როგორ მართავთ მესამე მხარის გამყიდველებს?

2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03

გამყიდველის მართვის საუკეთესო პრაქტიკა

1. შეიმუშავეთ გეგმა. დარწმუნდით, რომ თქვენს ორგანიზაციაში ჩამოყალიბებულია მკაფიო როლები და პასუხისმგებლობები იმის შესახებ, თუ ვინ მიიღებს დოკუმენტებს. გამყიდველები , მონიტორი გამყიდველი შესრულება და ა.შ.
2. შეასრულეთ სათანადო გამოკვლევა.
3. გაიყვანეთ ანგარიშები.
4. გააგრძელე მონიტორინგი.
5. გადახედეთ რისკს.
6. იყავით გამძლე.

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რა არის მესამე მხარის გამყიდველის მენეჯმენტი?

მესამე - პარტიის მენეჯმენტი არის პროცესი, რომლითაც კომპანიები აკონტროლებენ და მართვა ურთიერთქმედება ალექსტერნთან პარტიები რომელთანაც მას აქვს ურთიერთობა. ა მესამე - წვეულება როგორც წესი, არის კომპანია, რომელიც უზრუნველყოფს დამხმარე პროდუქტს, რომელიც არ არის მიწოდებული ძირითადი მწარმოებლის მიერ საბოლოო მომხმარებლისთვის (ორი ძირითადი).

როგორ ექცევი გამყიდველებს? ქვემოთ მოცემულია 10 რჩევა მომწოდებლების მართვისთვის, რომლებიც გამოიყენება იმისდა მიუხედავად, თქვენი ამჟამინდელი სამუშაო ურთიერთობა გლუვია თუ არა, თუ კლდეებს შეეჯახა.

1. აირჩიეთ გონივრულად.
2. კომუნიკაცია.
3. გაიგე მათი ბიზნესი.
4. გეგმა გაუთვალისწინებელი შემთხვევებისთვის.
5. ჩადეთ იმდენი ფიქრი ჯილდოებში, რამდენიც ჯარიმებში.
6. მიიღეთ ანგარიშვალდებულება.

ასევე იცოდეთ, რა განსხვავებაა გამყიდველსა და მესამე მხარეს შორის?

ა მესამე მხარის გამყიდველი არის კომპანია ან სუბიექტი, რომელთანაც თქვენ გაქვთ წერილობითი შეთანხმება თქვენი ორგანიზაციის სახელით პროდუქტის ან სერვისის მიწოდებაზე თქვენი მომხმარებლისთვის, ან რომელზედაც თქვენ ხართ პროდუქტზე ან სერვისზე ყოველდღიური ოპერაციების შესანარჩუნებლად. უფრო ზოგადი ტერმინი მესამე ნაწილი არის გამყიდველი.

როგორ აკეთებთ გამყიდველის რისკის შეფასებას?

10 საუკეთესო პრაქტიკა მომწოდებლის წარმატებული რისკის შეფასებისთვის

1. შეადარეთ თქვენი სია გადასახდელების დეპარტამენტიდან თქვენს გამყიდველთა სიას.
2. დაალაგეთ თქვენი აქტიურად მართული მომწოდებლები ჯგუფებად.
3. გაიგეთ ბიზნესის გავლენა და მარეგულირებელი რისკი.
4. შეინარჩუნეთ დისციპლინირებული მიდგომა.
5. შეაფასეთ გამყიდველის ურთიერთობები პროდუქტის ან მომსახურების დონეზე.