ვიდეო: როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ფინანსური ბერკეტი?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
გამოიყენეთ მეტი ფინანსური ბერკეტები
სავალო კაპიტალის ოდენობის ნათესავი გაზრდით რომ მისი სააქციო კაპიტალი, კომპანია შეუძლია გაზარდოს მისი შემოსავალი კაპიტალზე. ჩვენ თქვენ გამოიყენებს (გამოგონილ) ლიმონათის სტენდი, როგორც მაგალითი, თუ როგორ გამოიყენოთ ვალის შეუძლია გაზარდოს კომპანიის ანაზღაურება კაპიტალზე.
უბრალოდ, როგორ შეიძლება შემცირდეს ფინანსური ბერკეტი?
დელევერირება არის ის, როდესაც კომპანია ან ინდივიდი ცდილობს შემცირება მისი სულ ფინანსური ბერკეტები რა სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს არის შემცირება ვალის. ერთეულის დელევერინგის ყველაზე პირდაპირი გზაა მის ბალანსზე არსებული დავალიანების და ვალდებულებების დაუყოვნებლივ გადახდა.
მეორეც, რა არის ფინანსური ბერკეტის მთავარი უპირატესობა? ბევრი კომპანია იყენებს ფინანსურ ბერკეტს, ვიდრე მეტი კაპიტალის შეძენას კაპიტალი , რამაც შესაძლოა შეამციროს არსებული აქციონერების მოგება ერთ აქციაზე. ფინანსურ ბერკეტს ორი ძირითადი უპირატესობა აქვს: გაძლიერებული მოგება. ფინანსურმა ბერკეტმა შეიძლება ერთეულს მისცეს არაპროპორციული თანხის გამომუშავების უფლება მის აქტივებზე.
შესაბამისად, რა არის კარგი ფინანსური ბერკეტი?
0.5 ან ნაკლები ფიგურა იდეალურია. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, კომპანიის აქტივების ნახევარზე მეტი არ უნდა დაფინანსდეს ვალით. სინამდვილეში, ბევრი ინვესტორი მოითმენს მნიშვნელოვნად მაღალ კოეფიციენტებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ვალის კოეფიციენტი 0,5 აუცილებლად ნიშნავს ვალის კაპიტალთან თანაფარდობას 1-ს.
ფინანსური ბერკეტი მაღალი უნდა იყოს თუ დაბალი?
ფირმა მცირე გაყიდვებით და მაღალი ზღვარი მაღალია ბერკეტი რა მეორე მხრივ, ფირმა ა მაღალი გაყიდვების მოცულობა და ქვედა მინდვრები ნაკლებია ბერკეტი რა მიუხედავად იმისა, რომ ბერკეტი არის ვალის აღება, მარჟა არის ვალი ან ნასესხები ფული, რომელსაც ფირმა იყენებს სხვაში ინვესტირებისთვის ფინანსური ინსტრუმენტები.
გირჩევთ:
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს მიწოდების ჯაჭვის სისწრაფე?
აქ არის სამი გზა, რათა გაზარდოთ თქვენი მიწოდების ჯაჭვის სისწრაფე. უპასუხეთ მოთხოვნას რეალურ დროში. ორგანიზაციების უმეტესობა პროგნოზებზეა ორიენტირებული და არა მოთხოვნაზე. დინამიურად დააბალანსეთ მიწოდება და მოთხოვნა. ლოგისტიკური მოვლენების გავლენის იდენტიფიცირება ადრეულ ეტაპზე
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ხარისხი და პროდუქტიულობა?
ჩამოაყალიბეთ პროდუქტიულობისა და ხარისხის მიზნები და დაუკავშირეთ ისინი წახალისებებს. მიზნები დაეხმარება თქვენს მუშაკებს კონცენტრირებულები იყვნენ, რამაც შეიძლება გაზარდოს სიჩქარე ან აღმოფხვრას შეცდომები. მიზნები უნდა იყოს კონკრეტული და გაზომვადი, როგორიცაა მუშათა წარმოების გაზრდა დღეში ხუთი ერთეულით, 98 პროცენტიანი ხარისხის სტანდარტის შენარჩუნებით
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს შესყიდვების დეპარტამენტი?
ამ უნარებიდან მაქსიმალურად გამოსაყენებლად, ისინი უნდა იქნას გამოყენებული პროცესის ერთზე მეტ სფეროზე. კარგი გზა თქვენი მოლაპარაკების უნარების გასაძლიერებლად არის მოწინავე სიმულაციები და ტრენინგი. დასკვნა: შესყიდვის ეფექტური პროცესი გააუმჯობესებს ორგანიზაციის საბოლოო მდგომარეობას და გაზრდის ეფექტურობას და მომგებიანობას
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს პროექტის ეფექტურობა?
კომუნიკაცია, დაგეგმვა და ყველა რესურსით სარგებლობა არის სამი მნიშვნელოვანი გზა, რათა გაზარდოს პროდუქტიულობა და ეფექტურად გააკონტროლოს პროექტი. ამ ნაბიჯების მიყოლებით, ისევე როგორც ყველა ჩართული მხარისგან გამოხმაურების შეგროვებით, თქვენი პროექტის მენეჯმენტის ეფექტურობის ზრდა უფრო სავარაუდოა
როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს ზემოდან ქვემოთ კომუნიკაცია?
გაზარდეთ თქვენი კომუნიკაციის სიხშირე, განსაკუთრებით სწრაფი ორგანიზაციული ცვლილებების პერიოდში. უთხარით თქვენს თანამშრომლებს ის, რაც იცით, მაშინაც კი, თუ ამას წინასიტყვაობთ: „იმიდან გამომდინარე, რაც დღეს ვიცი… მაგრამ ეს შეიძლება შეიცვალოს ხვალ“. თანამშრომლებისთვის იმის თქმა, რაც იცით, მაშინაც კი, თუ ის შეიძლება შეიცვალოს, დაგეხმარებათ ნდობის ჩამოყალიბებაში