Სარჩევი:

რა არის მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?
რა არის მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?

ვიდეო: რა არის მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?

ვიდეო: რა არის მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები?
ვიდეო: 🧨 Подробнейший обзор "пятёрки" BMW F10. Есть ли в ней плюсы? Или одни минусы? 2024, ნოემბერი
Anonim

მიწოდების ჯაჭვის დარღვევა განისაზღვრება, როგორც ძირითადი ავარია წარმოების ან დისტრიბუციის დროს მიწოდების ჯაჭვის , მათ შორის ისეთი მოვლენები, როგორიცაა ხანძარი, მანქანის ავარია, ბუნებრივი კატასტროფები, ხარისხის პრობლემები და სიმძლავრის მოულოდნელი ზრდა.

ამასთან დაკავშირებით, როგორ უმკლავდებით მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებებს?

ჩვენი გადმოსახედიდან, არსებობს ხუთი ძირითადი სტრატეგია, რომელიც მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ დამრღვევი მოვლენის წინააღმდეგ საბრძოლველად:

  1. მარაგის ინვენტარი.
  2. მომარაგების ბაზის დივერსიფიკაცია.
  3. სარეზერვო მომწოდებლების შემუშავება.
  4. პროდუქტის მოთხოვნის მართვა.
  5. გააძლიერეთ ძირითადი მიწოდების ჯაჭვი.

გარდა ამისა, რა არის მიწოდების ჯაჭვის კოორდინაცია? არხი კოორდინაცია (ან მიწოდების ჯაჭვის კოორდინაცია ) მიზნად ისახავს გაუმჯობესებას მიწოდების ჯაჭვის შესრულება ინდივიდუალური საწარმოების გეგმებისა და მიზნების გათანაბრებით. ის ჩვეულებრივ ფოკუსირებულია მარაგის მენეჯმენტზე და გადაწყვეტილებების შეკვეთაზე განაწილებულ კომპანიებს შორის.

შემდგომში, შეიძლება ასევე იკითხოთ, როგორ შეგიძლიათ შეამციროთ ან მინიმუმამდე დაიყვანოთ მიწოდების ჯაჭვის შეფერხების რისკი?

მიწოდების ჯაჭვის რისკის მინიმიზაცია

  1. მიმდინარე რისკის იდენტიფიცირება და შეფასება.
  2. მიწოდებისა და მიწოდების ალტერნატივების იდენტიფიცირება.
  3. გააძლიერეთ თქვენი სავაჭრო პარტნიორები.
  4. შეარჩიეთ მომწოდებლები სხვადასხვა გეოგრაფიულ რეგიონებში, რომლებიც ამარაგებენ მეორადი პორტებით.
  5. სრულად ჩაერთეთ მომწოდებლებთან ურთიერთობაში.
  6. აკონტროლეთ ლოგისტიკური პროცესები.

როგორ მოქმედებს მიწოდების ჯაჭვი ბიზნესზე?

ფინანსური პოზიციის გაუმჯობესება ზრდის მოგების ბერკეტს - ფირმების ღირებულება მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერები, რადგან ისინი ხელს უწყობენ კონტროლს და შემცირებას მიწოდების ჯაჭვის ღირს. ამან შეიძლება გამოიწვიოს კომპანიის მოგების მკვეთრი ზრდა. ზრდის ფულადი სახსრების ნაკადს – ფირმების ღირებულებას მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერები, რადგან ისინი აჩქარებენ პროდუქტის ნაკადს მომხმარებლამდე.

გირჩევთ: