ვიდეო: რა არის ცვლილების წარუმატებლობა?
2024 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2023-12-16 00:19
მარცხის შეცვლა არის ფართო ტერმინი წარუმატებლობა სტრატეგიების, პროგრამების, პროექტებისა და ინიციატივების შესახებ. ზოგადად რომ ვთქვათ, ა შეცვლა აქვს ვერ მოხერხდა თუ აღიქმება აქვს ვერ მოხერხდა ძირითადი დაინტერესებული მხარეების მიერ. პროგრამა შეცვლა ეს არის დაგვიანებული და ჭარბი ბიუჯეტი შეიძლება კვლავ აღიქმებოდეს წარმატებად, თუ ის გამოიმუშავებს მნიშვნელოვან ბიზნეს შედეგებს.
უბრალოდ, რა ხდება, როდესაც ცვლილებების მენეჯმენტი ვერ ხერხდება?
რესურსების ნაკლებობა რესურსების ნაკლებობა არის ორგანიზაციული ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზი ცვლილება ვერ ხერხდება უმეტეს ორგანიზაციებში. მიღება და შენარჩუნება შეცვლა არის გრძელვადიანი ინვესტიციები. ისინი არ ჩნდება მხოლოდ იმიტომ, რომ შეიქმნა გასაოცარი გამოსავალი. ის უნდა განხორციელდეს, შემდეგ კი ტესტირება, დახვეწა და გაძლიერება.
გარდა ამისა, რატომ ჩავარდა მაკკინსის ცვლილება? 1 მიზეზი, რატომაც უმეტესობა შეცვლა მენეჯმენტის ძალისხმევა წარუმატებლობა . ყველაზე ორგანიზაციული შეცვლა ძალისხმევას უფრო მეტი დრო სჭირდება და იმაზე მეტი ფული ჯდება, ვიდრე ლიდერები და მენეჯერები ვარაუდობენ. ფაქტობრივად, კვლევა მაკკინსი და კომპანია აჩვენებს, რომ ყველა ტრანსფორმაციის 70%. მარცხი.
გარდა ამისა, რატომ მარცხდება ცვლილებების ინიციატივების უმეტესობა?
მაგრამ თუ მათ სურთ წარმატების მიღწევა ამ გამოცდილების გაუმჯობესებაში, მათ უნდა მიმართონ ამის ძირითად მიზეზებს ცვლილების ინიციატივები მარცხდება : ისინი საკმარისად არ ამახვილებენ ყურადღებას წინა ხაზზე მენეჯერებზე. ისინი არ ამახვილებენ ფოკუსირებას წინა ხაზის მენეჯერებზე იმ ზუსტ ქმედებებზე, რომლებიც მათ სჭირდებათ კომპანიის სასურველი ბიზნეს შედეგების მისაღწევად.
რატომ ვერ ხერხდება ცვლილების მართვის სტრატეგიები?
აქ არის ექვსი მიზეზი მენეჯმენტის ცვლილების სტრატეგიები წარუმატებელია . საჭიროება არ არის გათვალისწინებული. The შეცვლა შესაძლებლობები, რომლებსაც შეუძლიათ კომპანიებმა გამოიყენონ, შეიძლება მოხდეს ბიზნესის შიგნით ან მის ფარგლებს გარეთ. მოთხოვნილება შეიძლება იყოს ბიზნეს მოდელი ან პროდუქტის კორექტირება ან თუნდაც ინდუსტრიის შესაძლებლობა, რომელსაც შეუძლია კომპანია გადაიყვანოს შემდეგ დონეზე.
გირჩევთ:
როგორ ავიცილოთ თავიდან ეთიკური წარუმატებლობა?
შეამცირეთ ეთიკის რისკი ამ ხუთი ძირითადი ნაბიჯის გადადგმით: გულწრფელად შეაფასეთ თქვენი საჭიროებები და რესურსები. ჩამოაყალიბეთ ძლიერი საფუძველი. შექმენით მთლიანობის კულტურა - ზემოდან ქვევით. შეინახეთ "ღირებულებების ფოკუსირება" დიდ და პატარა მომენტებში. საჭიროების შემთხვევაში ხელახლა შეაფასეთ და გადახედეთ
რამდენჯერ შეიძლება Eppp-ის წარუმატებლობა?
ასე რომ, თქვენ მოგიწევთ დაუკავშირდეთ სალიცენზიო ორგანოს თქვენს იურისდიქციაში, რათა გამოიკვლიოთ მათი კონკრეტული EPPP ხელახალი პოლიტიკის შესახებ. ამის მიუხედავად, არსებობს გარკვეული პოლიტიკა, რომელიც ვრცელდება ყველა იურისდიქციაზე. ჯერ ერთი, არცერთ კანდიდატს არ შეუძლია გამოცდაზე ოთხჯერ გასვლა 12 თვის განმავლობაში
შეგიძლიათ BFR-ის წარუმატებლობა?
BFR არ არის ტესტი - არ არსებობს ჩაბარება ან ჩავარდნა. თქვენს ინსტრუქტორს უბრალოდ უნდა ჰქონდეს დარწმუნებული, რომ თქვენ ხართ კომპეტენტური პილოტი, სანამ დაადასტუროთ თქვენი ჟურნალი. მაგრამ იმის ნაცვლად, რომ BFR-ის გეგმები თქვენს ინსტრუქტორს დაუტოვოთ, სჯობს, აიღოთ პასუხისმგებლობა მის შინაარსზე
რა არის ბაზრის წარუმატებლობა ჯანდაცვის სფეროში?
ბაზრის უკმარისობა არის ბაზარი, სადაც ძალადობაა საჭირო. პირობები სრულყოფილი ბაზრისთვის (Batler, 1993). ბაზრის უკმარისობა იშვიათად გვხვდება ნებისმიერ ინდუსტრიაში. და რაც ყველაზე ნაკლებად ჯანდაცვის ბაზარზე, ეს იწვევს ჯანდაცვის ბაზრის გადახრას სრულყოფილიდან. ბაზარი
როგორ დაძლიოთ სერვისის წარუმატებლობა?
სერვისის ყოველი წარუმატებლობისთვის არის სერვისის აღდგენის 4 ეტაპი და ეს არის: ნაბიჯი 1: ბოდიშის მოხდა და პატიების თხოვნა: სერვისის წარუმატებლობის შემდეგ მოუსმინეთ კლიენტებს და არ შეაჩეროთ. ბოდიშს გიხდით წარუმატებლობისთვის გულწრფელი და გულწრფელი ტონით