როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ხარისხი და პროდუქტიულობა?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

დამკვიდრება პროდუქტიულობა და ხარისხიანი მიზნები და დააკავშირეთ ისინი რომ წახალისებები. მიზნები შეუძლია დაეხმარეთ თქვენს თანამშრომლებს კონცენტრირებულები იყვნენ, რაც შეუძლია სიჩქარის გაზრდა ან შეცდომების აღმოფხვრა. მიზნები უნდა იყოს კონკრეტული და გაზომვადი, როგორიცაა მუშაკის გაზრდა წარმოება დღეში ხუთი ერთეულით, ხოლო შენარჩუნებულია 98 პროცენტი ხარისხიანი სტანდარტული.

ანალოგიურად, როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ხარისხი და პროდუქტიულობა სამუშაო ადგილზე?

ეს პოსტი გაგაცნობთ 15 მარტივ, მაგრამ ეფექტურ სტრატეგიას სამსახურში თქვენი პროდუქტიულობის გაზრდისთვის

1. თვალყური ადევნეთ და შეზღუდეთ რამდენი დრო დახარჯავთ დავალებებზე.
2. მიიღეთ რეგულარული შესვენებები.
3. განსაზღვრეთ საკუთარი თავისთვის დაწესებული ვადები.
4. დაიცავით "ორი წუთის წესი".
5. უბრალოდ უარი თქვით შეხვედრებზე.
6. ჩაატარეთ მუდმივი შეხვედრები.
7. თავი დაანებეთ მრავალ ამოცანას.

ანალოგიურად, როგორ მოქმედებს ხარისხი პროდუქტიულობაზე? Უკეთესი ხარისხიანი განასხვავებს პროდუქტს და ზრდის გაყიდვებს. ეს ასევე იწვევს ნაკლებ დეფექტებს, ზრდის წარმოების ეფექტურობას, ამცირებს ჩანაცვლების/შეკეთების ხარჯებს და ზრდის მომხმარებლის საერთო კმაყოფილებას. დეფექტების და სარემონტო ხარჯების შემცირება ამცირებს შეყვანის ღირებულებას და ზრდის მთლიან ღირებულებას პროდუქტიულობა.

ამასთან დაკავშირებით, როგორ შეიძლება ხარისხის პროცესის გაუმჯობესება?

ამ ხუთი ნაბიჯის დაცვით, ხარისხი შეიძლება გაუმჯობესდეს მნიშვნელოვანი, მდგრადი გზით

1. გამოიყენეთ გუნდური აზროვნება.
2. განსაზღვრეთ ხარისხი მომხმარებლის პერსპექტივიდან.
3. განავითარეთ ხარისხის ღირებულების ორგანიზაციული გაგება.
4. ამოიღეთ პრობლემები მთლიანად.
5. გამოიყენეთ ძლიერი პროცესის დისციპლინა.

როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს წარმოების პროდუქტიულობა?

ქვემოთ მოცემულია ექვსი გზა, რათა გაზარდოთ პროდუქტიულობა თქვენს საწარმოო ქარხანაში

1. #1 - გადახედეთ თქვენს არსებულ სამუშაო პროცესს.
2. #2 - განახლების პროცესები და ტექნოლოგია.
3. #3 - დაგეგმილი ტექნიკური მომსახურების ვალდებულება.
4. #4 - მოამზადეთ და ასწავლეთ თანამშრომლები.
5. #5 - სამუშაო სივრცის ორგანიზება.
6. #6 - ოპტიმალური ინვენტარის შენარჩუნება.