როგორ ახორციელებთ ცვლილებას გუნდში Adkar?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

ერთდროულად ერთი ელემენტის გათვალისწინებით, მოდით განვიხილოთ, თუ როგორ შეუძლიათ ცვლილებების შემქმნელებმა გამოიყენონ ADKAR მოდელი პრაქტიკაში:

1. ინფორმირებულობა: მიუთითეთ მიზეზი შეცვლა .
2. სურვილი: გააძლიერე და ჩაერთო ინდივიდები.
3. ცოდნა: ისწავლეთ გაზიარებით.
4. უნარი: ბარიერების იდენტიფიცირება და აღმოფხვრა.
5. გამაგრება: თვალი ადევნეთ ბურთს.

ამ მხრივ, როგორია ადკარის ცვლილების მოდელი?

ის ADKAR მოდელი არის შეცვლა მენეჯმენტის ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ იმის დადგენაში, თუ რატომ შეცვლა რთულია და რატომ ზოგიერთი ცვლილებები წარმატებას მიაღწევს, ხოლო სხვები წარუმატებელნი არიან. ის ADKAR მოდელი ძირითადად გამიზნულია მწვრთნელად და შეცვლა მართვის ინსტრუმენტი თანამშრომლების დასახმარებლად და დასახმარებლად შეცვლის პროცესი ორგანიზაციების ფარგლებში.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის ადკარის შეფასება? ის ადკარ ინდივიდუალური ცვლილების მოდელი არის შედეგზე ორიენტირებული მიდგომა, რომელიც გამოიყენება: - პერსონალური გადასვლის სამართავად - ცვლილებების შესახებ საუბრების ფოკუსირება - ხარვეზების დიაგნოსტიკა - მაკორექტირებელი ქმედებების იდენტიფიცირება. მიზანი ადკარ არის თითოეულ ინდივიდს მივცეთ ცოდნა და ინსტრუმენტები, რომ იყოს წარმატებული ცვლილებების პროცესში.

უფრო მეტიც, ადკარის მოდელის რომელ საფეხურზე წყვეტს ადამიანი ცვლილების მხარდაჭერას?

სურვილი - The Prosci ADKAR მოდელი . მას შემდეგ, რაც ინდივიდმა გაიგოს, რატომ ა შეცვლა საჭიროა, შემდეგი ნაბიჯი წარმატებულში შეცვლა იღებს პირად გადაწყვეტილებას მხარდაჭერა და მონაწილეობა მიიღონ შეცვლა.

რამდენი ნაბიჯია ცვლილებების მართვის პროცესში?

ცვლილებების მართვის პროცესის სამი ძირითადი ნაბიჯია, რომლებიც უნდა იცოდეთ:

1. საჭიროების იდენტიფიცირება.
2. თქვენი გუნდის გასწორება და მომზადება ცვლილებისთვის.
3. განხორციელება.