Სარჩევი:
ვიდეო: როგორ შეიმუშავებთ სტრატეგიული HR გეგმას?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
როგორ ქმნით HR სტრატეგიულ გეგმას?
- ნაბიჯი 1: განსაზღვრეთ მომავალი HR საჭიროებებს.
- ნაბიჯი 2: განიხილეთ აწმყო HR შესაძლებლობები.
- ნაბიჯი 3: გამოავლინეთ ხარვეზები მომავალ საჭიროებებსა და აწმყო შესაძლებლობებს შორის.
- ნაბიჯი 4: ჩამოაყალიბეთ ხარვეზი სტრატეგიები .
- ნაბიჯი 5: გააზიარეთ და დააკვირდით Გეგმა .
შემდეგ, როგორ შეიმუშავებთ და ახორციელებთ HR სტრატეგიებს?
- განსაზღვრეთ კომპანიის ხედვა. დასაწყისისთვის, შეიმუშავეთ კომპანიის კონკრეტული ხედვა.
- დაადგინეთ ადამიანის რესურსების დეპარტამენტის როლი.
- შეიმუშავეთ კომპანიის მიმოხილვა.
- გამოძიება კომპანიას სჭირდება.
- შეაფასეთ HR პროცესები.
- განახორციელეთ გეგმა.
- ღონისძიების წარმატება.
შემდგომში ჩნდება კითხვა, როგორ შეიძლება HR იყოს უფრო სტრატეგიული? 4 გზა, რათა გახადოთ თქვენი HR გუნდი უფრო სტრატეგიული
- HR– ის როლი ემყარება ყველაფერს, რასაც თანამშრომლები აკეთებენ სამსახურში და ეხება ყველა განყოფილებას.
- ჩართული თანამშრომლების მქონე ორგანიზაციები 202 პროცენტით აღემატებიან დაბალი ჩართულობის მქონე ორგანიზაციებს.
- ორგანიზაციის მასშტაბით ქცევის ცვლილების შესაქმნელად, დააწესეთ ახალი ნორმები.
- კულტურისადმი რეალისტური დამოკიდებულება აუცილებელია თანამშრომლების შენარჩუნებისა და შთაგონების მიზნით.
შემდეგ, რა არის სტრატეგიული HR გეგმის ძირითადი კომპონენტები?
The დაგეგმვა ასპექტები HR მოიცავს საორგანიზაციო სქემის შექმნას, სამუშაოს აღწერილობას და მათთან დაკავშირებულ კომპეტენციის მოთხოვნებს, სარგებლისა და კომპენსაციის დონის დადგენას, სამართლებრივი დაცვის საკითხების გადაწყვეტას, თანამშრომელთა მოზიდვისა და შენარჩუნების განვითარებას სტრატეგიები , კომპანიის პოლიტიკის გზამკვლევების შექმნა და განვითარება
რა არის 7 ძირითადი HR საქმიანობა?
ადამიანური რესურსების ეს ფუნქციები გამოიხატება შემდეგნაირად:
- სამუშაოს ანალიზი და სამუშაოს დიზაინი:
- საცალო თანამშრომლების დაქირავება და შერჩევა:
- ტრენინგი და განვითარება:
- შესრულების მენეჯმენტი:
- კომპენსაცია და სარგებელი:
- Შრომითი ურთიერთობები:
- მენეჯერული ურთიერთობები:
გირჩევთ:
როგორ შეიმუშავებთ ინვენტარიზაციის სისტემას?
როგორ შეიმუშაოთ თქვენი ინვენტარის მართვის პროცესი 5 ნაბიჯში, განსაზღვრეთ მომხმარებლის მოთხოვნილებები და პროგნოზირებული მოთხოვნა. დაალაგეთ თქვენი ინვენტარი. გადაწყვიტეთ მეთოდი. გაარკვიეთ როგორ თვალყურს ადევნებთ შემომავალ/გამავალ ინვენტარს. ჩაატარეთ ინვენტარიზაციის რაოდენობა სიზუსტის უზრუნველსაყოფად
როგორ წერთ მარკეტინგის განხორციელების გეგმას?
როგორ განახორციელოთ თქვენი მარკეტინგული გეგმა დააწესეთ სწორი მოლოდინი. შექმენით გუნდი და დაიცავით რესურსები. აცნობეთ გეგმას. ჩამოაყალიბეთ ვადები და ამოცანები. დააყენეთ დაფა წარმატების თვალყურის დევნებისთვის. რეგულარულად მონიტორინგი და შემოწმება. იყავით მზად ადაპტაციისთვის. გაუზიარეთ შედეგი და აღნიშნეთ წარმატება
როგორ წერთ შესაბამისობის გეგმას?
ხელმისაწვდომი მოვლის აქტი ასახავს ეფექტური შესაბამისობის პროგრამის შვიდ ძირითად ელემენტს. ჩამოაყალიბეთ და მიიღეთ წერილობითი პოლიტიკა, პროცედურები და ქცევის სტანდარტები. შექმენით პროგრამის ზედამხედველობა. უზრუნველყოს პერსონალის მომზადება და განათლება. დაამყარეთ ორმხრივი კომუნიკაცია ყველა დონეზე. მონიტორინგისა და აუდიტის სისტემის დანერგვა
როგორ წერთ მარკეტინგული კვლევის გეგმას?
ბაზრის კვლევა 101: კვლევის გეგმის შემუშავება ნაბიჯი 1 – კვლევის პრობლემისა და მიზნების არტიკულაცია. ნაბიჯი 2 – შეიმუშავეთ საერთო კვლევის გეგმა. ნაბიჯი 3 - შეაგროვეთ მონაცემები ან ინფორმაცია. ნაბიჯი 4 - გაანალიზეთ მონაცემები ან ინფორმაცია. ნაბიჯი 5 - დასკვნების პრეზენტაცია ან გავრცელება. ნაბიჯი 6 - გამოიყენეთ დასკვნები გადაწყვეტილების მისაღებად
როგორ შეიმუშავებთ ინტეგრირებული მარკეტინგული კომუნიკაციის გეგმას?
როგორ შევიმუშავოთ ინტეგრირებული მარკეტინგული კომუნიკაციების გეგმა. იდენტიფიცირება თქვენი კლიენტი. კომუნიკაციის გეგმის შემუშავების პირველი ნაბიჯი არის იმის დადგენა, თუ ვის უნდა მიაღწიოს კამპანიამ. დააყენეთ ნათელი მიზნები. თქვენი მომხმარებლის გაცნობის გარდა, თქვენი მიზნების გაგება არის წარმატებული ინტეგრირებული მარკეტინგული კომუნიკაციის გეგმის გასაღები. შექმენით კამპანია. გაზომეთ თქვენი წარმატება