როგორ წერთ პერსონალის ანალიზს?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

აქ არის ხუთი ნაბიჯი პერსონალის გეგმის შესაქმნელად, რომელიც დაეხმარება თქვენს ორგანიზაციას გააგრძელოს თავისი პოტენციალი და ამბიციები

1. განსაზღვრეთ თქვენი მიზნები.
2. პერსონალის ხელმისაწვდომობაზე მოქმედი ფაქტორების იდენტიფიცირება.
3. განსაზღვრეთ ორგანიზაციის ფუნქციური საჭიროებები.
4. ჩატარების ხარვეზი ანალიზი .
5. შექმენით გეგმა.

უფრო მეტიც, როგორ აკეთებთ საკადრო ანალიზს?

აქ არის ჩვენი შვიდი ნაბიჯი ამ გზით ეფექტური პერსონალის, ანუ ხალხის სტრატეგიის შესაქმნელად

1. განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნესის მიზნები.
2. შექმენით თქვენი ამჟამინდელი ხალხის ლანდშაფტი.
3. გაანალიზეთ ადამიანების ნიმუშები.
4. პერსონალის და ხალხის საჭიროებების იდენტიფიცირება.
5. შექმენით სამომავლო პერსონალის პროექცია.
6. ჩამოაყალიბეთ დამსაქმებლის ძლიერი ბრენდი და სამუშაო ადგილის კულტურა.

ანალოგიურად, რა არის პერსონალის დონე? პერსონალის დონეები . ეფექტური დაკომპლექტება ეს ყველაფერი არის სწორი ადამიანების სწორი რაოდენობის ყოლა, საჭირო ადგილას საჭირო დროს. საქმე მხოლოდ საკმარისად არ არის პერსონალი , არამედ იმის უზრუნველყოფა, რომ მათ აქვთ სათანადო ცოდნა, უნარები და გამოცდილება უსაფრთხოდ მუშაობისთვის.

ამ გზით, რა არის საკადრო სტრატეგია?

სტრატეგიული დაკომპლექტება განმარტება სტრატეგიული დაკომპლექტება ეხება ა სტრატეგია მუდმივი თანამშრომლების უფრო მცირე რაოდენობის დაქირავება და დროებითი თანამშრომლების გამოყენება სხვა, უფრო სპეციალიზებული პოზიციებისთვის. ეს არის პროცესი, რომელიც განსაზღვრავს და მიმართავს დაკომპლექტება გავლენა სტრატეგიული და ოპერატიული გეგმები.

რა მეთოდები გამოიყენება პერსონალის საჭიროების დასადგენად?

• შეაფასეთ ბიზნესის ნაკადი. რეგულარული ბიზნეს ნაკადის დაკვირვება და შეფასება გთავაზობთ პერსონალის საჭიროებებს.
• ჰკითხეთ მენეჯერებს. არაფორმალური, მაგრამ ეფექტური გზა პერსონალის ოპტიმალური დონის დასადგენად არის მენეჯერებთან საუბარი მათ საჭიროებებზე.
• ყურადღება მიაქციეთ მომხმარებლის გამოცდილებას.
• შეინახეთ ბაზები დაფარული.
• გამოიყენეთ კონკურენტები, როგორც კრიტერიუმები.