რა არის 8D პრობლემის გადაჭრის PPT?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

8D პრობლემის გადაჭრა პროცესი

ის 8D (რვა დისციპლინის) მიდგომა არის ძლიერი და სისტემატური პრობლემის გადაჭრა პროცესი, რომელიც ფართოდ არის მიღებული წარმოების, პროცესის და სხვა ინდუსტრიებში. პოპულარობით სარგებლობს Ford Motor Company-ის მიერ 8D მეთოდოლოგიამ დაამტკიცა, რომ ძალიან ეფექტურია პროდუქტისა და პროცესის გაუმჯობესებაში.

აქ რა არის 8D პრობლემის გადაჭრის პროცესი?

ის 8D პრობლემის გადაჭრის პროცესი არის დეტალური, გუნდზე ორიენტირებული მიდგომა გადაჭრა კრიტიკული პრობლემები წარმოებაში პროცესი რა ამ მეთოდის მიზნებია ა-ს ძირეული მიზეზის პოვნა პრობლემა , შეიმუშავეთ შემაკავებელი მოქმედებები მომხმარებლების დასაცავად და მიიღოს მაკორექტირებელი ზომები მსგავსის თავიდან ასაცილებლად პრობლემები მომავალში.

ასევე იცით, რა არის 8d ხარისხი? რვა დისციპლინა ( 8D ) მოდელი არის პრობლემის გადაჭრის მიდგომა, რომელსაც ჩვეულებრივ იყენებს ხარისხიანი ინჟინრები ან სხვა პროფესიონალები და ყველაზე ხშირად გამოიყენება საავტომობილო ინდუსტრიის მიერ, მაგრამ ასევე წარმატებით გამოიყენება ჯანდაცვის, საცალო ვაჭრობის, ფინანსების, მთავრობისა და წარმოებაში.

ასევე იცოდეთ, რისთვის არის 8d სტენდი?

8D ნიშნავს პრობლემის გადაჭრის 8 დისციპლინა. ისინი წარმოადგენენ 8 ნაბიჯს, რომლებიც უნდა გადადგას რთული, განმეორებითი ან კრიტიკული პრობლემების გადასაჭრელად (ხშირად მომხმარებელთა უკმარისობა ან ძირითადი ხარჯები). სტრუქტურირებული მიდგომა უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას, უბიძგებს გუნდურ მიდგომას და ზრდის პრობლემის გადაჭრის შანსს.

რა არის 8D ნაბიჯები?

როგორ გამოვიყენოთ 8D მეთოდი შეუსაბამობების ძირეული მიზეზის დასადგენად

• D0: გეგმა.
• D1: შექმენით თქვენი გუნდი.
• D2: განსაზღვრეთ პრობლემა.
• D3: დაიცავით პრობლემა.
• D4: დაადგინეთ ძირეული მიზეზი.
• D5: გაანალიზეთ და აირჩიეთ მაკორექტირებელი ქმედებები.
• D6: მაკორექტირებელი ქმედებების განხორციელება და დადასტურება.
• D7: პრევენციული ქმედებების განხორციელება.