Სარჩევი:

რა არის ადამიანური რესურსების მართვა მარტივი სიტყვებით?
რა არის ადამიანური რესურსების მართვა მარტივი სიტყვებით?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების მართვა მარტივი სიტყვებით?

ვიდეო: რა არის ადამიანური რესურსების მართვა მარტივი სიტყვებით?
ვიდეო: ZEKA ve AKIL NEDİR? ZEKİ ve AKILLI İNSAN KİMDİR? 2024, ნოემბერი
Anonim

არსებითი სახელი. ადამიანური რესურსების მართვა , ან HRM , განისაზღვრება, როგორც პროცესი მართვა თანამშრომლები კომპანიაში და შეიძლება მოიცავდეს თანამშრომლების დაქირავებას, გათავისუფლებას, ტრენინგს და მოტივაციას. მაგალითი იმისა ადამიანური რესურსების მართვა არის გზა, რომლითაც კომპანია ქირაობს ახალ თანამშრომლებს და ამზადებს ახალ მუშებს.

ამასთან დაკავშირებით, რას ნიშნავს ადამიანური რესურსების მართვა?

ადამიანური რესურსების მართვა ( HRM ან HR ) არის სტრატეგიული მიდგომა ეფექტური მენეჯმენტი კომპანიის ან ორგანიზაციის ადამიანების ისეთი ადამიანები, რომლებიც ეხმარებიან მათ ბიზნესს კონკურენტული უპირატესობის მოპოვებაში. საერთო დანიშნულება ადამიანური რესურსების ( HR ) არის იმის უზრუნველყოფა, რომ ორგანიზაციას შეუძლია ხალხის მეშვეობით მიაღწიოს წარმატებას.

რატომ არის ადამიანური რესურსები მნიშვნელოვანი მოკლე პასუხი? Ადამიანური რესურსების არიან მნიშვნელოვანი რადგან ერის განვითარება ძირითადად დამოკიდებულია ადამიანური რესურსების რომელიც შეიცავს ადამიანის უნარი, ტექნოლოგია, აზროვნება და ცოდნა, რაც განაპირობებს ერის ძალაუფლებას. მხოლოდ ადამიანის უნარი და ტექნოლოგია ცვლის ბუნებრივ ნივთიერებებს ღირებულებად რესურსი.

აქედან, რა არის ადამიანური რესურსების მართვა და მისი ფუნქციები?

ადამიანური რესურსების მართვა არის მართვის ფუნქცია ეხება ორგანიზაციაში სამუშაო ძალის დაქირავებას, მოტივაციას და შენარჩუნებას. ადამიანური რესურსების მართვა ეხება თანამშრომლებთან დაკავშირებულ საკითხებს, როგორიცაა დაქირავება, ტრენინგი, განვითარება, კომპენსაცია, მოტივაცია, კომუნიკაცია და ადმინისტრირება.

რა არის HR-ის 7 ფუნქცია?

ადამიანური რესურსების შვიდი ძირითადი ფუნქციის იდენტიფიცირება

  • Სტრატეგიული მენეჯმენტი.
  • სამუშაო ძალის დაგეგმვა და დასაქმება (დასაქმება და შერჩევა)
  • ადამიანური რესურსების განვითარება (ტრენინგი და განვითარება)
  • ჯამური ჯილდოები (კომპენსაცია და სარგებელი)
  • პოლიტიკის ფორმულირება.
  • თანამშრომელი და შრომითი ურთიერთობები.
  • Რისკების მართვა.

გირჩევთ: