რა არის განვითარების გუნდის ორი კარგი გზა არაფუნქციური მოთხოვნების დასადგენად?

2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19

ყველაზე გავრცელებული გზები ამის გაკეთება ხდება ცალსახა ჩამორჩენილი ნივთით, როგორც მიღების კრიტერიუმები, ან როგორც ნაწილი გუნდის შესრულებულის განმარტება. Ჩვენ შეგვიძლია გააკეთე არა - ფუნქციონალური მოთხოვნები ჩანს ამისთვის დამოუკიდებელი ჩამორჩენილი ერთეულის შექმნით (როგორიცაა User Story ან Technical Enabler) მოთხოვნა.

ამ გზით, რა არის ორი კარგი გზა დეველოპერების გუნდისთვის არაფუნქციური მოთხოვნების დასაყენებლად?

ყველაზე გავრცელებული გზები ამის გაკეთება არის აშკარა ჩამორჩენილი პუნქტით, როგორც მიღების კრიტერიუმები, ან როგორც ნაწილი გუნდის შესრულებულის განმარტება. Ჩვენ შეგვიძლია გააკეთე არა - ფუნქციური მოთხოვნები ხილული დამოუკიდებელი ჩამორჩენილი ერთეულის შექმნით (მაგალითად, მომხმარებლის ისტორია ან ტექნიკური ჩართვა) ამისათვის მოთხოვნა.

ასევე იცოდეთ, განვითარების გუნდების შექმნის რომელი ორი გზა არის თანმიმდევრული?

• პროდუქტის მთავარი მფლობელი განსაზღვრავს გუნდის ახალ სტრუქტურებსა და დავალებებს.
• შეკრიბეთ ყველა დეველოპერი და მიეცით მათ თვითორგანიზება განვითარების გუნდებში.
• მენეჯერები პირადად ხელახლა აძლევენ ახლანდელ ქვეშევრდომებს ახალ გუნდებს.

ასევე ჰკითხეს, როგორ უნდა გაუმკლავდეს განვითარების გუნდი არაფუნქციურ მოთხოვნებს?

NFR- ები, რომლებიც პროდუქტის სფეროს ნაწილს წარმოადგენენ, მიეკუთვნება პროდუქტის ბექლოგს. ამის შემდეგ პროდუქტის მფლობელის მიერ სხვა პროდუქტებთან შედარებით მათი პრიორიტეტი შეიძლება იყოს. ეს გულისხმობს იმას, რომ ისინი შეიძლება არ იყოს საჭირო ყოველი გამოსაშვები ზრდისთვის.

რა არის ორი კარგი გზა scrum გუნდის უზრუნველსაყოფად?

რა არის ორი კარგი გზა Scrum გუნდის უზრუნველსაყოფად რომ უსაფრთხოების საკითხები დაკმაყოფილებულია? დაამატეთ Sprint უსაფრთხოების ყველა პრობლემის კონკრეტულად მოსაგვარებლად. ა) გადადეთ სამუშაო მანამ, სანამ სპეციალისტი შეძლებს უსაფრთხოების აუდიტის ჩატარებას და შექმნას უსაფრთხოებასთან დაკავშირებული პროდუქტის ბექლოგის ელემენტების სია.