ვიდეო: რა არის გაჭირვებული ლიდერობა?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
The გაღატაკებული ხელმძღვანელობა სტილი გამოსახულია ბადის ქვედა მარცხენა კუთხეში და აჩვენებს ყველაზე ნაკლებ ზრუნვას წარმოების ან ხალხის მიმართ. შედეგად, წარმოება დაბალია და თანამშრომლები არ გრძნობენ კმაყოფილებას თავიანთი მუშაობით. ეს ხელმძღვანელობა სტილი ეფუძნება მკაცრ წესებს, პოლიტიკას და სტანდარტებს.
აქედან, რა არის გაღატაკებული მენეჯმენტი?
გაღატაკებული მენეჯმენტი – დაბალი შედეგები/დაბალი ხალხი დაბალი პატივს სცემს სისტემების შექმნას, რომლებიც ასრულებენ სამუშაოს და მცირე ინტერესით შექმნას დამაკმაყოფილებელი ან მოტივირებული გუნდური გარემო, მისი შედეგები გარდაუვალია დეორგანიზაცია, უკმაყოფილება და დისჰარმონია.
ანალოგიურად, რა არის ლიდერობის განსხვავებული მოდელები? ლიდერობის მოდელების სხვადასხვა ტიპები
- ავტორიტეტული ლიდერი. ავტორიტეტული ლიდერი ორიენტირებულია მიზნების დასახვასა და მიღწევაზე.
- ავთენტური აღმასრულებელი.
- წინამორბედი აღმასრულებელი.
- მწვრთნელის ლიდერი.
- იძულებითი ლიდერი.
- ჯგუფი-აზროვნების მოდელი.
- დემოკრატი ლიდერი.
ამ მხრივ, რა არის ბლეიკ მუტონის თეორია?
The მენეჯერული ბადე მოდელი (1964) არის სტილის ლიდერობის მოდელი, რომელიც შემუშავებულია რობერტ რ. ბლეიკი და ჯეინი მუტონი . ამ მოდელმა თავდაპირველად გამოავლინა ლიდერობის ხუთი განსხვავებული სტილი, რომელიც დაფუძნებულია ხალხისადმი ზრუნვაზე და ზრუნვაზე წარმოებაზე. ამ სტილში, მენეჯერებს აქვთ დაბალი ზრუნვა როგორც ადამიანების, ასევე წარმოების მიმართ.
რა არის მენეჯერული ბადის კონცეფცია?
მენეჯერული ბადე გამოიყენება შესაფასებლად მენეჯმენტი სტილი/ლიდერობა. ავტორები არიან რობერტ ბლეიკი და ჯეინ მუტონი. The ბადე შედგება ორი განზომილებისგან: ზრუნვა პროდუქციაზე (შედეგები) და ზრუნვა ხალხისთვის. ლიდერობა და კომუნიკაცია.
გირჩევთ:
რა არის გუნდური მუშაობა და ლიდერობა?
გუნდური მუშაობა არის სხვებთან თანამშრომლობის უნარი ჯგუფური მიზნების მისაღწევად. ეს კომპეტენცია ფუნდამენტურია, რადგან ლიდერობა არ არის ინდივიდუალური სპორტი. ლიდერობის არსი არის ღირსეული მიზნების მიღწევა სხვების გაერთიანებული ძალისხმევით, ხოლო გუნდური მუშაობის შესაძლებლობები გადამწყვეტია
რატომ არის ორგანიზაციაში მნიშვნელოვანი მოტივაცია და ლიდერობა?
მოტივაცია მნიშვნელოვანია მხოლოდ იმიტომ, რომ ის გაძლევთ საშუალებას როგორც ლიდერს შეხვდეთ და გადააჭარბოთ საკუთარ ორგანიზაციულ მიზნებს! ყოველივე ამის შემდეგ, ეს არის ხელმძღვანელობის მთელი აზრი, არა? სინამდვილეში, მოტივირებული მუშახელის გარეშე, თქვენი ორგანიზაცია იქნება ძალიან გაურკვეველ მდგომარეობაში
რა არის უფრო მნიშვნელოვანი ლიდერობა თუ მენეჯმენტი?
ლიდერები ეხმარებიან ორგანიზაციებს და ადამიანებს გაიზარდონ, ხოლო მენეჯერის ყველაზე დიდი მიღწევა სამუშაო პროცესების უფრო ეფექტური გახდისაა. ორივე მნიშვნელოვანია, მაგრამ ბუნებრივია, ლიდერობა უსწრებს მენეჯმენტს. კარგად დაბალანსებული ორგანიზაცია ხელმძღვანელობს მის ბაზაზე
რა არის კონგრუენტული ლიდერობა?
თანმიმდევრული ლიდერობა შეიძლება განისაზღვროს იქ, სადაც ლიდერის საქმიანობა, ქმედებები და საქმეები ემთხვევა და განპირობებულია მათი ღირებულებებითა და რწმენით (ამ შემთხვევაში) მოვლისა და მეძუძურობის შესახებ. კონგრუენტ ლიდერებს შეიძლება ჰქონდეთ ხედვა და წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ სად უნდათ წასვლა, მაგრამ ეს არ არის ის, რის გამოც მათ მიჰყვებიან
რატომ არის მნიშვნელოვანი ლიდერობა და მენეჯმენტი?
მენეჯმენტი და ლიდერობა მნიშვნელოვანია ჯანდაცვის კარგი სერვისების მიწოდებისთვის. ლიდერებს ექნებათ ხედვა იმის შესახებ, რისი მიღწევაც შესაძლებელია, შემდეგ კი გაუზიარებენ ამას სხვებს და შეიმუშავებენ ხედვის რეალიზაციის სტრატეგიებს. ისინი ახდენენ ადამიანებს მოტივაციას და შეუძლიათ მოლაპარაკება აწარმოონ რესურსებზე და სხვა მხარდაჭერაზე, რათა მიაღწიონ თავიანთ მიზნებს