Სარჩევი:

რა არის სხვადასხვა ტექნიკა და ინსტრუმენტები დაგეგმვისას?
რა არის სხვადასხვა ტექნიკა და ინსტრუმენტები დაგეგმვისას?

ვიდეო: რა არის სხვადასხვა ტექნიკა და ინსტრუმენტები დაგეგმვისას?

ვიდეო: რა არის სხვადასხვა ტექნიკა და ინსტრუმენტები დაგეგმვისას?
ვიდეო: Лин Шесть сигма для тех, кто не в курсе. Бережливое производство. Управление изменениями 2024, ნოემბერი
Anonim

მართვისა და დაგეგმვის შვიდი ინსტრუმენტია:

  • აფინურობის დიაგრამა.
  • ხის დიაგრამა.
  • ურთიერთდამოკიდებულების დიაგრამა.
  • მატრიცული დიაგრამა.
  • პრიორიტეტების მატრიცები.
  • პროცესის გადაწყვეტილების პროგრამის სქემა (PDPC)
  • აქტივობის ქსელის დიაგრამა.

უბრალოდ, რა ტექნიკა და ინსტრუმენტებია დაგეგმვისას?

ოთხი ყველაზე სასარგებლო ტექნიკა პროექტისთვის დაგეგმვა ოთხია ტექნიკა რომლებიც ავსებენ ერთმანეთს და ერთად გამოყენებისას იძლევა პროექტის ყველა ასპექტის დაფარვის საუკეთესო შანსს. ეს არის ტვინის შტორმი, მიზეზი და ეფექტის დიაგრამები, კრიტიკული ბილიკის ანალიზი და განტის დიაგრამები.

გარდა ამისა, რა არის პროექტის დაგეგმვის ინსტრუმენტები? Ბევრნი არიან ხელსაწყოები რომ ქმნიან პროექტის მენეჯმენტი უფრო ეფექტური და ეფექტური. ყველაზე ხშირად გამოყენებული არის Gantt სქემა, PERT სქემა, გონების რუკა, კალენდარი, ვადები, WBS სქემა, სტატუსის ცხრილი და თევზის ძვლის დიაგრამა. ესენი ხელსაწყოები ყველა წარმოუდგენლად სასარგებლოა a-ს მასშტაბის ვიზუალიზაციისთვის პროექტი.

შესაბამისად, როგორია დაგეგმვის ტექნიკა?

დაგეგმვის ტექნიკა

  • სტრატეგიული დაგეგმვა. სტრატეგიული დაგეგმვა მიზნად ისახავს უზრუნველყოს, რომ თანამშრომლები და სხვა დაინტერესებული მხარეები მუშაობენ საერთო მიზნისკენ და მათი ენერგია, ფოკუსირება და რესურსები ყველა ამ მიმართულებით არის მორგებული.
  • სამოქმედო დაგეგმვა.
  • ტაქტიკური დაგეგმვა.
  • ოპერატიული დაგეგმვა.
  • ვარაუდებზე დაფუძნებული დაგეგმვა (ABP)
  • საგანგებო სიტუაციების დაგეგმვა.

რა არის სასარგებლო დაგეგმვის ინსტრუმენტები და ტექნიკა, რომლებიც ამჟამად გამოიყენება მრავალ ორგანიზაციაში, განსაზღვრავს თითოეულს?

ზოგიერთი ინსტრუმენტი და ტექნიკა, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას პროგრამისა და პროექტების მენეჯმენტში, მოცემულია ქვემოთ

  • SWOT - ძლიერი მხარეები, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები, საფრთხეები. SWOT ანალიზის დიაგრამა.
  • დაინტერესებული მხარეების მატრიცა. დაინტერესებული მხარეების მატრიცა.
  • მიზეზი და ეფექტის დიაგრამა.
  • რისკის რუკა.
  • შემაჯამებელი რისკის პროფილი.
  • გადაწყვეტილების ხე.
  • რადარის სქემა.

გირჩევთ: