ვიდეო: რა განსხვავებაა სტრატეგიასა და ხედვას შორის?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
ხედვა არის მიზანი. ეს არ არის იგივე, რაც ა სტრატეგია ; ბიზნეს სტრატეგია გეუბნებათ როგორ კომპანია მიდის მიაღწიოს (ან შეინარჩუნოს) თავისი ხედვა. ის სტრატეგია არის გეგმა, ტაქტიკა არის როგორ გეგმა შესრულდება და Vision არის საბოლოო შედეგი. თავდაპირველად უპასუხეს : Რა არის განსხვავება შორის ხედვა და სტრატეგია?
ასევე იკითხა, რა განსხვავებაა სტრატეგიას ხედვასა და მისიას შორის?
Მისია არის ზოგადი განცხადება იმისა, თუ როგორ მიაღწევთ თქვენს ხედვა . სტრატეგიები არის გამოყენების გზების სერია მისია მისაღწევად ხედვა რა მიზნები არის განცხადებები იმის შესახებ, თუ რა უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ განხორციელდეს სტრატეგია რა მიზნები არის კონკრეტული ქმედებები და მიზნის მიღწევის ვადები.
ზემოაღნიშნულის გარდა, რა განსხვავებაა მიზანსა და სტრატეგიას შორის? ა მიზანი არის ფართო პირველადი შედეგი. ა სტრატეგია არის მიდგომა, რომელსაც თქვენ მიმართავთ ა მიზანი რა მიზანი არის გაზომვადი ნაბიჯი, რომელსაც გადადგამთ ა სტრატეგია რა ტაქტიკა არის ინსტრუმენტი, რომელსაც იყენებთ in მიზნის მიღწევა, რომელიც დაკავშირებულია ა სტრატეგია.
ამის გათვალისწინებით, რა მოდის პირველი ხედვა ან სტრატეგია?
ჩვენი აზრით ხედვა (მკაფიოდ განსაზღვრული სტრატეგიული მიმართულება) ყოველთვის უნდა მოვიდეს პირველი რა როგორც ჩანს უმეტეს შემთხვევაში, თუ ორგანიზაციას აქვს ორივე ა ხედვა და მისია, რომელიც ყოველთვის ასე არ არის, ეს უკანასკნელი ხშირად არის წარმოდგენილი პირველი.
როგორ მიაღწევთ ხედვას?
ქვემოთ მოცემულია 10 ნაბიჯი, რომლის გადადგმაც შეგიძლიათ თქვენი მიზნის მისაღწევად ხედვა რა გაბედულად მიჰყევით თქვენს ყველაზე დიდ მიზნებს. განსაზღვრეთ კონკრეტული მიზნები, რომლებიც დაკავშირებულია თქვენს საერთო მიზნებთან ხედვა და დაადგინეთ მიზნობრივი თარიღი თითოეულისთვის. დაიწყეთ სტაბილურად მუშაობა მიღწევა მათ
გირჩევთ:
როგორ შთააგონებთ ხედვას?
როდესაც თქვენ შთააგონებთ ხედვას, ის გეხმარებათ გაითვალისწინოთ შემდეგი: გამოიყენეთ მეტაფორები - მეტაფორები, ალბათ, იდეის გაზიარების ყველაზე სწრაფი გზაა. ხატავს ამბავს - როგორია ამჟამინდელი მდგომარეობა? … დახატეთ თქვენი ხედვა – გააკეთეთ იგი მარტივ სურათად. დახატეთ ეკოსისტემა - ვინ არიან სისტემის მოთამაშეები და „სიმძიმის ცენტრები“?
რა კავშირია სტრატეგიასა და სტრატეგიულ განზრახვას შორის?
მაშინ როცა სტრატეგიის ტრადიციული შეხედულება ფოკუსირებულია არსებულ რესურსებსა და არსებულ შესაძლებლობებს შორის შესაბამისობის ხარისხზე, სტრატეგიული განზრახვა ქმნის უკიდურეს შეუსაბამობას რესურსებსა და ამბიციებს შორის. ამის შემდეგ ტოპ მენეჯმენტი ორგანიზაციას უწევს გამოწვევას, დაფაროს უფსკრული ახალი უპირატესობების სისტემატური შექმნით
როგორ ქმნით საერთო ხედვას?
11 საფეხურიანი პროცესი თქვენი კოლეგების თქვენს ხედვასთან შესათანხმებლად გადაწყვიტეთ ვინ უნდა იყოს ჩართული. დაგეგმეთ ერთობლივი სამუშაო დრო. დანიშნეთ ნეიტრალური ფასილიტატორი შეხვედრისთვის. მოემზადეთ წინასწარ. დააყენე სცენა. შექმენით გეგმა და გამოიყენეთ პროცესი. დაწერეთ ხედვის განცხადება მოგვიანებით. ესაუბრეთ პირადად მათ, ვინც არ ეთანხმება
რა განსხვავებაა კორპორატიულ სტრატეგიასა და კონკურენტულ სტრატეგიას შორის?
განსხვავება კორპორატიულ და კონკურენტულ სტრატეგიებს შორის: კორპორატიული სტრატეგია განსაზღვრავს იმ გზას, რომლითაც ორგანიზაცია აკეთებს მუშაობას და ახორციელებს თავის დაგეგმვას სისტემაში. მაშინ როცა კონკურენტული დაგეგმვა განსაზღვრავს სად დგას კომპანია ბაზარზე კონკურენტებთან და სხვა კონკურენტებთან კონკურენციაში
რა კავშირია ორგანიზაციის ხედვის მისიის სტრატეგიასა და მიზნებს შორის?
მისია არის ზოგადი განცხადება იმის შესახებ, თუ როგორ მიაღწევთ თქვენს ხედვას. სტრატეგიები არის მისიის გამოყენების გზები ხედვის მისაღწევად. მიზნები არის განცხადებები იმის შესახებ, თუ რა უნდა განხორციელდეს სტრატეგიის განსახორციელებლად. მიზნები არის კონკრეტული მოქმედებები და მიზნის მიღწევის ვადები