დიდი p-მნიშვნელობა (> 0.05) მიუთითებს სუსტ მტკიცებულებაზე ნულოვანი ჰიპოთეზის საწინააღმდეგოდ, ასე რომ თქვენ ვერ უარვყოფთ ნულოვან ჰიპოთეზას
ჩამოთვლილთაგან რომელია ჰერცბერგის ჰიგიენური ფაქტორი?
ჰერცბერგმა განიხილა შემდეგი ჰიგიენური ფაქტორები უმაღლესიდან უმცირესამდე: კომპანიის პოლიტიკა, ზედამხედველობა, თანამშრომლის ურთიერთობა უფროსთან, სამუშაო პირობები, ხელფასი და ურთიერთობა თანატოლებთან. უკმაყოფილების აღმოფხვრა ორი ფაქტორის თეორიის ამოცანის მხოლოდ ნახევარია