Სარჩევი:
ვიდეო: რა არის გუნდის უსაფრთხოების ხუთი დისფუნქციის საფუძველი?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
წიგნის მიხედვით, ხუთი დისფუნქცია არის: ნდობის არარსებობა - არ სურს იყოს დაუცველი ჯგუფში. კონფლიქტის ძიების ხელოვნური ჰარმონიის შიში კონსტრუქციული ვნებიანი დებატების გამო. ჯგუფური გადაწყვეტილებებისთვის ვალდებულების მოჩვენებითი თანხმობის ნაკლებობა ქმნის გაურკვევლობას მთელ ორგანიზაციაში.
ამის გათვალისწინებით, როგორ გადალახავთ გუნდის ხუთ დისფუნქციას?
- ააშენეთ ნდობა. დისფუნქციის დაძლევა #1 – ნდობის არარსებობა.
- ოსტატი კონფლიქტი. დისფუნქციის გადალახვა #2 - კონფლიქტის შიში.
- მიაღწიე ვალდებულებას. #3 დისფუნქციის გადალახვა - ვალდებულების ნაკლებობა.
- მიიღეთ პასუხისმგებლობა. დისფუნქციის გადალახვა #4 - პასუხისმგებლობის თავიდან აცილება.
- ფოკუსირება შედეგებზე.
შემდგომში ჩნდება კითხვა, რას ევალება გუნდი Pi დაგეგმვისას? ვალდებულება რომ PI მიზნები ნდობის გამოცხადება იმართება ბოლოს PI დაგეგმვა , სად არის გუნდები ასრულებენ რომ PI მიზნები. თუმცა, ეს უნდა იყოს გონივრული მოთხოვნა იმ ადამიანებისგან, ვინც კეთება სამუშაო. გუნდები დათანხმება კეთება ყველაფერი, რაც მათ შეუძლიათ, შეხვდნენ ჩადენილი მიზნები.
შესაბამისად, რა არის ტიპიური დისფუნქციები, რომლებსაც გუნდები შეიძლება შეხვდნენ?
თითოეული ეს ძირითადი ღირებულებები პირდაპირ ეხმიანება გუნდებში არსებული ხუთი გავრცელებული დისფუნქციიდან ერთს
- ნდობის არარსებობა - პატივისცემა.
- კონფლიქტის შიში - გამბედაობა.
- ვალდებულების ნაკლებობა - ვალდებულება.
- ანგარიშვალდებულების თავიდან აცილება - ღიაობა.
- შედეგებისადმი უყურადღებობა - ფოკუსირება.
რა არის SAFE-ის 4 ძირითადი მნიშვნელობა?
გასწორების ოთხი ძირითადი ღირებულება, ჩაშენებული ხარისხი, გამჭვირვალობა და პროგრამის შესრულება წარმოადგენს ფუნდამენტურ რწმენას, რომლებიც საკვანძოა SAFe-ის ეფექტურობისთვის. ეს სახელმძღვანელო პრინციპები ხელს უწყობს ქცევის კარნახს და მოქმედება ყველასთვის, ვინც მონაწილეობს SAFE პორტფოლიოში.
გირჩევთ:
რა არის განვითარების გუნდის ორი კარგი გზა არაფუნქციური მოთხოვნების დასადგენად?
ამის გაკეთების ყველაზე გავრცელებული გზებია აშკარა ჩამორჩენილი პუნქტი, როგორც მიღების კრიტერიუმები, ან როგორც გუნდის მიერ განსაზღვრული შესრულების ნაწილი. ჩვენ შეგვიძლია ხილული გავხადოთ არაფუნქციური მოთხოვნები დამოუკიდებელი ჩამორჩენილი ერთეულის შექმნით (როგორიცაა User Story ან Technical Enabler) ამ მოთხოვნისათვის
რა არის ჯგუფთაშორისი გუნდის მშენებლობა?
ჯგუფთაშორისი გუნდის სავარჯიშო. მიზანი: ხელი შეუწყოს ორ გუნდს შორის კონფლიქტის შემცირებას და მომავალში მათ შორის უფრო ეფექტური თანამშრომლობის გეგმის შემუშავებას.* მომზადება: სავარჯიშოს სჭირდება ერთი დიდი შეხვედრის ოთახი, ერთი პატარა გამყოფი ოთახი, ორი ფლიპჩარტი, მარკერები და ლენტი ან ბიძგი
რა არის პროგრამული გუნდის ლიდერი?
დეველოპერის გუნდის ლიდერი პასუხისმგებელია არა მხოლოდ კოდის დიზაინსა და დაწერაზე, არამედ მთელი დეველოპერული გუნდის კოორდინაციაზე. გუნდის ლიდერები ხშირად გადადიან დეველოპერის, QA ტესტერის ან სხვა პრაქტიკული ტექნიკური როლიდან გუნდის ლიდერის პოზიციაზე, მაგრამ გადასვლა ყოველთვის ადვილი არ არის
რამდენი გვერდია გუნდის ხუთი დისფუნქცია?
229 ანალოგიურად, ადამიანები კითხულობენ, როგორ გამოვასწოროთ გუნდის 5 დისფუნქცია? ააშენეთ ნდობა. დისფუნქციის დაძლევა #1 – ნდობის არარსებობა. ოსტატი კონფლიქტი. დისფუნქციის გადალახვა #2 - კონფლიქტის შიში. მიაღწიე ვალდებულებას. #3 დისფუნქციის გადალახვა - ვალდებულების ნაკლებობა.
არმიის გუნდის მშენებლობის მოდელის რომელ ფაზაში იწყებენ გუნდის წევრები საკუთარი თავის და ლიდერების ნდობას?
გამდიდრების ეტაპი ახალი გუნდები და გუნდის ახალი წევრები თანდათან გადადიან ყველაფრის კითხვის დასმიდან საკუთარი თავის, თანატოლების და ლიდერების ნდობაზე. ლიდერები სწავლობენ ნდობას მოსმენით, მოსმენის შემდეგ, უფლებამოსილების მკაფიო ხაზების დაწესებით და სტანდარტების დაწესებით