Სარჩევი:

როგორ განვსაზღვროთ რისკი ორგანიზაციაში?
როგორ განვსაზღვროთ რისკი ორგანიზაციაში?

ვიდეო: როგორ განვსაზღვროთ რისკი ორგანიზაციაში?

ვიდეო: როგორ განვსაზღვროთ რისკი ორგანიზაციაში?
ვიდეო: რა ეტაპზეა იეჰოვას მოწმეების ორგანიზაცია დღეს 2024, ნოემბერი
Anonim

თქვენს ორგანიზაციაში რისკების გამოვლენის 8 გზა

  1. დაანგრიე დიდი სურათი. დაწყებისას რისკი მართვის პროცესი, რისკების იდენტიფიცირება შეიძლება იყოს აბსოლუტური.
  2. იყავი პესიმისტური.
  3. გაიარეთ კონსულტაცია ექსპერტთან.
  4. ჩაატარეთ შიდა კვლევა.
  5. გარე კვლევის ჩატარება.
  6. რეგულარულად მოიძიეთ თანამშრომლების გამოხმაურება.
  7. გაანალიზეთ მომხმარებელთა საჩივრები.
  8. გამოიყენეთ მოდელები ან პროგრამული უზრუნველყოფა.

გარდა ამისა, როგორ განსაზღვრავთ მის რისკებს?

აქ არის შვიდი ჩემი საყვარელი რისკის იდენტიფიკაციის ტექნიკა:

  1. ინტერვიუები. შეარჩიეთ ძირითადი დაინტერესებული მხარეები.
  2. ბრეინსტორმინგი. მე აქ არ გავარკვევ ბრეინსტორმინგის წესებს.
  3. საკონტროლო სიები.
  4. ვარაუდის ანალიზი.
  5. მიზეზი და ეფექტის დიაგრამები.
  6. ნომინალური ჯგუფის ტექნიკა (NGT).
  7. მიახლოების დიაგრამა.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის რისკი ორგანიზაციაში? ორგანიზაციული რისკი არის გაურკვევლობის გამო დანაკარგების პოტენციალი. ეს არის ტერმინი რისკი ანის უმაღლეს დონეზე ორგანიზაცია რომელიც მოიცავს მატერიალურ სტრატეგიულ, რეპუტაციის, მარეგულირებელ, იურიდიულ, უსაფრთხოებასა და ოპერატიულობას რისკები რა უსაფრთხოების სისუსტეები და საფრთხეები. Ფინანსური რისკები როგორიცაა ვალის არამდგრადი დონე.

ასევე, როგორ აფასებთ რისკს ორგანიზაციაში?

6 ნაბიჯი რისკების შეფასების კარგი პროცესისკენ

  1. განსაზღვრეთ თქვენი კომპანიის რისკები. იფიქრეთ იმაზე, თუ რას განსაზღვრავთ რისკად.
  2. შექმენით თქვენი კომპანიის რისკის ბიბლიოთეკა.
  3. განსაზღვრეთ თქვენი რისკის მფლობელები.
  4. განსაზღვრეთ კონტროლი რისკების შესამცირებლად და შესამცირებლად.
  5. შეაფასეთ რისკის პოტენციალი და გავლენა.
  6. ყოველწლიურად გადახედეთ.

რამდენი რისკი უნდა გამოვლინდეს?

როგორც ზოგადი წესი, დაფები უნდა განიხილეთ მხოლოდ ორგანიზაციების ტოპ 5-15 რისკები გამოხატული "მაკრო" დონეზე.

გირჩევთ: