რატომ არის საჭირო ბიზნესში მოტივაცია და ლიდერობა?
რატომ არის საჭირო ბიზნესში მოტივაცია და ლიდერობა?

ვიდეო: რატომ არის საჭირო ბიზნესში მოტივაცია და ლიდერობა?

ვიდეო: რატომ არის საჭირო ბიზნესში მოტივაცია და ლიდერობა?
ვიდეო: სანდრო ჯეჯელავა - ლიდერობა 2024, ნოემბერი
Anonim

Მოტივაცია გადამწყვეტ როლს ასრულებს თანამშრომლების პროდუქტიულობაში, მუშაობის ხარისხსა და სიჩქარეში. ლიდერები ჩვეულებრივ ანგარიშვალდებულნი არიან მოტივირება მათი გუნდი, რაც საკმაოდ რთულია. სინამდვილეში, რთულია ლიდერები რომ მოტივირება მათი თანამშრომლები, რადგან ხალხი უკვე არის მოტივირებული.

ანალოგიურად, ადამიანები კითხულობენ, რატომ არის მოტივაცია მნიშვნელოვანი ბიზნესისთვის?

მნიშვნელობა თანამშრომლის Მოტივაცია ძირითადად იმიტომ, რომ ეს საშუალებას აძლევს მენეჯმენტს დააკმაყოფილოს კომპანიის მიზნები. გარეშე ა მოტივირებული სამუშაო ადგილზე, კომპანიები შეიძლება მოხვდნენ ძალიან სარისკო მდგომარეობაში. მოტივირებული თანამშრომლებს შეუძლიათ გაზარდონ პროდუქტიულობა და მისცენ ორგანიზაციას მიაღწიონ პროდუქციის უფრო მაღალ დონეს.

შეიძლება ასევე იკითხოს, რა განსხვავებაა ლიდერობასა და მოტივაციას შორის? არის უზარმაზარი განსხვავება ლიდერობასა და მოტივაციას შორის . ლიდერობა იგივეა, რომ წაიყვანო გუნდი შენთან და მიიყვანო მათ წარმატებისკენ, სად მოტივაცია ჰგავს მოტივაცია მიაღწიოს წარმატებას და მიაღწიოს თავის მიზანს. ლიდერი აძლევს მითითებებს თავის გუნდს, რათა დაასრულონ დავალება ან დაეხმარონ მის დასრულებაში.

ამასთან დაკავშირებით, რა არის მოტივაცია და რატომ არის ის მნიშვნელოვანი?

Მოტივაცია არის მნიშვნელოვანი ცხოვრების უნარი. მიზეზი ის არის მნიშვნელოვანი ეს იმიტომ ხდება, რომ დედამიწაზე ყველა ადამიანი უნიკალურია და აქვს მიზანი. თქვენი მიზნის კარგად განსახორციელებლად, თქვენ უნდა იყოთ მოტივირებული იმუშავეთ თქვენი მიზნების მისაღწევად, რაც დაგეხმარებათ თქვენი ოცნებების რეალობად ქცევაში.

რა არის მოტივაცია და ლიდერობა სამუშაო ადგილზე?

Მოტივაცია არის მიზანზე ორიენტირებული მახასიათებელი, რომელიც ეხმარება ადამიანს თავისი მიზნების მიღწევაში. ეს უბიძგებს ინდივიდს იმუშაოს თავისი მიზნების მისაღწევად. ეფექტური ლიდერი უნდა ჰქონდეს საფუძვლიანი ცოდნა სხვათა მოტივაციის ფაქტორების შესახებ. მან უნდა გააცნობიეროს თანამშრომლების, თანატოლების და მისი უფროსების ძირითადი საჭიროებები.

გირჩევთ: