Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ წარმოგიდგენთ სტრატეგიულ ინიციატივებს?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
5 ნაბიჯი თქვენი სტრატეგიული ინიციატივების რეალობად ქცევისთვის
- ნაბიჯი 1 - დაისახეთ სწორი მიზანი. ამდენი კომპანიის გაჭედვის მიზეზი არის უზარმაზარი ენერგიის გამო, რომელიც საჭიროა თითოეული თანამშრომლისთვის ყოველდღიურად ბიზნესის ყოველდღიური ოპერაციების გასატარებლად.
- ნაბიჯი 2 - დაისახეთ მიზნები.
- ნაბიჯი 3 - აირჩიეთ მარჯვენა სტრატეგია .
- ნაბიჯი 4 - შექმენით თქვენი გეგმა.
- ნაბიჯი 5 - მოქმედება.
ანალოგიურად, ადამიანები კითხულობენ, რა არის ძირითადი სტრატეგიული ინიციატივები?
სტრატეგიული ინიციატივები არიან გასაღები სამოქმედო პროგრამები, რომლებიც ორიენტირებულია კონკრეტული მიზნის მიღწევაზე ან ღონისძიების შესრულებასა და მის მიზანს შორის უფსკრულის დახურვაზე. სტრატეგიული ინიციატივები არ არის „ჩვეულებრივი ბიზნესი“, ეს არის რამდენიმე კრიტიკული პროექტი გასაღები ორგანიზაციის მისიის შესრულების გასაუმჯობესებლად.
ასევე იცით, რა არის სტრატეგიული ინიციატივები სტრატეგიულ გეგმაში? ა სტრატეგიული ინიციატივა არის რესურსების ინვესტიცია ორგანიზაციული მიზნის მისაღწევად. განსხვავებით სტრატეგიული მიზნები, რომლებიც, როგორც წესი, ჩამოყალიბებულია როგორც ფართო მიზნები, სტრატეგიული ინიციატივები არის პროექტები, რომლებიც მოიცავს მოცულობას, ბიუჯეტს და დაწყების/დამთავრების თარიღს.
შესაბამისად, როგორ წარმოგიდგენთ სტრატეგიულ ხედვას?
ჩემი გამოცდილებით, ეს არის შვიდი ნაბიჯი სტრატეგიული გეგმის შემუშავებისთვის:
- ნაბიჯი 1: განსაზღვრეთ თქვენი გუნდი.
- ნაბიჯი 2: იყავი გამჭვირვალე.
- ნაბიჯი 3: შეადგინეთ მარაგი.
- ნაბიჯი 4: გახეხეთ.
- ნაბიჯი 5: საჭიროების შემთხვევაში დაურეკეთ ვინმეს BS.
- ნაბიჯი 6: მიიღეთ გამოხმაურება.
- ნაბიჯი 7: დაასრულეთ და დაუკავშირდით.
როგორ წარმოგიდგენთ დეპარტამენტის სტრატეგიას?
ახალი მენეჯერები: როგორ შევქმნათ თქვენი დეპარტამენტის ტაქტიკური გეგმა
- გადახედეთ კომპანიის საერთო სტრატეგიულ გეგმას.
- გაანალიზეთ ინდუსტრია (გარე).
- გააანალიზეთ თქვენი მომხმარებლები (გარე და შიდა მომხმარებლები).
- გააანალიზეთ თქვენი კონკურენტები (გარე).
- გააანალიზეთ თქვენი დეპარტამენტი (შიდა).
- განსაზღვრეთ ინიციატივების ძირითადი კატეგორიები, რომლებზეც თქვენი დეპარტამენტი გაამახვილებს ყურადღებას.
- Brainstorm ინიციატივები.
გირჩევთ:
როგორ წარმოგიდგენთ გადასახდელ და დებიტორულ ანგარიშს?
დებიტორული დავალიანება არის თანხა, რომელიც კომპანიას აქვს კლიენტისგან თავისი საქონლის გაყიდვისთვის ან მომსახურების მიწოდებისთვის, ხოლო გადასახდელები არის ის თანხა, რომელიც კომპანიის ვალშია მისი მიმწოდებლის მიმართ, როდესაც ხდება ნებისმიერი საქონლის შეძენის ან მომსახურების გამოყენებისას
როგორ წარმოგიდგენთ თქვენი სტუდენტების ეთიკას?
აქ მოცემულია რამდენიმე ტაქტიკა, რომელსაც იყენებს ბუღალტრული აღრიცხვის ფაკულტეტი, რათა ეთიკის მნიშვნელოვნება გახდეს სტუდენტებისთვის და გამონახოს დრო მის სწავლებისთვის: დააკავშირეთ ეთიკა სტუდენტების საკუთარ ცხოვრებასთან. გამოიყენეთ საქმის შესწავლა და რეალური მაგალითები. შეხედე ადგილობრივს. გამოიყენეთ მინი გაკვეთილები. ასწავლეთ სამშენებლო ბლოკები. დარჩეს ხელმისაწვდომი. შეეხეთ არსებულ მასალებს
როგორ წარმოგიდგენთ მარტივ მანქანას?
მარტივი მანქანების საყრდენის დემონსტრირება: დააფიქსირეთ ღობე ხის სადგამზე. დახრილი თვითმფრინავი: მიიღეთ ძალიან მძიმე დატვირთვა. ბერკეტი: აჩვენეთ, როგორ შეგიძლიათ აწიოთ უფრო მძიმე ტვირთი მეორე ბოლოზე მცირე დატვირთვით საყრდენზე დაყენებული სახაზავის ერთ ბოლოზე. სოლი: ახსენით, როგორ ჭრის ცული ადვილად ნივთებს. ბორბალი და ღერძი: მიიღეთ ხრახნიანი
როგორ წარმოგიდგენთ რისკის მართვის გეგმას?
6 ნაბიჯი პროცესი ნაბიჯი პირველი: რისკის იდენტიფიკაცია და რისკების რეგისტრაცია. გეგმის დაწერის პირველი ნაბიჯი არის ყველა დაინტერესებული მხარის შეკრება და პროექტის ყველა შესაძლო რისკის იდენტიფიცირება. ნაბიჯი მეორე: რისკის ანალიზის მეთოდები. ყველა პროექტი რისკის წინაშე დგას. ნაბიჯი მესამე: იდენტიფიცირება რისკის გამომწვევი
როგორ წარმოგიდგენთ HR სტრატეგიას?
შემდეგი არის რვა ძირითადი ნაბიჯი წარმატებული HR სტრატეგიის მიწოდებისკენ. ბიზნესისა და ადამიანური რესურსების საჭიროებების გათანაბრება. თქვენი HR სტრატეგიის შემუშავება. ორგანიზაციული შესრულება. ორგანიზაციული დიზაინი და სტრუქტურა. სტრატეგიული რესურსი. ორგანიზაციის განვითარება. კომპენსაცია და სარგებელი. ორგანიზაციის კულტურა