როგორ ხდება 5-ების დანერგვა ორგანიზაციაში?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

ა 5S განხორციელება ეხმარება განსაზღვროს პირველი წესები ნარჩენების აღმოსაფხვრელად და ეფექტური, უსაფრთხო და სუფთა სამუშაო გარემოს შესანარჩუნებლად. ის პირველად პოპულარიზაცია მოახდინა ტაიჩი ოჰნომ, რომელმაც შექმნა Toyota Production System და Shigeo Shingo, რომელმაც ასევე წამოაყენა პოკა-იოკის კონცეფცია.

ანალოგიურად, როგორ ახორციელებთ 5s სისტემას?

პრაქტიკული მიდგომა 5S-ის წარმატებული პრაქტიკისთვის

1. ნაბიჯი 1: სეირი, ან დახარისხება. Seiri ახარისხებს სამუშაო ადგილის შიგთავსს და აშორებს არასაჭირო ნივთებს.
2. ნაბიჯი 2: სეიტონი, ან სისტემატიზაცია. სეიტონი საჭირო ნივთებს თავის ადგილზე დებს და ადვილ წვდომას უზრუნველყოფს.
3. ნაბიჯი 3: Seiso, ან Sweep.
4. ნაბიჯი 4: სეიკეცუ, ან სტანდარტიზაცია.
5. ნაბიჯი 5: შიცუკე, ან თვითდისციპლინა.

შეიძლება ასევე იკითხოთ, რა სარგებელი მოაქვს 5s-ის დანერგვას? 5S მჭლე წარმოების ტრენინგის განხორციელებას აქვს მრავალი სხვა უპირატესობა, მათ შორის:

• გაზრდილი პროდუქტიულობა. ყველა ორგანიზაცია მუშაობს გაზრდილი პროდუქტიულობის მისაღწევად, ბოლოს და ბოლოს, პროდუქტიულობა ზრდის ინვესტიციის მთლიან ანაზღაურებას.
• გაუმჯობესებული უსაფრთხოება.
• ნარჩენების შემცირება.
• მუშაკის ვალდებულება.

უფრო მეტიც, როგორ ეხმარება 5s სამუშაო ადგილის ორგანიზებაში?

მარტივი სიტყვებით, ხუთი S მეთოდოლოგია ეხმარება ა სამუშაო ადგილი ამოიღეთ ნივთები, რომლებიც არიან აღარ არის საჭირო (დახარისხება), ორგანიზება ელემენტები ეფექტურობისა და ნაკადის ოპტიმიზაციისთვის (გასწორება), ტერიტორიის გაწმენდა პრობლემების უფრო ადვილად იდენტიფიცირების მიზნით (ბრწყინავს), დანერგეთ ფერადი კოდირება და ეტიკეტები სხვა სფეროებთან შესაბამისობის შესანარჩუნებლად (სტანდარტიზაცია)

რას ნიშნავს 5 S?

5S დგას დალაგებისთვის, მოწესრიგებისთვის, ბრწყინავს, სტანდარტიზებასა და შენარჩუნებას. ავტორი: კევინ მეჰოკი.