2025 ავტორი: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03
შესრულების შეფასებები სარგებელი როგორც კომპანიის, ასევე ინდივიდუალური თანამშრომლები რა ისინი ზრდის ურთიერთობას მენეჯმენტსა და თანამშრომლები , გაზარდოს სამუშაო კმაყოფილება და გააუმჯობესოს თანამშრომლები კომპანიის მიმართ ლოიალობის გრძნობა. ეს ყველაფერი იწვევს უფრო მაღალ პროდუქტიულობას შორის თანამშრომლები , რაც აუმჯობესებს ორგანიზაციის პროდუქტიულობას.
ამის გათვალისწინებით, როგორ შეუძლია მუშაობის შეფასებამ თანამშრომლების მოტივაცია?
ან თანამშრომელთა მუშაობის შეფასება შეიძლება მოიქეცი ისე მოტივაცია ამისთვის თანამშრომელი მისი პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად. როდესაც ან თანამშრომელი ხედავს თავის მიზნებს მკაფიოდ განსაზღვრულ, მის შესრულება იდენტიფიცირებული გამოწვევები და კარიერის განვითარების გადაწყვეტილებები მის კარიერულ წინსვლაში, ეფექტი არის მოტივირება ის თანამშრომელი იმ მიზნების მისაღწევად.
რა არის რამდენიმე სტრატეგია გასათვალისწინებელი ჯანდაცვის თანამშრომლებისთვის მუშაობის შეფასებისას? შეინარჩუნეთ პოზიტიური დამოკიდებულება, ივარჯიშეთ თქვენი მიწოდების შესახებ და მზად იყავით არა მხოლოდ მისაცემად, არამედ თანამშრომლისგან რჩევის მისაღებად.
- დაადგინეთ შესრულების შეფასების მეთოდი.
- შეინარჩუნეთ თვალის კონტაქტი თქვენს თანამშრომელთან შეხვედრის დროს, რათა განავითაროთ ნდობა და გამოავლინოთ მას სათანადო პატივისცემა.
ასევე კითხვაა, როგორ აფასებთ თანამშრომელს?
პერსონალის შეფასებიდან მაქსიმალური სარგებლობისთვის დაიცავით ეს მარტივი წესები:
- Მზად იყავი.
- შექმენით სწორი ატმოსფერო.
- იმუშავეთ მკაფიო სტრუქტურაზე.
- გამოიყენეთ დადებითი გამოხმაურება.
- დაე, თანამშრომელმა ისაუბროს.
- მოიწვიე თვითშეფასება.
- შესრულება და არა პიროვნება.
- წაახალისეთ შესრულების ანალიზი.
რა არის ეფექტური შესრულების შეფასების 3 ძირითადი ფუნქცია?
შესრულების შეფასება აქვს სამი ძირითადი ფუნქცია : (1) უზრუნველყოს ადეკვატური უკუკავშირი თითოეულ ადამიანს მის შესახებ შესრულება ; (2) საფუძვლად დაედო მეტის მიმართ ქცევის შეცვლას ან შეცვლას ეფექტური სამუშაო ჩვევები; და ( 3 ) მენეჯერებისთვის მონაცემების მიწოდება, რომლითაც მათ შეუძლიათ განსაჯონ მომავალი სამუშაო დავალებები და
გირჩევთ:
როგორ მივცე უკუკავშირი ჩემს თანამშრომლებს?
ჩვენ გამოვყავით ცხრა გზა, რომლითაც შეგიძლიათ შესთავაზოთ თანამშრომლებს უკუკავშირი - ეს არის უმტკივნეულო, დაუყოვნებელი და მიიღებთ თქვენთვის სასურველ შედეგს. გადაიხადე წინ. იყავი ძალიან კონკრეტული. ნუ დაელოდებით კვარტალურ მიმოხილვას. გააკეთეთ ეს ერთი ერთზე. დაასრულეთ პოზიტიური შენიშვნით. გამოიყენეთ 3×3 მეთოდი. ფოკუსირება შესრულებაზე და არა პიროვნებაზე. ფოკუსირება ინდივიდუალურ ძალისხმევაზე
როგორ ეხმარებით თანამშრომლებს დავალებების გახსენებაში?
თანამშრომლების დახმარება დავალებების დამახსოვრებაში არის გუნდური ძალისხმევა, რომელიც მოიცავს მთელ პერსონალს და მოიცავს ზომებს კონკრეტული გამოწვევების მქონე ადამიანების დასახმარებლად. წერილობითი საცნობარო მასალა. დაავალეთ ინდივიდუალური დავალებები. მარაგი და აღჭურვილობა. ტრენინგი და გადამზადება. რეგულარული შესვენებები. განრიგის გამოქვეყნება და ავტომატური გაფრთხილებები. დესკტოპის სიგნალიზაცია
როგორ მართავს Google თავის თანამშრომლებს?
სხვა სექტორების მსხვილი კომპანიებისადმი განსხვავებული მიდგომით, Google-ის ადამიანების მენეჯმენტი იწყებს დაქირავების პროცესს. OKR სისტემა, ლიდერ-მენეჯერები და „თავისუფალი დროის“პრინციპი ეყრდნობა მაღალი ხარისხის ერთგულ პერსონალს, რომელსაც შეუძლია ეფექტურად მართოს საკუთარი დრო და პასუხისმგებლობა
როგორ შეუძლია ბაზრის კვლევა დაეხმაროს მეწარმეს ბაზრის შესაძლებლობების იდენტიფიცირებაში?
ბაზრის კვლევას შეუძლია გამოავლინოს ბაზრის ტენდენციები, დემოგრაფიული მონაცემები, ეკონომიკური ცვლილებები, მომხმარებელთა ყიდვის ჩვევები და მნიშვნელოვანი ინფორმაცია კონკურენციის შესახებ. თქვენ გამოიყენებთ ამ ინფორმაციას თქვენი მიზნობრივი ბაზრების დასადგენად და ბაზარზე კონკურენტული უპირატესობის დასამყარებლად
როგორ ავითარებთ ვიზუალური მუშაობის ინსტრუქციებს?
ქვემოთ მოცემულია ჩვენი წინადადება იმის შესახებ, თუ როგორ შეგიძლიათ შექმნათ ვიზუალური სამუშაო ინსტრუქციები, რომელიც მოცემულია ხუთ მარტივ ნაბიჯში: გამოყავით პროცესი სამუშაო ინსტრუქციებისგან. დაფიქრდით, რომელი ვიზუალური ელემენტები გამოიყენოთ. ტექსტის ფორმატირება ისე, რომ წაკითხვადი იყოს. ამოჭერით და ჩადეთ სურათები სამუშაო ინსტრუქციებში. ეკრანის ჩანაწერების ჩასმა