რატომ არის მიღებული დივერსიფიკაციის სტრატეგია?
რატომ არის მიღებული დივერსიფიკაციის სტრატეგია?

ვიდეო: რატომ არის მიღებული დივერსიფიკაციის სტრატეგია?

ვიდეო: რატომ არის მიღებული დივერსიფიკაციის სტრატეგია?
ვიდეო: აი, რატომ ეშინია ამერიკას (და მსოფლიოს) რუსეთის კიროვის კლასის ხომალდს 2024, ნოემბერი
Anonim

დივერსიფიკაციის სტრატეგიები გამოიყენება ფირმების ოპერაციების გაფართოებისთვის ბაზრების, პროდუქტების, სერვისების ან წარმოების ეტაპების დამატებით არსებულ ბიზნესში. დანიშნულება დივერსიფიკაცია არის საშუალება მიეცეს კომპანიას შევიდეს ბიზნესის ხაზებში, რომლებიც განსხვავდება მიმდინარე ოპერაციებისგან.

ამის გათვალისწინებით, რატომ არის მიღებული კონგლომერატის დივერსიფიკაციის სტრატეგია?

კონგლომერატის დივერსიფიკაცია ხდება მაშინ, როდესაც ფირმა დივერსიფიცირებულია იმ სფეროებად, რომლებიც არ არის დაკავშირებული მის ამჟამინდელ ბიზნესთან. სინერგია შეიძლება გამოწვეული იყოს მენეჯმენტის ექსპერტიზის ან ფინანსური რესურსების გამოყენებით, მაგრამ მთავარი მიზანია კონგლომერატის დივერსიფიკაცია გაუმჯობესებულია შემძენი ფირმის მომგებიანობა.

ანალოგიურად, რა სტრატეგია უნდა იქნას მიღებული ბიზნესის დივერსიფიკაციისთვის? ის სტრატეგიები დან დივერსიფიკაცია შეიძლება მოიცავდეს ახალი პროდუქტების ან ბაზრების შიდა განვითარებას, ფირმის შეძენას, ალიანსს კომპლემენტართან კომპანია ახალი ტექნოლოგიების ლიცენზირება და სხვა ფირმის მიერ წარმოებული პროდუქციის ხაზის დისტრიბუცია ან იმპორტი.

ამასთან დაკავშირებით, რატომ არის მნიშვნელოვანი დივერსიფიკაციის სტრატეგია?

ამავდროულად, კომპანია, რომელიც არ გაფართოვდება საჭირო დროს, აუცილებლად დაკარგავს უამრავ მომხმარებელს და ბაზრის წილს. ის დივერსიფიკაცია ზრდა სტრატეგია ეხმარება კომპანიას გაფართოებაში სწორი მიმართულებით და მართავს რისკს კომპანიისთვის, ამავდროულად ხელს უწყობს საბოლოო ხაზს.

რა არის დივერსიფიკაციის სტრატეგია?

ა დივერსიფიკაციის სტრატეგია არის სტრატეგია რომელსაც ორგანიზაცია იღებს თავისი ბიზნესის განვითარებისთვის. ის სტრატეგია არის ახალ ბაზარზე ან ინდუსტრიაში შესვლა, რომელშიც ორგანიზაცია ამჟამად არ არის, და ამავე დროს ახალი პროდუქტის შექმნა ახალი ბაზრისთვის.

გირჩევთ: