როგორ უმკლავდებით სამუშაო ადგილზე არასწორ ქცევას?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-01-18 08:19

7 გზა, რომ მართოთ თანამშრომლების არასწორი ქცევა სამუშაო ადგილზე

1. შეიმუშავეთ გეგმა. მოწყობილობის კარგი დაგეგმვის სტრატეგია გარიგება რთულ თანამშრომლებთან ერთად.
2. მისმინე.
3. მიეცით მოკლე ქცევითი უკუკავშირი.
4. გარიგება ქცევით და არა პიროვნებით.
5. მიეცით გაფრთხილება და დაადგინეთ შედეგები.
6. დოკუმენტი.
7. იყავი მამაცი.

ასევე ჩნდება კითხვა, როგორ უმკლავდებით არაპროფესიონალურ ქცევას სამუშაო ადგილზე?

სამუშაო ადგილზე არაპროფესიონალიზმთან გამკლავება

1. გათიშვა. ზოგიერთ შემთხვევაში, თქვენ შეგიძლიათ უბრალოდ შეინარჩუნოთ დისტანცია ოფისში არაპროფესიონალი ადამიანისგან და გათიშოთ პრობლემების თავიდან ასაცილებლად.
2. გადაწყვიტეთ დაუპირისპირდეთ თუ უგულებელყოთ.
3. კონსტრუქციული დაპირისპირება.
4. მიმართავს არაეთიკურ ქცევას.
5. ჩაწერა და მოხსენება.
6. Დახმარების შეთავაზება.
7. მაგალითით წამყვანი.
8. ზედამხედველობის ჩართვა.

მეორეც, როგორ ესაუბრებით თანამშრომელს არაპროფესიონალურ ქცევაზე? როგორ ესაუბროთ თანამშრომლებს არასათანადო ქცევაზე

1. იყავით დარწმუნებული თქვენს შეშფოთებაში. ადვილი იქნება შევაჩეროთ საკუთარი თავი შეშფოთების გამოვლენით მათი მნიშვნელობის მინიმიზაციით.
2. ფოკუსირება მოახდინეთ ქცევაზე. აცნობეთ ადამიანს, რომ ეს არის მისი საქციელი, რომელიც გაწუხებთ ან გაწუხებთ.
3. იყავით მკაფიო და კონკრეტული.
4. მისმინე.
5. მშვიდად უპასუხე.

აქედან გამომდინარე, როგორ გაუმკლავდებით თანამშრომელს, რომელიც ძირს უთხრის თქვენ?

აქ არის რამოდენიმე ტაქტიკა, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ ადაპტირდეთ, რათა დაგეხმაროთ აღადგინოთ თავი, როგორც პასუხისმგებელი

1. უთხარი, არ მკითხო. თქვენი დირექტივების უმეტესობა უნდა იყოს ბრძანებები და არა კითხვები.
2. ითამაშე ორ გუნდში.
3. შექმენით "მტკიცე ფრაზის" არსენალი.
4. საჭიროების შემთხვევაში, იყავით უსიამოვნო.
5. იყავით მეგობრული, მაგრამ არა მეგობრები.
6. გააღე შენი კარი.

როგორ უმკლავდებით რთულ თანამშრომელს?

რთულ თანამშრომლებთან გამკლავების 8 გზა

1. დაადგინეთ შესრულების ხარვეზები.
2. გადახედეთ თქვენი კომპანიის პოლიტიკას და პროცედურებს.
3. მიიღეთ ცენტრში.
4. ესაუბრეთ თანამშრომელს პირადად და მოუსმინეთ ყურადღებით.
5. ჩამოაყალიბეთ მკაფიო მოლოდინი და დაწერეთ გეგმა წერილობით საკითხის გადასაჭრელად.
6. შესთავაზეთ მხარდაჭერა.
7. თვალყური ადევნეთ პროგრესს და გააგრძელეთ.