Სარჩევი:

როგორ მართავთ ბევრ მცირე პროექტს?
როგორ მართავთ ბევრ მცირე პროექტს?

ვიდეო: როგორ მართავთ ბევრ მცირე პროექტს?

ვიდეო: როგორ მართავთ ბევრ მცირე პროექტს?
ვიდეო: Всё, что вы боялись спросить о Security Engineer? 2024, მაისი
Anonim

მრავალი მცირე პროექტის მართვა.

ქვემოთ მოცემულია დროის მენეჯმენტის ხუთი აქტივობა, რომელიც გასათვალისწინებელია მრავალი პროექტის მართვისას:

  1. დააყენეთ პრიორიტეტები --- შექმენით ყოველთვიური, ყოველკვირეული და ყოველდღიური პრიორიტეტების სიები.
  2. დაგეგმეთ ყოველდღე წინასწარ.
  3. მოაწყეთ თქვენი სამუშაო ადგილი.
  4. გამოიყენეთ დოკუმენტი მენეჯმენტი სისტემა.
  5. გაიგეთ მრავალფუნქციური სამუშაოს შედეგები.

ასევე კითხვაა, როგორ მართავთ ბევრ პროექტს ერთდროულად?

10 სტრატეგია მრავალი პროექტის ერთდროულად მართვისთვის

  1. პრიორიტეტები. პირველ რიგში, იცოდე შენი პრიორიტეტები.
  2. დაბლოკეთ თქვენი დრო. მე ვფიქრობ, რომ საყოველთაოდ მიღებულია, რომ წარმატებული მრავალფუნქციური შესრულება მითია.
  3. ფოკუსის შექმნა. რა გჭირდებათ იმისათვის, რომ იყოთ კონცენტრირებული?
  4. რეგულარულად გადახედეთ თქვენს დატვირთვას. გაუფრთხილდით თქვენს დატვირთვას.
  5. დელეგატი.
  6. გადაფარეთ თქვენი პროექტის გეგმები.
  7. თვალყური ადევნეთ თქვენს პროგრესს.
  8. იყავი მოქნილი.

მეორეც, როგორ მართავთ პატარა გუნდებს? კომუნიკაცია, კომუნიკაცია, კომუნიკაცია

  1. მკაფიოდ მიუთითეთ ვადები.
  2. იყავით კონკრეტული თქვენი მოლოდინებით. არ დატოვოთ ადგილი გამოცნობისთვის.
  3. წაახალისეთ ადამიანები, დაუსვან კითხვები.
  4. ითხოვეთ წინადადებები, თუ როგორ უფრო მარტივად და სწრაფად დაასრულოთ გუნდის ამოცანები.

შესაბამისად, რამდენი პროექტის მართვა შეუძლია ერთ ადამიანს?

რაოდენობა პროექტები ა ადამიანს შეუძლია გაუმკლავდეს ერთდროულად არის შესაბამისი ფაქტორი სტრატეგიული დაგეგმვისა და ში პროექტი პორტფოლიოს მენეჯმენტი. საერთაშორისო დონეზე, როგორც ჩანს, დე ფაქტო სტანდარტი არის ის, რომ ა პირი არ უნდა იმუშაოს ორზე ან სამზე მეტზე პროექტები ერთდროულად; მაგრამ რამდენიმე ფაქტორი შეეძლო გავლენა მოახდინოს ამ ფიგურაზე.

რა არის პროექტის მენეჯმენტის ხუთი ეტაპი?

მიერ შემუშავებული Პროექტის მენეჯმენტი ინსტიტუტი (PMI), პროექტის მენეჯმენტის ხუთი ეტაპი მოიცავს კონცეფციას და დაწყებას, დაგეგმვას, შესრულებას, შესრულებას/მონიტორირებას და პროექტი დახურვა. PMI, რომელიც დაიწყო 1969 წელს, არის მსოფლიოში ყველაზე დიდი არაკომერციული წევრობის ასოციაცია პროექტის მენეჯმენტი პროფესია.

გირჩევთ: