რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობა და მენეჯმენტი?
რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობა და მენეჯმენტი?

ვიდეო: რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობა და მენეჯმენტი?

ვიდეო: რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობა და მენეჯმენტი?
ვიდეო: რატომ არის მნიშვნელოვანი წარუმატებლობა? - სანდრო ჯეჯელავა 2024, ნოემბერი
Anonim

მენეჯმენტი და ხელმძღვანელობა არიან მნიშვნელოვანი ჯანდაცვის კარგი სერვისების მიწოდებისთვის. ლიდერებს ექნებათ ხედვა იმის შესახებ, რისი მიღწევაც შესაძლებელია, შემდეგ კი გაუზიარებენ ამას სხვებს და შეიმუშავებენ ხედვის რეალიზაციის სტრატეგიებს. ისინი ახდენენ ადამიანებს მოტივაციას და შეუძლიათ მოლაპარაკება აწარმოონ რესურსებზე და სხვა მხარდაჭერაზე, რათა მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს.

ანალოგიურად, რა მნიშვნელობა აქვს ლიდერობას მენეჯმენტში?

მათი ხელმძღვანელობა მოტივაციას უწევს ხალხს მუშაობის უფრო მაღალ დონეზე მათი ძლიერი ადამიანური ურთიერთობებით. ლიდერობა არის მნიშვნელოვანი ფუნქცია მენეჯმენტი რაც ხელს უწყობს ეფექტურობის მაქსიმალურ გაზრდას და ორგანიზაციული მიზნების მიღწევას. Სინამდვილეში ხელმძღვანელობა ეფექტური ნაწილია და გადამწყვეტი კომპონენტი მენეჯმენტი.

მეორეც, რატომ არის ეფექტური მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი? მიერ ეფექტურად ადამიანებისა და პროცესების დაგეგმვა და კონტროლი, რომლებზეც ისინი პასუხისმგებელნი არიან, მენეჯერები უზრუნველყოს პოზიტიური და პროფესიული გარემო. ამან შეიძლება გამოიწვიოს მსგავსი დამოკიდებულებები მათ გუნდებში. თანამშრომლების ეს ჩართულობა არის ძლიერი აქტივი ბიზნესის განვითარებაში.

აქედან გამომდინარე, რატომ გვჭირდება მენეჯერები და ლიდერები?

განმსაზღვრელი ლიდერები და მენეჯერები მენეჯერები ამის საპირისპიროდ, იმუშავეთ რესურსების, მათ შორის ადამიანების, გარკვეული შეზღუდვების გაკონტროლებაზე, რათა მიაღწიოთ მიზნებს. მათ შესაძლოა ბევრი იდეები არ გამოუვიდეს, მაგრამ ისინი ანგარიშვალდებულნი არიან და იღებენ ლოგისტიკურ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც კომპანიებს უბიძგებს ჩამოყალიბებული ხედვისკენ.

რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობის რისკის მართვა?

უფროსი ხელმძღვანელობა აქვს მნიშვნელოვანი როლი ხარისხის წარმატების უზრუნველყოფაში Რისკების მართვა ორგანიზაციაში. კომპანიის ლიდერებმა უნდა განახორციელონ ინვესტიცია და ანგარიშვალდებულნი იყვნენ, რისკების მართვა პროგრამები. მათი მიზანი უნდა იყოს პროაქტიული რისკის მართვა - თავიდან აცილება რისკი ვიდრე მხოლოდ გამოსწორება რისკი სიტუაციები.

გირჩევთ: