ვიდეო: რა არის ეფექტურობა და ეფექტურობა ორგანიზაციაში?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
მიუხედავად იმისა, რომ ეს ორი სიტყვა ეხება მიზნისკენ მიმავალ პროგრესს, არსებობს მკაფიო განსხვავება. ხოლო ეფექტურობა გულისხმობს სწორი საქმეების კეთებას ისე, როგორც უნდა, ეფექტურობა ეხება სწორი საქმეების საუკეთესო გზით კეთებას. Ყველა არა ორგანიზაციები რომ არიან ეფექტური არიან ეფექტური , და პირიქით.
ანალოგიურად, რას ნიშნავს ორგანიზაციული ეფექტურობა?
ორგანიზაციული ეფექტურობა შორის ურთიერთობის საზომია ორგანიზაციული შეყვანის (რესურსების) და შედეგების (მოწოდებული საქონელი და მომსახურება) და მარტივი სიტყვებით მით უფრო მეტი გამომავალი გვაქვს შეუძლია მიაღწიეთ მოცემული რაოდენობის შეყვანით ან რესურსებით, მით მეტი ეფექტური ჩვენ არიან.
ანალოგიურად, როგორ აფასებთ ბიზნესის ეფექტურობას და ეფექტურობას? მოგების მარჟის კოეფიციენტი არის ა კომპანიის ფასების სტრატეგიები და რამდენად კარგად აკონტროლებს ის ხარჯებს, ასევე კარგია საზომი ბენჩმარკინგის მიზნებისათვის; ამიტომ ის შეიძლება განიხილებოდეს როგორც ეფექტურობა . შედეგად, საერთო შესრულება შეიძლება იყოს მოზომილი რაოდენობრივად ეფექტურობა და ეფექტურობა.
უბრალოდ, რა განსხვავებაა ეფექტურობასა და ეფექტურობას შორის მაგალითებით?
ეფექტური . ხოლო ეფექტურობა მიუთითებს იმაზე, თუ რამდენად კარგად არის გაკეთებული რაღაც, ეფექტურობა მიუთითებს იმაზე, თუ რამდენად სასარგებლოა რაღაც. ამისთვის მაგალითი , მანქანა არის ძალიან ეფექტური ტრანსპორტის ფორმა, რომელსაც შეუძლია ხალხის გადაადგილება დიდ მანძილზე, კონკრეტულ ადგილებში, მაგრამ მანქანამ შეიძლება არ გადაიყვანოს ხალხი ეფექტურად იმის გამო, თუ როგორ იყენებს ის საწვავს.
რატომ არის ეფექტურობა და ეფექტურობა მნიშვნელოვანი მენეჯმენტში?
Ეს ძალიან მნიშვნელოვანი ამისთვის მენეჯმენტი ყოფნა ეფექტური და ეფექტური . წარმატებული ბიზნესი არის ის, რაც ძალიან ეფექტური . Როდესაც მენეჯმენტი იყენებს რესურსებს ეფექტურად , მათ შეუძლიათ მაქსიმალურად გაზარდონ წარმოება, სამუშაო ძალის გამოყენება და მოგება. არაეფექტურობა იწვევს ხარჯების ზრდას.
გირჩევთ:
არის თუ არა მნიშვნელოვანი ქცევის მართვა ორგანიზაციაში?
ორგანიზაცია სარგებლობს ხუთი მნიშვნელოვანი გზით, როდესაც მენეჯერებს აქვთ ძლიერი საფუძველი ორგანიზაციულ ქცევაში: მენეჯერებს ესმით ინდივიდუალური და ჯგუფური ქცევების ორგანიზაციული გავლენა. მენეჯერები უფრო ეფექტურები არიან თავიანთი ქვეშევრდომების მოტივირებაში. მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის ურთიერთობა უკეთესია
რატომ არის ორგანიზაციაში მნიშვნელოვანი მოტივაცია და ლიდერობა?
მოტივაცია მნიშვნელოვანია მხოლოდ იმიტომ, რომ ის გაძლევთ საშუალებას როგორც ლიდერს შეხვდეთ და გადააჭარბოთ საკუთარ ორგანიზაციულ მიზნებს! ყოველივე ამის შემდეგ, ეს არის ხელმძღვანელობის მთელი აზრი, არა? სინამდვილეში, მოტივირებული მუშახელის გარეშე, თქვენი ორგანიზაცია იქნება ძალიან გაურკვეველ მდგომარეობაში
რა არის ფუნქციონალური ურთიერთობა ორგანიზაციაში?
ანგარიშგების ფუნქციონალური ურთიერთობა აყალიბებს კავშირს სხვადასხვა მენეჯმენტის პოზიციებსა და ორგანიზაციულ ერთეულებს შორის იმ ფუნქციის სპეციალიზირებული ხასიათის გათვალისწინებით, რომლისთვისაც ორმხრივი პასუხისმგებლობა იზიარებს
რა არის ადამიანის ქცევა ორგანიზაციაში?
ორგანიზაციული ქცევის განმარტება ორგანიზაციული ქცევა არის ორგანიზაციის შიგნით ჯგუფის და ინდივიდუალური საქმიანობისა და საქმიანობის შესწავლა. კვლევის ეს სფერო განიხილავს ადამიანის ქცევას სამუშაო გარემოში და განსაზღვრავს მის გავლენას სამუშაოს სტრუქტურაზე, შესრულებაზე, კომუნიკაციაზე, მოტივაციაზე, ლიდერობაზე და ა.შ
რა არის ორგანიზაციაში Agile-ის მიღების მთავარი ორი მიზეზი?
აი, ეს არის… 12 ძირითადი მიზეზი, რის გამოც კომპანიები იღებენ Agile-ს. უფრო სწრაფი დრო ბაზარზე. ადრეული ROI. გამოხმაურება რეალური მომხმარებლებისგან. შექმენით სწორი პროდუქტები. ადრეული რისკის შემცირება. Უკეთესი ხარისხი. კულტურა და მორალი. ეფექტურობა