Სარჩევი:
- პროდუქტიულობის გაზრდის 8 გზა სამუშაო ადგილზე
- 10 რჩევა საოპერაციო ეფექტურობის გაზრდისთვის
- აქ მოცემულია ოთხი გზა, რომლითაც შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი კლიენტების მომსახურება მაქსიმალურად პროდუქტიული იქნება - რაც არ უნდა სწრაფად გაიზარდოთ:
ვიდეო: როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს მომსახურების პროდუქტიულობა?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ზოგიერთი რამ, რისი გაკეთებაც შეგიძლია პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად შენში სერვისი ბიზნესი: განავითარეთ კულტურა, რომელიც წაახალისებს და აჯილდოვებს პერსონალს რომ გამოვიდეს იდეებით, რომ სერვისის გაუმჯობესება ეფექტურობა. მომხმარებელთა კმაყოფილება და პროდუქტიულობა ხელიხელჩაკიდებული. გააძლიერეთ პერსონალი ან დასაქმების ტექნოლოგია, რაც ხელს უწყობს გადაწყვეტილების სწრაფ მიღებას.
ასევე კითხვაა, როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს პროდუქტიულობა?
პროდუქტიულობის გაზრდის 8 გზა სამუშაო ადგილზე
- იყავი ეფექტური. იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ მუშაობს თქვენი ბიზნესი ამჟამად და იყავით ღია თქვენი მუშაობის შეცვლის პოტენციალის მიმართ.
- დელეგატი.
- შეამცირეთ ყურადღების გაფანტვა.
- გქონდეთ სწორი ხელსაწყოები და აღჭურვილობა.
- გააუმჯობესეთ სამუშაო ადგილის პირობები.
- შესთავაზეთ მხარდაჭერა და დაისახეთ რეალისტური მიზნები.
- ივარჯიშეთ პოზიტიური განმტკიცება.
- დარწმუნდით, რომ თანამშრომლები ბედნიერები არიან.
გარდა ზემოაღნიშნულისა, როგორ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ პროდუქტიულობა სახლში?
- დააყენეთ თქვენი ოფისი პროდუქტიულობისთვის.
- შეინახეთ თქვენი ყურადღების გაფანტვა ხელსაყრელი.
- მიიღეთ კომფორტული.
- ინვესტიცია მსუბუქი სავარჯიშო აღჭურვილობაში.
- Declutter დაუნდობლად და ხშირად.
- მიიღეთ თვალის შესვენებები.
- მუშაობა მიზანთან.
- გამკაცრდით ყურადღების გამფანტავ ადამიანებთან.
მაშინ, როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს მომსახურების ეფექტურობა?
10 რჩევა საოპერაციო ეფექტურობის გაზრდისთვის
- მიეცით თანამშრომლებს უსაფრთხო, თანმიმდევრული წვდომა ინფორმაციაზე.
- მიაწოდეთ ნებისმიერ დროს, ნებისმიერ ადგილას, მობილური თანამშრომლებისთვის წვდომა.
- შექმენით ეფექტური ბიზნეს პროცესები პარტნიორებთან.
- გააადვილეთ თანამშრომლობა.
- მიეცით თანამშრომლებს საშუალება, წაიყვანონ სატელეფონო სისტემები სადაც არ უნდა წავიდნენ.
- მომხმარებლებთან კომუნიკაციის გამარტივება.
როგორ შეიძლება მომხმარებელთა მომსახურებამ გაზარდოს პროდუქტიულობა?
აქ მოცემულია ოთხი გზა, რომლითაც შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი კლიენტების მომსახურება მაქსიმალურად პროდუქტიული იქნება - რაც არ უნდა სწრაფად გაიზარდოთ:
- 1) ავტომატიზირება სიჩქარისთვის.
- 2) გაუადვილეთ აგენტებს საჭირო ინფორმაციის პოვნა.
- 3) უზრუნველყოს თვითმომსახურების მხარდაჭერის ცენტრი.
- 4) მიეცით აგენტებს უფლება, წავიდნენ მაღლა და მიღმა.
- ეფექტურობის დიდი რაოდენობა.
გირჩევთ:
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ფინანსური ბერკეტი?
გამოიყენეთ მეტი ფინანსური ბერკეტი სასესხო კაპიტალის ოდენობის გაზრდით მის სააქციო კაპიტალთან მიმართებაში, კომპანიას შეუძლია გაზარდოს თავისი შემოსავლიანობა კაპიტალზე. ჩვენ გამოვიყენებთ (გამოგონილ) ლიმონათის სტენდი, როგორც მაგალითი იმისა, თუ როგორ შეიძლება ვალის გამოყენებამ გაზარდოს კომპანიის ანაზღაურება კაპიტალზე
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს მიწოდების ჯაჭვის სისწრაფე?
აქ არის სამი გზა, რათა გაზარდოთ თქვენი მიწოდების ჯაჭვის სისწრაფე. უპასუხეთ მოთხოვნას რეალურ დროში. ორგანიზაციების უმეტესობა პროგნოზებზეა ორიენტირებული და არა მოთხოვნაზე. დინამიურად დააბალანსეთ მიწოდება და მოთხოვნა. ლოგისტიკური მოვლენების გავლენის იდენტიფიცირება ადრეულ ეტაპზე
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ხარისხი და პროდუქტიულობა?
ჩამოაყალიბეთ პროდუქტიულობისა და ხარისხის მიზნები და დაუკავშირეთ ისინი წახალისებებს. მიზნები დაეხმარება თქვენს მუშაკებს კონცენტრირებულები იყვნენ, რამაც შეიძლება გაზარდოს სიჩქარე ან აღმოფხვრას შეცდომები. მიზნები უნდა იყოს კონკრეტული და გაზომვადი, როგორიცაა მუშათა წარმოების გაზრდა დღეში ხუთი ერთეულით, 98 პროცენტიანი ხარისხის სტანდარტის შენარჩუნებით
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს შესყიდვების დეპარტამენტი?
ამ უნარებიდან მაქსიმალურად გამოსაყენებლად, ისინი უნდა იქნას გამოყენებული პროცესის ერთზე მეტ სფეროზე. კარგი გზა თქვენი მოლაპარაკების უნარების გასაძლიერებლად არის მოწინავე სიმულაციები და ტრენინგი. დასკვნა: შესყიდვის ეფექტური პროცესი გააუმჯობესებს ორგანიზაციის საბოლოო მდგომარეობას და გაზრდის ეფექტურობას და მომგებიანობას
როგორ გამოითვლება პროდუქტიულობა მომსახურების ინდუსტრიაში?
სერვისის სექტორის თანამშრომელთა პროდუქტიულობის გაზომვის გზები ტრადიციული თანამშრომლების პროდუქტიულობის გაანგარიშება უდრის მთლიან გამომუშავებას გაყოფილი მთლიან შეყვანაზე, მაგალითად, მანქანების რაოდენობა (გამომავალი) წარმოებული 12-საათიანი ცვლაში (შეყვანის) დროს საწარმოო ქარხანაში