Სარჩევი:

რა არის ადამიანური რესურსების დაგეგმვის უარყოფითი მხარეები?
რა არის ადამიანური რესურსების დაგეგმვის უარყოფითი მხარეები?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების დაგეგმვის უარყოფითი მხარეები?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების დაგეგმვის უარყოფითი მხარეები?
ვიდეო: KENDİ DEĞERİNİ BULMAK 2024, აპრილი
Anonim

ადამიანური რესურსების დაგეგმვის შეზღუდვები

  • მომავალი გაურკვეველია: - მომავალი ნებისმიერ ქვეყანაში გაურკვეველია, ანუ ყოველდღიურად ხდება პოლიტიკური, კულტურული, ტექნოლოგიური ცვლილებები.
  • უმაღლესი მენეჯმენტის კონსერვატიული დამოკიდებულება: -
  • ჭარბი პერსონალის პრობლემა:
  • შრომატევადი აქტივობა: -
  • ძვირადღირებული პროცესი: -

შესაბამისად, რა არის ადამიანური რესურსების უარყოფითი მხარეები?

პერსონალის მენეჯმენტის ნაკლოვანებები

  • ადაპტაციის ნაკლებობა. პერსონალის სისტემები, როგორც წესი, მიჰყვება გეგმებსა და პროტოკოლებს, რათა სტანდარტიზდეს, თუ როგორ მართავს თქვენი ბიზნესი თავის ხალხს.
  • ხარჯი. ადამიანური რესურსების სისტემები ფულს ხარჯავს და ყოველთვის არ იძლევა მოკლევადიან ანაზღაურებას.
  • დრო.
  • არაპროგნოზირებადობა.

გარდა ამისა, რა ნაბიჯებია ადამიანური რესურსების დაგეგმვაში? ადამიანური რესურსების დაგეგმვის ექვსი ნაბიჯი წარმოდგენილია სურათზე 5.3.

  • ორგანიზაციული მიზნების ანალიზი:
  • არსებული ადამიანური რესურსების ინვენტარიზაცია:
  • ადამიანური რესურსების მოთხოვნისა და მიწოდების პროგნოზირება:
  • სამუშაო ძალის ხარვეზების შეფასება:
  • ადამიანური რესურსების სამოქმედო გეგმის შედგენა:
  • მონიტორინგი, კონტროლი და გამოხმაურება:

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რა პრობლემები აქვს ადამიანური რესურსების დაგეგმვას?

ადამიანური რესურსების დაგეგმვის პროცესში HRM-ში ჩართული 8 ძირითადი პრობლემა

  • უზუსტობა: ადამიანური რესურსების დაგეგმვა გულისხმობს ადამიანური რესურსების მოთხოვნისა და მიწოდების პროგნოზირებას.
  • გაურკვევლობები:
  • მხარდაჭერის ნაკლებობა:
  • ნომრების თამაში:
  • თანამშრომლების წინააღმდეგობა:
  • დამსაქმებლების წინააღმდეგობა:
  • მიზნის ნაკლებობა:
  • დრო და ხარჯები:

რა სარგებელი მოაქვს ადამიანური რესურსების მართვის შესწავლას?

ადამიანური რესურსების მართვის შესწავლის 6 სარგებელი

  • გააუმჯობესეთ თანამშრომელთა ბრუნვა. თანამშრომლების მაღალი ბრუნვა ზიანს აყენებს კომპანიის ქვედა ხაზს.
  • კონფლიქტების გადაწყვეტა. სამუშაო ადგილის კონფლიქტი გარკვეულწილად გარდაუვალია, რადგან თანამშრომლებს აქვთ განსხვავებული პიროვნება, ცხოვრების წესი და სამუშაო ეთიკა.
  • თანამშრომლების კმაყოფილება.
  • გააუმჯობესეთ თანამშრომლების შესრულება.
  • ტრენინგი და განვითარება.
  • ეხმარება ბიუჯეტის კონტროლში.

გირჩევთ: