Სარჩევი:

რატომ არის ცოდნის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი კომპანიებისთვის?
რატომ არის ცოდნის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი კომპანიებისთვის?

ვიდეო: რატომ არის ცოდნის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი კომპანიებისთვის?

ვიდეო: რატომ არის ცოდნის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი კომპანიებისთვის?
ვიდეო: დროის მენეჯმენტი და წარმატების დაგეგმვა - არჩილ გამზარდია 2024, მაისი
Anonim

Ცოდნის მართვა არის მნიშვნელოვანი რადგან ის ზრდის ორგანიზაციის გადაწყვეტილების მიღების უნარს. იმისათვის, რომ დარწმუნდეთ, რომ ყველა თანამშრომელს აქვს წვდომა ორგანიზაციაში არსებულ საერთო ექსპერტიზაზე, იქმნება უფრო ჭკვიანი მუშახელი, რომელსაც შეუძლია მიიღოს სწრაფი, ინფორმირებული გადაწყვეტილებები, რომლებიც სარგებელს მოუტანს. კომპანია.

ამის გათვალისწინებით, რა სარგებელი მოაქვს ცოდნის მენეჯმენტს?

ცოდნის მართვის ზოგიერთი საერთო სარგებელი მოიცავს:

  • გაუმჯობესებული ორგანიზაციული სისწრაფე.
  • უკეთესი და სწრაფი გადაწყვეტილების მიღება.
  • პრობლემის უფრო სწრაფი გადაჭრა.
  • გაზრდილი ინოვაციების მაჩვენებელი.
  • ხელი შეუწყო თანამშრომლების ზრდას და განვითარებას.
  • სპეციალისტის ექსპერტიზის გაზიარება.
  • უკეთესი კომუნიკაცია.
  • გაუმჯობესებული ბიზნეს პროცესები.

ანალოგიურად, რატომ არის ცოდნა მნიშვნელოვანი ბიზნესში? ბიზნესის ცოდნა არის ბიზნესი მფლობელის ვრცელი რეზერვუარი, რომ გაიგოს მომხმარებელთა საჭიროებები და პრეფერენციები, ბიზნესი გარემო და მათი დინამიკა, პერსონალის უნარები, გამოცდილება და პოტენციალი და ბიზნესი საერთო პროგნოზირებადი მიმართულება.

ასევე იმის ცოდნა, თუ რა არის ცოდნა და რატომ არის ის მნიშვნელოვანი?

გარეშე ცოდნა , არ შეიძლება ცხოვრებაში წარმატებული იყოს. გაიზარდოს კარიერაში, მოიპოვოს იმდენი ცოდნა რაც შეიძლება მნიშვნელოვანი . ცოდნა არის ასევე ძალიან მნიშვნელოვანი ჩამოვაყალიბოთ ჩვენი პიროვნება და გავაუმჯობესოთ ჩვენი ქცევა და ურთიერთობა ადამიანებთან. ჩვენ უნდა გავიგოთ საკუთარი თავი, ჩვენი ძლიერი და სუსტი მხარეები.

რა არის ცოდნის მართვის მიზნები?

მიზანი ცოდნის მართვა არის სანდო და უსაფრთხო ინფორმაციის მიწოდება, ასევე მისი ხელმისაწვდომობა თქვენი ორგანიზაციის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში. არსებობს სამი ძირითადი მიზნები კმ-ის და ესენია: ორგანიზაციას მიეცით საშუალება იყოს უფრო ეფექტური. დარწმუნდით, რომ ყველა თანამშრომელს აქვს მკაფიო და საერთო გაგება.

გირჩევთ: