Სარჩევი:

როგორ წარმოგიდგენთ ახალ იდეას სამსახურში?
როგორ წარმოგიდგენთ ახალ იდეას სამსახურში?

ვიდეო: როგორ წარმოგიდგენთ ახალ იდეას სამსახურში?

ვიდეო: როგორ წარმოგიდგენთ ახალ იდეას სამსახურში?
ვიდეო: რჩევები ბიზნეს საქმიანობის დაწყების მსურველთათვის 2024, მაისი
Anonim

სამსახურში ახალი იდეების დანერგვის 4 სტრატეგია

  1. შეუსაბამეთ ძირითადი გადაწყვეტილების მიმღებების პრიორიტეტებს. რაც არ უნდა მშვენივრად გგონია შენი იდეა შესაძლოა, თქვენ უნდა დააკავშიროთ თქვენი ხელმძღვანელობის ხედვა და შედეგების მიზნები.
  2. დარჩით მოქნილი. Როდესაც შენ შემოიტანე ახალი იდეა , თქვენ ქმნით ცვლილებას.
  3. გამოიყენეთ გამოსახულება.
  4. ძალიან ნუ აღელვებს.

უბრალოდ, რა უშლის ხელს ახალ იდეებს სამსახურში?

8 ნაბიჯი სამსახურში ცვლილების შემოთავაზებისთვის, რომელიც რეალურად სერიოზულად იქნება მიღებული

  • იყავი გამყიდველი. დიდი იდეები მარტო არ დგას.
  • მიეცით დრო.
  • გამოიყენეთ არხები.
  • იყავი თავმდაბალი.
  • არ შეცდეთ უთანხმოება პირადი უარყოფისთვის.
  • ველით (და მოიწვიეთ) წინააღმდეგობა.
  • პატივი ეცით წარსულს, ოღონდ იქ არ ჩაიკეტოთ.
  • დარჩით პოზიტიური.

ზემოაღნიშნულის გარდა, როგორ მივაწოდო იდეა ჩემს უფროსს? როგორ მივცეთ დიდი იდეა თქვენს უფროსს (და მიიღეთ "დიახ!")

  1. რისკის შემცირება.
  2. დაამტკიცეთ, რომ თქვენ შეგიძლიათ გაუმკლავდეთ მას.
  3. შემოდით მკაფიო გეგმით.
  4. მოემზადეთ თქვენი იდეის დასაცავად.
  5. გამოიჩინეთ ენთუზიაზმი.
  6. ფოკუსირება პროდუქტის პოტენციალზე.
  7. მოამზადეთ 3 სია.
  8. ხაზს უსვამს შესრულებას.

ამ გზით, როგორ წარმოგიდგენთ თქვენს იდეებს ეფექტურად?

ტოპ 12 რჩევა თქვენი იდეების ეფექტურად წარდგენისთვის: როგორ საუკეთესოდ წარმოადგინოთ თქვენი იდეები

  1. იცოდე შენი აუდიტორია.
  2. ეფექტური პრეზენტაციის პრინციპები.
  3. გაუფასურების ღირებულება და მდუმარე ენთუზიაზმი.
  4. მოკლედ თქვით, რამ განაპირობა იდეის განვითარება.
  5. გადადით აზრამდე.
  6. ჩვენება ილუსტრაციების საშუალებით.
  7. არ გამოიყენოთ დაუსაბუთებელი პრეტენზიები.

როგორ ახორციელებთ ახალ იდეებს?

10 გზა თქვენი დიდი ბიზნეს იდეის განსახორციელებლად

  1. მოძებნეთ ტკივილის წერტილები, ნუ დაელოდებით "ევრიკას" მომენტს.
  2. გააზიარეთ თქვენი ბიზნეს იდეა.
  3. იპოვნეთ მენტორი.
  4. შეადგინეთ ბიზნეს გეგმა.
  5. გაიგეთ თქვენი ბაზრის საჭიროებები და მოერგეთ ცვლილებებს.
  6. ისწავლეთ ტექნიკურობა.
  7. ქსელები და სავაჭრო შოუები.
  8. აირჩიეთ კარგი გუნდი ზრდის დასაწყებად.

გირჩევთ: