Სარჩევი:

რა არის გლობალური ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?
რა არის გლობალური ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?

ვიდეო: რა არის გლობალური ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?

ვიდეო: რა არის გლობალური ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?
ვიდეო: Global Operations And SCM G9 2024, აპრილი
Anonim

გლობალური მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი რა კომერციაში, გლობალური მიწოდება - ჯაჭვის მართვა (GSCM) განისაზღვრება, როგორც საქონლისა და მომსახურების განაწილება ტრანსნაციონალურ კომპანიებში. გლობალური ქსელი მოგების მაქსიმალურად გაზრდისა და ნარჩენების შესამცირებლად.

ანალოგიურად, ისმის კითხვა, რას ნიშნავს გლობალური მიწოდების ჯაჭვი?

ა გლობალური მიწოდების ჯაჭვი არის დინამიური მსოფლიო ქსელი, როდესაც კომპანია ყიდულობს ან იყენებს საქონელს ან მომსახურებას საზღვარგარეთიდან. იგი მოიცავს ადამიანებს, ინფორმაციას, პროცესებს და რესურსებს, რომლებიც მონაწილეობენ მასალების და მზა პროდუქციის წარმოებაში, დამუშავებასა და გავრცელებაში ან მომხმარებლისთვის მომსახურების გაწევაში.

შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა როლი აქვს ოპერაციების მენეჯმენტს და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტს გლობალურ ბიზნესში? Ოპერაციები აქვს უფრო შიდა კომპანიის ფოკუსირება შედარებით მიწოდების ჯაჭვის . ოპერაციების მენეჯერები მიიღოს ძირითადი გადაწყვეტილებები დიზაინის, წარმოების, დაგეგმვის, სამუშაო პროცესის და პერსონალის შესახებ. Ტიპიური პასუხისმგებლობები მოიცავს: პროდუქციის წარმოების, ფასების, გაყიდვების ან დისტრიბუციის ხელმძღვანელობას და კოორდინაციას.

ამასთან დაკავშირებით, რა არის ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი?

ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი (OSCM) მოიცავს ფართო არეალს, რომელიც მოიცავს როგორც წარმოების, ასევე მომსახურების ინდუსტრიებს, რომელიც მოიცავს მასალების მოპოვების ფუნქციებს. მენეჯმენტი , ოპერაციები დაგეგმვა, დისტრიბუცია, ლოჯისტიკა, საცალო ვაჭრობა, მოთხოვნის პროგნოზირება, შეკვეთების შესრულება და სხვა.

როგორ მართავთ გლობალურ მიწოდების ჯაჭვს?

აქ არის ხუთი რჩევა გლობალური მიწოდების ჯაჭვის მართვისთვის:

  1. იმუშავეთ ადამიანებთან, რომლებსაც შეუძლიათ მომარაგების ჯაჭვის ზედამხედველობა.
  2. მართეთ თქვენი ელექტრონული კომერციის გაყიდვების პროგნოზირება.
  3. გქონდეთ გეგმა B.
  4. გამოიყენეთ მიწოდების ჯაჭვის პროგრამული უზრუნველყოფა.
  5. იყავით განახლებული.
  6. დასკვნა.

გირჩევთ: