Სარჩევი:
- ეს ნაბიჯები იქნება კონკრეტული სიტუაციისთვის, მაგრამ შეიძლება შეიცავდეს შემდეგს:
- აქ მოცემულია ხუთი გზა თქვენს ორგანიზაციაში ტრენინგის გასაძლიერებლად:
ვიდეო: როგორ აძლიერებ ცვლილებას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
არსებობს სამი მკაფიო ნაბიჯი გამაძლიერებელი ა შეცვლა : თანამშრომელთა უკუკავშირის შეგროვება და ანალიზი. ხარვეზების დიაგნოსტიკა და წინააღმდეგობის მართვა შეცვლა რა მაკორექტირებელი ქმედებების განხორციელება და წარმატების აღნიშვნა.
- განახორციელეთ მაკორექტირებელი მოქმედება.
- იზეიმეთ წარმატებები და Გააძლიეროს ის შეცვლა .
- საკუთრების გადაცემა შეცვლა .
აქ, როგორ ინარჩუნებთ ცვლილებას?
ეს ნაბიჯები იქნება კონკრეტული სიტუაციისთვის, მაგრამ შეიძლება შეიცავდეს შემდეგს:
- სრულად ესმით წინააღმდეგობის ბუნება.
- აცნობეთ ცვლილებების საჭიროებას.
- ჩაერთეთ ხალხი ადრე და ხშირად.
- შექმენით შესაძლებლობები უფრო მცირე, მაგრამ მნიშვნელოვანი ცვლილებებისთვის.
- მიეცით მხარდაჭერა ცვლილებებისთვის.
- იყავით მოქნილი და მომთმენი.
ასევე, როგორ განამტკიცოთ შესაბამისი ქცევა? აქ მოცემულია ხუთი გზა დადებითი ქცევის გასაძლიერებლად:
- პოზიტიური ყურადღება საუკეთესო ჯილდოა.
- შეაქო პროცესი და არა შედეგი.
- მოძებნეთ ჯილდოები, რომლებიც აძლიერებს კარგ ქცევას.
- დროთა განმავლობაში შეცვალეთ წახალისების სიხშირე.
- დაყავით ამბიციური მიზნები პატარა ამოცანებად.
ამის გათვალისწინებით, როგორ შეუძლიათ ორგანიზაციებს სწავლის გაძლიერება?
აქ მოცემულია ხუთი გზა თქვენს ორგანიზაციაში ტრენინგის გასაძლიერებლად:
- კონფიდენციალურობა. მენტორინგის კონფიდენციალური ბუნება საშუალებას აძლევს მოსწავლეებს დაუსვან კითხვები და მოიყვანონ მაგალითები, რომლებზეც შესაძლოა თავს კომფორტულად არ იგრძნონ განხილვა სასწავლო გარემოში.
- ღირებულება.
- ნიშნობა.
როგორ აძლიერებთ პოზიტიურ ქცევას სამუშაო ადგილზე?
პოზიტიური გაძლიერება გულისხმობს დაჯილდოების სტიმულის (მაგ., ბონუსი) დამატებას, რათა გაიზარდოს პოზიტიური ქცევა (მაგ. პროდუქტიულობა). ნეგატიური გაძლიერება გულისხმობს ავერსიული სტიმულის (მაგ., ხალხმრავალი ოფისის გარემოში) შემცირებას, რათა გაიზარდოს დადებითი ქცევა (მაგ. პროდუქტიულობა).
გირჩევთ:
როგორ აცნობთ ორგანიზაციულ ცვლილებას ეფექტურად?
ცვლილების კომუნიკაციის 8 მეთოდი და ტექნიკა: იყავით მკაფიო და პატიოსანი თანამშრომლებთან ცვლილებების გაცნობისას. გამოიყენეთ სიფრთხილე ორგანიზაციული ცვლილებების გაცნობისას. უთხარით თანამშრომლებს, რა არის ეს მათთვის. დააწესეთ მოლოდინი ცვლილებების მართვის კომუნიკაციით. უთხარით თანამშრომლებს რა უნდა გააკეთონ
რატომ ეწინააღმდეგებიან თანამშრომლები ცვლილებას?
თანამშრომლები ეწინააღმდეგებიან სამუშაო ადგილზე ცვლილებებს სხვადასხვა მიზეზის გამო. მთავარი მიზეზი, რის გამოც თანამშრომლები ეწინააღმდეგებიან ცვლილებებს სამსახურში, არის ცვლილებების ცუდი შესრულება და მართვა. კომპანიებში მენეჯერები და ხელმძღვანელები არიან ისინი, ვინც უნდა განახორციელონ ცვლილებები აღმასრულებელი დირექტორების ან დირექტორების მიერ
რა იწვევს მოთხოვნისა და მიწოდების ცვლილებას?
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მოძრაობა ხდება მაშინ, როდესაც მიწოდებული რაოდენობის ცვლილება გამოწვეულია მხოლოდ ფასის ცვლილებით და პირიქით. იმავდროულად, მოთხოვნის ან მიწოდების მრუდის ცვლა ხდება მაშინ, როდესაც იცვლება საქონლის მოთხოვნილი ან მიწოდებული რაოდენობა, მიუხედავად იმისა, რომ ფასი იგივე რჩება
როგორ ახორციელებთ ცვლილებას გუნდში Adkar?
ერთდროულად ერთი ელემენტის გათვალისწინებით, მოდით განვიხილოთ, როგორ შეუძლიათ ცვლილებების შემქმნელებმა გამოიყენონ ADKAR მოდელი პრაქტიკაში: ცნობიერება: აცნობეთ ცვლილების მიზეზს. სურვილი: გააძლიერე და ჩაერთო ინდივიდები. ცოდნა: ისწავლეთ გაზიარებით. უნარი: ბარიერების იდენტიფიცირება და აღმოფხვრა. გამაგრება: თვალი ადევნეთ ბურთს
როგორ ხსნის სოლოუს მოდელი ტექნოლოგიურ ცვლილებას?
Solow მოდელი არის წარმატებული სტანდარტი, რომელიც განმარტავს, თუ როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია პროდუქტიულობაზე. ტექნოლოგია ხელს უწყობს მუდმივ ზრდას, რომელსაც ჩვენ განვსაზღვრავთ, როგორც დაბალანსებული ზრდის გზას. ეს იმიტომ ხდება, რომ ტექნოლოგია საშუალებას აძლევს კაპიტალს, გამომუშავებას, მოხმარებას და მოსახლეობას მუდმივი ტემპით გაიზარდოს