Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ ახორციელებთ თანამდებობიდან გათავისუფლებას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
როგორ ჩაატაროთ სამსახურიდან გათავისუფლება ან შემცირება ძალაში
- ნაბიჯი 1: აირჩიეთ თანამშრომლები თანამდებობიდან გათავისუფლება .
- ნაბიჯი 2: მოერიდეთ არასასურველ ქმედებებს/განსხვავებულ ზემოქმედებას.
- ნაბიჯი 5: განსაზღვრეთ შეწყვეტის პაკეტები და დამატებითი სერვისები.
- ნაბიჯი 6: ქცევა ის თანამდებობიდან გათავისუფლება სესია.
- ნაბიჯი 7: აცნობეთ სამუშაო ძალებს თანამდებობიდან გათავისუფლება .
გარდა ამისა, როგორ უახლოვდებით თანამდებობიდან გათავისუფლებას?
არცერთ კომპანიის მფლობელს არ სურს ჩაატაროს ა სამსახურიდან გათავისუფლება.
ამ მიზნის გათვალისწინებით, გაითვალისწინეთ შემდეგი რჩევები იმის შესახებ, თუ როგორ შეძლებთ ამ განკითხვის დღის სცენარს, სწორად წახვიდეთ.
- აირჩიეთ სწორი ხალხი.
- დრო კარგად.
- გააკეთე ეს პირისპირ.
- იყავით თანამგრძნობი.
- ჩამოაყალიბეთ ფაქტები.
- უზრუნველყოს კარიერული კონსულტაცია.
ანალოგიურად, როგორ შემიძლია კანონიერად გავათავისუფლო თანამშრომელი?
- გამოთვალეთ და მიეცით ბოლო ხელფასი.
- მიაწოდეთ ინფორმაცია შეღავათებისა და ჯანმრთელობის დაზღვევის შესახებ.
- შექმენით განცალკევების ხელშეკრულება.
- შექმენით გათავისუფლების პაკეტი.
- მიაწოდეთ ინფორმაცია უმუშევრობის დაზღვევის შესახებ.
- გაუმკლავდეთ ფაქტობრივ შეწყვეტას.
შესაბამისად, რას იტყვით სამსახურიდან გათავისუფლების დროს?
აქ არის მოკლე აღწერა, თუ როგორ შეიძლება ეს გამოიყურებოდეს:
- პირდაპირ გადახტე. ნუ ლაპარაკობ.
- ახსენით რა მოხდა (გათავისუფლება).
- დეტალურად ახსენით რატომ.
- აუხსენით, რომ, როგორც თანამშრომლები, თქვენ აფასებთ მათ ვალდებულებას ბიზნესის ფუნქციონირებაში.
- ნუ იტყუები.
- ახსენით პერსონალის წევრებისთვის შეთავაზებული შეღავათები: სამსახურიდან გათავისუფლება, თანამდებობიდან გათავისუფლება და ა.შ.
რომელ დღეს ხდება ყველაზე მეტი სამსახურიდან გათავისუფლება?
კვირის შუა: კვირის შუა ( სამშაბათი , ოთხშაბათი და ხუთშაბათი ) ზოგადად განიხილება, როგორც საუკეთესო დრო ვინმეს გასათავისუფლებლად. ეს არ ჩანს ისეთი სასტიკი, როგორც ორშაბათს ვინმეს გათავისუფლება, მაგრამ ის მაინც აძლევს თქვენს თანამშრომლებს დროის განმავლობაში კვირის განმავლობაში, რათა დაიწყონ სამუშაოს ძებნა.
გირჩევთ:
როგორ ახორციელებთ შეკვეთის დამუშავებას?
შეკვეთის დამუშავების ეტაპები მოიცავს კრეფას, დახარისხებას, თვალთვალის და მიწოდებას. შეკვეთის დამუშავება შეიძლება მერყეობდეს ხელით პროცესებიდან (ხელით დაწერილი შეკვეთის ჟურნალის ფურცელზე) მაღალტექნოლოგიურ და მონაცემებზე დაფუძნებულ პროცესებამდე (ონლაინ შეკვეთების და შეკვეთების დამუშავების პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით) ოპერაციიდან გამომდინარე
როგორ ახორციელებთ TQM-ს?
ნაბიჯები ხარისხის ხარისხის მართვის სისტემის შესაქმნელად, განმარტავს ხედვას, მისიას და ღირებულებებს. კრიტიკული წარმატების ფაქტორების იდენტიფიცირება (CSF) შეიმუშავეთ ზომები და მეტრიკა CSF მონაცემების თვალყურის დევნისთვის. განსაზღვრეთ მომხმარებელთა ძირითადი ჯგუფი. მოითხოვეთ მომხმარებელთა გამოხმაურება. შეიმუშავეთ გამოკითხვის ინსტრუმენტი. გამოიკვლიეთ თითოეული მომხმარებლის ჯგუფი. გაუმჯობესების გეგმის შემუშავება
როგორ ახორციელებთ სტრატეგიას?
სტრატეგიული გეგმის განხორციელების 5 მთავარი გზა კომუნიკაცია და გასწორება. აღმასრულებელმა დირექტორებმა უნდა დაიწყონ თავიანთი მიზნების მკაფიო კომუნიკაციით, რაც უნდა იყოს განპირობებული კომპანიის ღირებულებებითა და ხედვით. მართეთ ანგარიშვალდებულება. აღმასრულებელი დირექტორი უნდა იყოს პირველი, ვინც შექმნას მიზნები და შემდეგ გაუზიაროს ეს მიზნები დანარჩენ კომპანიას. შექმენით ფოკუსი. იყავით მოქმედებაზე ორიენტირებული. თვალყური ადევნეთ პროგრესს
როგორ ახორციელებთ გაყიდვების გეგმას?
აქ არის შვიდი ნაბიჯი, რომელსაც გირჩევთ ამ ტიპის სტრატეგიის შესაქმნელად. შეაფასეთ სად იყავით და სად ხართ ახლა. შექმენით მკაფიო იდეალური მომხმარებლის პროფილი. დროა SWOT ანალიზისთვის. ჩამოაყალიბეთ მკაფიო ბაზრის სტრატეგია. შექმენით მკაფიო შემოსავლის მიზნები. მკაფიო პოზიციონირების შემუშავება და კომუნიკაცია. წმინდა სამოქმედო გეგმა
როგორ ახორციელებთ საკონსულტაციო საქმის შესწავლას?
რჩევები საქმის გასაუბრების შესახებ მოუსმინეთ ინტერვიუერს და დაუსვით კითხვები. ნუ იჩქარებთ ანალიზს პრობლემის გააზრების გარეშე. პრობლემის სტრუქტურირება და ჩარჩოს შემუშავება. ფოკუსირება მაღალი ზემოქმედების საკითხებზე. საუბრის წინ დაფიქრდი. შექმენით ჰიპოთეზა და შეისწავლეთ ვარიანტები შემოქმედებითად