![როგორ აღწერთ სტრატეგიულ გეგმას? როგორ აღწერთ სტრატეგიულ გეგმას?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/14126087-how-do-you-describe-a-strategic-plan-j.webp)
2025 ავტორი: Stanley Ellington | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2025-01-22 16:03
სტრატეგიული დაგეგმვა არის თქვენი მცირე ბიზნესის დოკუმენტირებისა და მიმართულების ჩამოყალიბების პროცესი - შეფასებით, თუ სად ხართ და სად მიდიხართ. The სტრატეგიული გეგმა გაძლევთ ადგილს ჩაწეროთ თქვენი მისია, ხედვა და ღირებულებები, ასევე თქვენი გრძელვადიანი მიზნები და მოქმედებები გეგმები თქვენ გამოიყენებთ მათ მისაღწევად.
უფრო მეტიც, რა არის სტრატეგიული გეგმის მაგალითი?
ფოკუსის სამი საერთო სფერო ა სტრატეგიული გეგმა არიან ხედვა დაგეგმვა , სცენარი დაგეგმვა და საკითხები დაგეგმვა . მაგალითები დან Სტრატეგიული გეგმა მოიცავს: ორგანიზაციის ძლიერი და სუსტი მხარეების შეფასებას. ბიზნესის განვითარება გეგმა შაბლონი.
შემდგომში ჩნდება კითხვა, რა არის სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესი? The პროცესი მოითხოვს თქვენ გაანალიზოთ ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო. ტიპიური ნაბიჯები სტრატეგიული დაგეგმვა მოიცავს არსებული მდგომარეობის ანალიზს, მომავალი მდგომარეობის განსაზღვრას, მიზნების შემუშავებას და სტრატეგიები ხედვის მისაღწევად და განხორციელება და შეფასება გეგმა.
ამასთან დაკავშირებით, რა არის სტრატეგიული გეგმა და რას მოიცავს იგი?
ა სტრატეგიული გეგმა არის დოკუმენტი, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციასთან ორგანიზაციის მიზნების, ამ მიზნების მისაღწევად საჭირო ქმედებებისა და ყველა სხვა კრიტიკული ელემენტის დასაკავშირებლად. დაგეგმვა ვარჯიში.
რა არის სტრატეგიული გეგმის ძირითადი კომპონენტები?
სტანდარტული სტრატეგიული გეგმის ძირითადი ნაწილები მოიცავს შემდეგს:
- მისია, ხედვა და მისწრაფებები.
- Ძირითადი ღირებულებები.
- ძლიერი, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები.
- მიზნები, სტრატეგიები და ოპერატიული ტაქტიკა.
- გაზომვები და დაფინანსების ნაკადები.
გირჩევთ:
როგორ აღწერთ კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურას?
![როგორ აღწერთ კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურას? როგორ აღწერთ კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურას?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13816603-how-do-you-describe-a-companys-organizational-structure-j.webp)
ორგანიზაციული სტრუქტურა არის სისტემა, რომელიც ასახავს, თუ როგორ არის მიმართული გარკვეული აქტივობები ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად. ეს აქტივობები შეიძლება მოიცავდეს წესებს, როლებს და პასუხისმგებლობებს. ორგანიზაციული სტრუქტურა ასევე განსაზღვრავს, თუ როგორ მიედინება ინფორმაცია კომპანიის დონეებს შორის
როგორ აღწერთ ამორტიზაციას?
![როგორ აღწერთ ამორტიზაციას? როგორ აღწერთ ამორტიზაციას?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13830130-how-do-you-record-amortization-j.webp)
წლიური ამორტიზაციის ხარჯების აღსაწერად, თქვენ დებრით ამორტიზაციის ხარჯების ანგარიშს და აკრედიტებთ არამატერიალურ აქტივს ხარჯების ოდენობით. დებეტი არის სააღრიცხვო ჩანაწერის ერთი მხარე. დებეტი ზრდის აქტივებსა და ხარჯებს, ხოლო ამცირებს შემოსავლების, წმინდა ღირებულებისა და ვალდებულებების ანგარიშებს
როგორ აღწერთ კვების ქსელს?
![როგორ აღწერთ კვების ქსელს? როგორ აღწერთ კვების ქსელს?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13945083-how-do-you-describe-a-food-web-j.webp)
კვების ქსელი (ან კვების ციკლი) არის კვების ჯაჭვების ბუნებრივი ურთიერთდაკავშირება და გრაფიკული წარმოდგენა (ჩვეულებრივ გამოსახულება) რა-ჭამს-რას ეკოლოგიურ საზოგადოებაში. კვების ქსელის კიდევ ერთი სახელია სამომხმარებლო რესურსების სისტემა
რა განსხვავებაა სტრატეგიულ გეგმასა და ოპერატიული სამუშაო გეგმას შორის?
![რა განსხვავებაა სტრატეგიულ გეგმასა და ოპერატიული სამუშაო გეგმას შორის? რა განსხვავებაა სტრატეგიულ გეგმასა და ოპერატიული სამუშაო გეგმას შორის?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/13973567-what-is-the-difference-between-a-strategic-plan-and-an-operational-work-plan-j.webp)
სტრატეგიული დაგეგმვა კონცენტრირებულია ბიზნესის გრძელვადიანი მიზნების მისაღწევად. მეორე მხრივ, ოპერატიული დაგეგმვა ხდება კომპანიის მოკლევადიანი მიზნების მისაღწევად. ისინი გამოიყენება პრიორიტეტების დასაყენებლად და რესურსების გასწორების მიზნით, რაც იწვევს ბიზნესის მიზნების მიღწევას
როგორ აღწერთ საბაზრო კონკურენციას?
![როგორ აღწერთ საბაზრო კონკურენციას? როგორ აღწერთ საბაზრო კონკურენციას?](https://i.answers-business.com/preview/business-and-finance/14025032-how-do-you-describe-market-competition-j.webp)
კონკურენცია არის მეტოქეობა კომპანიებს შორის, რომლებიც ყიდიან მსგავს პროდუქტებსა და მომსახურებას, რათა მიაღწიონ შემოსავლებს, მოგებას და ბაზრის წილის ზრდას. საბაზრო კონკურენცია აიძულებს კომპანიებს გაზარდონ გაყიდვების მოცულობა მარკეტინგული მიქსის ოთხი კომპონენტის გამოყენებით, რომელსაც ასევე უწოდებენ ოთხ P-ს