Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ ახორციელებთ სტრატეგიას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
სტრატეგიული გეგმის განხორციელების 5 მთავარი გზა
- კომუნიკაცია და გასწორება. აღმასრულებელმა დირექტორებმა უნდა დაიწყონ თავიანთი მიზნების მკაფიო კომუნიკაციით, რაც უნდა იყოს განპირობებული კომპანიის ღირებულებებითა და ხედვით.
- მართეთ ანგარიშვალდებულება. აღმასრულებელი დირექტორი უნდა იყოს პირველი, ვინც შექმნას მიზნები და შემდეგ გაუზიაროს ეს მიზნები დანარჩენ კომპანიას.
- შექმენით ფოკუსი.
- იყავით მოქმედებაზე ორიენტირებული.
- თვალყური ადევნეთ პროგრესს.
შესაბამისად, როგორ ახორციელებთ ახალ სტრატეგიას?
როგორ წარმატებით განახორციელოთ თქვენი ახალი სტრატეგია
- მიანიჭეთ ანგარიშვალდებულება. ვიღაცამ უნდა იყოს პასუხისმგებელი თქვენი სტრატეგიის ყველა ნაწილზე.
- დაანგრიეთ თქვენი მიზნები. ეს არის კრიტიკული ნაბიჯი, რომლის უგულებელყოფა შეუძლებელია.
- იფიქრეთ სად არის თქვენი სახსრები გამოყოფილი.
- მიიღეთ მხარდაჭერა ლიდერთა გუნდისგან.
ასევე იცოდეთ, როგორ ახორციელებთ გეგმას? მიჰყევით ამ გადამწყვეტ ნაბიჯებს, რათა განახორციელოთ თქვენი ქმედებები ეფექტურად, ეფექტურად და რაც მთავარია წარმატებით.
- ნაბიჯი 1 - შექმენით საჭირო შედეგების სია.
- ნაბიჯი 2 - გამოყავით ჩემპიონი თითოეული შედეგისთვის.
- ნაბიჯი 3 - განსაზღვრეთ რა ზომები უნდა იქნას მიღებული შედეგების მისაღწევად.
მაშინ რა არის სტრატეგიის განხორციელების პროცესი?
სტრატეგიის განხორციელების პროცესი არის ერთ-ერთი გზა, რომლითაც ორგანიზაციის მიზნები, სტრატეგიები და პოლიტიკა ამოქმედდება პროგრამების, ბიუჯეტებისა და პროცედურების შემუშავების გზით. თუ ორგანიზაცია სათანადო და ეფექტურია, ის ვერ შეძლებს მიზნების მიღწევას სტრატეგიები არ არის ჩამოყალიბებული და განხორციელდა.
რა არის საჭირო სტრატეგიული გეგმის წარმატებით განხორციელებისთვის?
ეფექტის მისაღწევად განხორციელება , ბიზნესმა უნდა უზრუნველყოს, რომ ნებისმიერი ცვლილება ინიცირებულია სტრატეგიული გეგმა აისახება ისეთ სფეროებში, როგორიცაა ბიუჯეტირება, ჯილდოს სქემები და საინფორმაციო სისტემები. საერთო მიზანია შედეგების ინტეგრირება სტრატეგიული დაგეგმვა ყოველდღიური, ყოველკვირეული და ყოველთვიური რუტინებით.
გირჩევთ:
როგორ ახორციელებთ შეკვეთის დამუშავებას?
შეკვეთის დამუშავების ეტაპები მოიცავს კრეფას, დახარისხებას, თვალთვალის და მიწოდებას. შეკვეთის დამუშავება შეიძლება მერყეობდეს ხელით პროცესებიდან (ხელით დაწერილი შეკვეთის ჟურნალის ფურცელზე) მაღალტექნოლოგიურ და მონაცემებზე დაფუძნებულ პროცესებამდე (ონლაინ შეკვეთების და შეკვეთების დამუშავების პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით) ოპერაციიდან გამომდინარე
როგორ ახორციელებთ TQM-ს?
ნაბიჯები ხარისხის ხარისხის მართვის სისტემის შესაქმნელად, განმარტავს ხედვას, მისიას და ღირებულებებს. კრიტიკული წარმატების ფაქტორების იდენტიფიცირება (CSF) შეიმუშავეთ ზომები და მეტრიკა CSF მონაცემების თვალყურის დევნისთვის. განსაზღვრეთ მომხმარებელთა ძირითადი ჯგუფი. მოითხოვეთ მომხმარებელთა გამოხმაურება. შეიმუშავეთ გამოკითხვის ინსტრუმენტი. გამოიკვლიეთ თითოეული მომხმარებლის ჯგუფი. გაუმჯობესების გეგმის შემუშავება
როგორ ახორციელებთ თანამდებობიდან გათავისუფლებას?
როგორ განვახორციელოთ თანამდებობიდან გათავისუფლება ან შემცირება ნაბიჯი 1: აირჩიეთ თანამშრომელი თანამდებობიდან გათავისუფლებისთვის. ნაბიჯი 2: მოერიდეთ არასასურველ ქმედებებს/განსხვავებულ ზემოქმედებას. ნაბიჯი 5: განსაზღვრეთ შეწყვეტის პაკეტები და დამატებითი სერვისები. ნაბიჯი 6: ჩაატარეთ გათავისუფლების სესია. ნაბიჯი 7: აცნობეთ სამუშაო ძალებს სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ
როგორ ახორციელებთ გაყიდვების გეგმას?
აქ არის შვიდი ნაბიჯი, რომელსაც გირჩევთ ამ ტიპის სტრატეგიის შესაქმნელად. შეაფასეთ სად იყავით და სად ხართ ახლა. შექმენით მკაფიო იდეალური მომხმარებლის პროფილი. დროა SWOT ანალიზისთვის. ჩამოაყალიბეთ მკაფიო ბაზრის სტრატეგია. შექმენით მკაფიო შემოსავლის მიზნები. მკაფიო პოზიციონირების შემუშავება და კომუნიკაცია. წმინდა სამოქმედო გეგმა
როგორ ახორციელებთ საკონსულტაციო საქმის შესწავლას?
რჩევები საქმის გასაუბრების შესახებ მოუსმინეთ ინტერვიუერს და დაუსვით კითხვები. ნუ იჩქარებთ ანალიზს პრობლემის გააზრების გარეშე. პრობლემის სტრუქტურირება და ჩარჩოს შემუშავება. ფოკუსირება მაღალი ზემოქმედების საკითხებზე. საუბრის წინ დაფიქრდი. შექმენით ჰიპოთეზა და შეისწავლეთ ვარიანტები შემოქმედებითად