როგორ აკვირდებით შესრულებას?

2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03

თანამშრომლების ქმედებების მონიტორინგის ხუთი გზა არსებობს:

1. უყურეთ თანამშრომლების მუშაობას. ერთ -ერთი ყველაზე ეფექტური გზა მონიტორი თანამშრომლის შესრულება შენივე თვალით არის
2. მოითხოვეთ ანგარიში.
3. დაეხმარეთ თანამშრომლებს თვითგამოყენებაში მონიტორინგი ხელსაწყოები.
4. რეგულარულად გადახედეთ მიმდინარე სამუშაოებს.
5. ცოტა იკითხეთ გარშემო.

შემდგომში, შეიძლება ასევე იკითხოთ, როგორ გაზომავთ შესრულებას?

აქ მოცემულია თანამშრომელთა მუშაობის მონაცემების გაზომვის და შეფასების რამდენიმე გზა:

1. გრაფიკული შეფასების სასწორი. ტიპიური გრაფიკული მასშტაბი იყენებს თანმიმდევრულ რიცხვებს, როგორიცაა 1-დან 5-მდე, ან 1-დან 10-მდე, რათა შეაფასოს თანამშრომლის შედარებითი შესრულება კონკრეტულ სფეროებში.
2. 360 გრადუსიანი გამოხმაურება.
3. Თვითშეფასების.
4. მართვა მიზნების მიხედვით (MBO).
5. საკონტროლო სიები.

გარდა ამისა, რა არის სამი გზა, რომლითაც შეიძლება შეფასდეს შესრულება? გრაფიკული შეფასების სასწორი, მიზნების მიხედვით მართვა და იძულებითი რანჟირება არის სამი მეთოდი ხოლმე ღონისძიება თანამშრომელი შესრულება.

ასე რომ, როგორ აფასებთ თანამშრომლების მუშაობას?

როგორ შევაფასოთ თანამშრომელი

1. დაადგინეთ შესრულების სტანდარტები.
2. კონკრეტული მიზნების დასახვა.
3. მიიღეთ შენიშვნები მთელი წლის განმავლობაში.
4. Მზად იყავი.
5. იყავით გულწრფელი და კონკრეტული კრიტიკით.
6. არ შეადაროთ თანამშრომლები.
7. შეაფასეთ შესრულება და არა პიროვნება.
8. გაატარეთ საუბარი.

რა არის ძირითადი მაჩვენებლების მაგალითები?

გაყიდვების KPI-ების მაგალითები

• პერიოდზე გაფორმებული ახალი კონტრაქტების რაოდენობა.
• დოლარის ღირებულება ყოველ პერიოდზე ხელმოწერილი ახალი კონტრაქტებისთვის.
• გაყიდვების ძაბრში ჩართული კვალიფიციური ლიდერების რაოდენობა.
• გაყიდვების შემდგომ დახარჯული რესურსების საათები.
• კონვერტაციის საშუალო დრო.
• წმინდა გაყიდვები - დოლარი ან პროცენტული ზრდა.