Სარჩევი:

როგორ ცვლით ორგანიზაციულ კულტურას?
როგორ ცვლით ორგანიზაციულ კულტურას?

ვიდეო: როგორ ცვლით ორგანიზაციულ კულტურას?

ვიდეო: როგორ ცვლით ორგანიზაციულ კულტურას?
ვიდეო: How to Change Organizational Culture 2024, ნოემბერი
Anonim

როგორ შეცვალოთ თქვენი ორგანიზაციული კულტურა

  1. განსაზღვრეთ სასურველი ღირებულებები და ქცევები. ესმით თუ არა ადამიანებს ისინი და როგორ უკავშირდებიან ისინი ყოველდღიურ ქცევას?
  2. გასწორება კულტურა სტრატეგიით და პროცესებით.
  3. დაკავშირება კულტურა და ანგარიშვალდებულება.
  4. გყავთ თვალსაჩინო მომხრეები.
  5. განსაზღვრეთ შეუსაბამო.
  6. გაასწორეთ თქვენი კულტურა თქვენი ბრენდით.
  7. გაზომეთ თქვენი ძალისხმევა.
  8. ნუ ჩქარობ.

უფრო მეტიც, რატომ არის რთული ორგანიზაციული კულტურის შეცვლა?

The კულტურა ან ორგანიზაცია არის პრაქტიკულად მისი დნმ An ორგანიზაციის კულტურა სისტემაში ღრმად არის ჩადებული და ამიტომ უკიდურესად რთული შეცვლა . ეს იმიტომ, რომ ა ორგანიზაციის კულტურა მოიცავს მიზნების, როლების, პროცესების, ღირებულებების, საკომუნიკაციო პრაქტიკის, დამოკიდებულებებისა და ვარაუდების ურთიერთდაკავშირებულ ერთობლიობას.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რამდენი დრო სჭირდება ორგანიზაციული კულტურის შეცვლას? სტანდარტული რწმენა არის ის კულტურის ცვლილება სჭირდება დადგება 2-3 წელი. ვადები, რომელიც სულ უფრო უსიამოვნო ხდება ჩვენს სწრაფ სამყაროში შეცვლა ? ა კომპანიის ბიზნეს მოდელი შეიძლება ორჯერ შეიცვალოს ამ ხნის განმავლობაში, შეიძლება გყავდეთ ახალი აღმასრულებელი გუნდი, შესაძლოა ახალი აღმასრულებელი დირექტორი.

გარდა ამისა, როგორ მოქმედებს კულტურა ორგანიზაციულ ცვლილებებზე?

კულტურა ძირითადად არის „როგორ ვაკეთებთ საქმეებს აქ“. ამიტომ, კულტურა ნება გავლენა როგორ მართავენ და ახორციელებენ ლიდერები ცვლილებები . ასევე იქნება გავლენა როგორ აღიქვამენ და განიცდიან თანამშრომლები შეცვლა . გააზრება კულტურა დაადგენს ხელმძღვანელობის ყველაზე ეფექტურ გზას შეცვლა.

როგორ ახორციელებთ კულტურის ცვლილებას?

შვიდი ნაბიჯი კულტურული ცვლილებების მისაღწევად

  1. ბევრ ბიზნეს ლიდერს ესმის, რომ მათი ბიზნესის ზრდა შეიძლება მოიცავდეს კულტურის ცვლილებას, მაგრამ არ იციან როგორ გააკეთონ ეს.
  2. გულწრფელად აცნობეთ რა მოხდება, თუ ჩვენ არ შევიცვლებით.
  3. ჩამოაყალიბეთ სანდო მოდელი, რომელსაც უნდა მიჰყვეთ.
  4. დაინახეთ, რომ იმოქმედეთ გადამწყვეტად.
  5. გახადეთ ცვლილება როგორც ხელშესახები, ასევე საკომუნიკაციო იდეა.

გირჩევთ: