
2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03
ა პერსონალის მართვის გეგმა ან პროცესი, საბოლოო ჯამში, არის დოკუმენტი, რომელიც განმარტავს ადამიანური რესურსების სხვადასხვა მოთხოვნებს, რომლებიც დაკმაყოფილდება ორივესთვის პერსონალის მენეჯმენტი და თანამშრომლები ერთნაირად. ამრიგად, შექმნა ა პერსონალის მართვის გეგმა რომელიც მორგებულია თქვენს ბიზნესზე, აუცილებელია მისი საერთო წარმატებისთვის თქვენს ყოველდღიურ ოპერაციებში.
ასევე, რა შედის პერსონალის მართვის გეგმაში?
პერსონალის მართვის გეგმა ადამიანური რესურსების გეგმის ნაწილია და მოიცავს:
- პერსონალის შეძენის გეგმა.
- რესურსების კალენდრები.
- პერსონალის გათავისუფლების გეგმა.
- პერსონალის მომზადების საჭიროება.
- ჯილდოები და აღიარება.
- შესაბამისობა.
- Უსაფრთხოება.
შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის საკადრო გეგმა? ა დაკომპლექტების გეგმა არის ნაბიჯების სერია, რომელიც გადაიდგმება იმის დასადასტურებლად, რომ ორგანიზაციას აქვს განსაზღვრული ორი ძალიან მნიშვნელოვანი რამ: 1) როლებისა და პოზიციების ზუსტი რაოდენობა კომპანიის შიგნით და 2) მუშები, რომლებსაც აქვთ შესაბამისი უნარების ნაკრები, რომლებიც ავსებენ ამ პოზიციებს.
ანალოგიურად, ადამიანები კითხულობენ, რა არის პერსონალის მართვის გეგმის მთავარი მიზანი?
ა პერსონალის მართვის გეგმა არის გეგმა შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს ორგანიზაციებს ჯერ იდენტიფიცირება და შემდეგ შეიძინონ მათთვის საჭირო მუშები ყველა დონეზე და ყველა დეპარტამენტში.
რა განსხვავებაა პერსონალის მართვის გეგმასა და ადამიანური რესურსების გეგმას შორის?
The ადამიანური რესურსების მართვის გეგმა მიდრეკილია აღწეროს როგორ ადამიანური რესურსების უნდა განისაზღვროს მაგ. როლები, პასუხისმგებლობები, ანგარიშგების სტრუქტურა და ა.შ. ეს გეგმა იქნება ან უნდა შეიცავდეს როლებსა და პასუხისმგებლობის აღწერას, ორგანიზაციულ სქემებს და ა პერსონალის მართვის გეგმა.
გირჩევთ:
რა არის მოთხოვნების მართვის გეგმა?

მოთხოვნების მენეჯმენტის გეგმა არის თქვენი პროექტის მართვის შაბლონების ძირითადი დოკუმენტი, რომელიც აღწერს, თუ როგორ გამოიმუშავებთ, გაანალიზებთ, დოკუმენტირებთ და მართავთ პროექტის მოთხოვნებს. ეს გეგმა განსაკუთრებით უნდა იყოს ფოკუსირებული იმაზე, თუ როგორ მართავთ მოთხოვნებს ცვლილებებს მას შემდეგ, რაც ისინი თავდაპირველად დამტკიცებული იქნება
რა არის პერსონალის განთავისუფლების გეგმა?

პერსონალის განთავისუფლების გეგმა - განსაზღვრავს, როდის გამოიყოფა რესურსები პროექტიდან ისე, რომ ეს რესურსები აღარ დაერიცხოს პროექტს. ტრენინგი - შეიძლება საჭირო გახდეს, თუ შემსრულებელ ორგანიზაციას საქმე აქვს ახალ ან გამოუცდელ ტექნოლოგიასთან
რა არის პროექტის რისკის მართვის გეგმა?

რისკის მართვის გეგმა არის დოკუმენტი, რომელსაც პროექტის მენეჯერი ამზადებს რისკების განჭვრეტა, ზემოქმედების შესაფასებლად და რისკებზე რეაგირების განსაზღვრისათვის. ის ასევე შეიცავს რისკის შეფასების მატრიცას
რა არის გამოშვების მართვის გეგმა?

მარტივად რომ ვთქვათ, გამოშვების მენეჯმენტი არის პროცესი, რომელიც გულისხმობს მთელი პროგრამული უზრუნველყოფის მართვას, დაგეგმვას, დაგეგმვას და კონტროლს, რომელიც შექმნილია ყველა ეტაპზე და გარემოში, მათ შორის პროგრამული უზრუნველყოფის გამოშვების ტესტირებასა და დანერგვას
რა არის სფეროს მართვის გეგმა პროექტის მენეჯმენტში?

ფარგლების მენეჯმენტის გეგმა არის პროექტის ან პროგრამის მართვის გეგმის კომპონენტი, რომელიც აღწერს როგორ განისაზღვროს, შემუშავდეს, მონიტორინგდეს, გაკონტროლდეს და დადასტურდეს. მოცულობის მენეჯმენტის გეგმა მნიშვნელოვანი შენატანია პროექტის მართვის გეგმის შემუშავების პროცესში და მოცულობის მართვის სხვა პროცესებში